Integrovaný plán rozvoje města Náchod na období 2007 - 2013

1. Integrovaný plán rozvoje města Náchodna období 2007 - 2013 1. Jednání Řídícího výboru Náchod, 21. 5. 2008

2. Program jednání • Úvod • Stručné seznámení s problematikou IPRM • Shrnutí dosavadních prací na IPRM Náchod • Pracovní část: • Partneři IPRM • Zaměření IPRM • Vize a globální cíl • Specifický cíl • Opatření a aktivity • Výběr projektů • Shrnutí • Závěr

3. Vstupní informace Objednatelem IPRM: Město Náchod Zhotovitel IPRM: Centrum evropského projektování a.s., Hradec Králové na základě smlouvy o dílo ze dne 1.2.2008 Harmonogram zpracování: I. Etapa – prosinec 07 – květen 08 (analytická a strategická část) II. Etapa – červen 08 – červenec 08 (projektová část)

4. Definice IPRM • IPRM = Integrovaný plán rozvoje města • IPRM se rozumí soubor vzájemně obsahově a časově provázaných akcí, které jsou realizovány ve vymezeném území nebo v rámci tematického přístupu ve městech a směřují k dosažení společného cíle či cílů města, obce či lokality. Mohou být podpořeny z jednoho či více operačních programů. • IPRM je základním koordinačním rámcem navazujícím na celkovou vizi a strategii rozvoje města za účelem identifikace a řešení problémů rozvojových oblastí města v návaznosti na využití podpory ze strukturálních fondů v programovacím období 2007 – 2013.

5. Metodické postupy • Metodický pokyn MMR k hlavním zásadám pro přípravu, hodnocení a schvalování IPRM (usnesení vlády ČR ze dne 13.8.2007) • Vademecum pro přípravu IPRM pro plánovací období 2007-2013 (verze 1.04 ze dne 25.2.2008), připravují RR NUTS pro ROP

6. Nositelé IPRM • 1. pro města nad 50 tis. obyvatel– podmínka pro čerpání finančních prostředků v rámci urbánní osy ROP (HK, PCE, LB) • 2. města nad 20 tis. obyvatel – pro čerpání prostředků oblasti podpory 5.2. Zlepšení prostředí v problémových sídlištích v IOP • 3. města do 50 tis. obyvatel mohou čerpat prostředky OP prostřednictvím IPRM, pokud to pravidla daného OP umožňují • Náchod nemá povinnost zpracovávat IPRM. Použití integrovaného přístupu v rámci zpracování „dobrovolného“ IPRM může být velkým přínosem pro efektivní využití prostředků na udržitelný rozvoj města

7. Proč zpracovávat IPRM • Požadavek IPRM vychází z formulace Strategických obecných zásad Společenství • Pozitivní zkušenosti s integrovaným přístupem k plánování urbánního rozvoje v předchozích programovacích obdobích EU • Existence IPRM je doporučovaný postup ze strany orgánů EU při čerpání prostředků ze strukturálních fondů • V ČR „novinka“ v současném programovacím období 2007 – 2013

8. Přístupy k IPRM • Zónový IPRM, tj. zaměřený na určitou část území města - řeší komplexně existující problémy (deprivovaná území) nebo podporuje růstový potenciál (póly růstu) v dané zóně • Tématický IPRM, tj. zaměřený na řešení určitého tematického problému v celém městě (např. oblast veřejné dopravy, zeleně atd.) IPRM musí vycházet ze strategických a rozvojových dokumentů města a být v souladu s nadřazenými rozvojovými dokumenty

9. IPRM Náchod • Zvolen tématický přístup • IPRM se zaměřením na téma „Lázeňství a související služby“

10. Co se dosud událo • Prosinec 2007 – únor 2008 • Přípravná část zpracování: • Definování přístupu a tématu IPRM • Organizační zajištění – nastavení struktury • Sestaven koordinační tým – jednání 19.12.07 • Sestavení databáze projektů ve vztahu k IPRM • Vyhledání zdrojů možného financování

11. Co se dosud událo • Únor – duben 2008 • Analytická část zpracování I. etapy: • Analýza sociálně ekonomické situace města • Analýza tématické oblasti „Lázeňství“ • Návrh SWOT analýzy • Výběr projektů ve vazbě na téma IPRM • Květen 2008 • Strategická část zpracování I. Etapy: • Definování vize, globálního a specifického cíle IPRM • Návrh obsahu strategie

12. Základní struktura IPRM • Úvod • Analýza současné ekonomické a sociální situace města a SWOT analýza • Popis zóny/tématu • Popis opatření a aktivit IPRM • Popis očekávaných výsledků a výstupů, kvantifikace cílů a definování indikátorů • Finanční a časový harmonogram • Popis realizace partnerství a zapojení partnerů při tvorbě a realizaci IPRM • Popis administrativní kapacity a způsobu řízení IPRM • Analýza rizik IPRM • IPRM a naplňování horizontálních témat • Projekty financované z jiných OP • Přílohy

13. Pracovní část jednání • Partneři IPRM • Zaměření IPRM • Prioritní oblast • Vize a globální cíl • Strategie IPRM • Diskuze k návrhům

14. Partneři IPRM • Ve všech fázích přípravy, zpracování a realizace IPRM město respektuje princip partnerství a zapojení veřejnosti • Partnerské subjekty mohou být zapojeny v těchto fázích: • Zpracování socioekonomické analýzy a SWOT • Výběr zóny/tématu • Definování aktivit IPRM • Výběr dílčích projektů v rámci IPRM • Možné aktivity partnerů: • účast v Řídícím výboru a pracovních skupinách • veřejná projednání • informování partnerů např. pomocí webových stránek apod.

15. Partneři IPRM Náchod Návrh možných partnerů: • BOUYGUES – investor nového lázeňského komplexu (prostřednictvím VCES) • Nemocnice Náchod • Branka o.p.s. • Zámek (státní památkový ústav Pardubice) • Církev • ………

16. Zaměření tématu IPRM Náchod • Hlavní téma: „Lázeňství“ • A související služby: • Zdravotní služby • Občanské služby • Volnočasové (kulturní, sportovní) služby • Rekreace a turistika • Veřejná prostranství a zeleň • Přeshraniční spolupráce • Dopravní dostupnost města • ……

17. Prioritní oblast x Vize Globální cíl IPRM Prioritní oblast y Prioritní oblast z Opatření 3.1 OP … Opatření 2.2 OP … Opatření 2.1 OP … 1.1.1 aktivita 1 1.1.2 aktivita 2 1.1.3 aktivita 3 2.1.1 aktivita 1 2.1.2 aktivita 2 1.2.1 aktivita 1 2.1.3 aktivita 3 1.2.3 aktivita 3 2.2.1 aktivita 1 2.2.2 aktivita 2 2.2.3 aktivita 3 3.1.1 aktivita 1 3.1.2 aktivita 2 3.1.3 aktivita 3 1.2.2 aktivita 2 Opatření 1.1 OP … Opatření 1.2 OP … Cíl 1 Cíl 3 Cíl 2 Struktura strategie IPRM

18. Prioritní oblasti • U tématického přístupu se IPRM může zabývat pouze některou z prioritních oblastí: • Ekonomický rozvoj • Sociální integrace • Životní prostředí • Přitažlivá města– návrh pro město Náchod • Dostupnost a mobilita • Správa věcí veřejných

19. Vize a globální cíl - návrh • Vize Náchod atraktivním a vyhledávaným lázeňským městem a centrem rekreace. • Globální cíl Město Náchod přitažlivým a dobře dopravně dostupným městem s moderním lázeňským komplexem pro širokou škálu tuzemských a zahraničních návštěvníků. Město s pestrou nabídkou doprovodných služeb a volnočasových aktivit. Město s kvalitním životním prostředím, atraktivními oddychovými zónami a se zajímavým potenciálem pro rozvoj cestovního ruchu.

20. Specifický cíl - návrh • Posílit image města zkvalitněním občanské vybavenosti, rozšířením nabídky volnočasových aktivit a šetrnou regenerací veřejných ploch a historických objektů a navázat tak na tradici lázeňství ve městě spojenou s rozvojem přeshraniční spolupráce a cestovního ruchu.

21. Opatření a aktivity Viz podkladové materiály Přehled opatření a aktivit Souhrn projektů s možnostmi financování Diskuze k návrhům

22. Shrnutí a co bude následovat • Zpracování výstupů z dnešního jednání • Zpracování návrhu dokumentu IPRM • Předání objednateli • Připomínkování výstupů z I. Etapy zpracování • Zahájení II. Etapy • Zpřesnění projektů – projektové listy • Zpracování časového a finančního harmonogramu • Stanovení indikátorů • Jednání ŘV, PS

23. Děkujeme za pozornost a účast RNDr. Zita Kučerová 724 540 546 kucerova@cep-rra.cz Mgr. Šárka Bartošová 720 403 781 bartosova@cep-rra.cz Ing. František Ungrád ungrad@cep-rra.cz