Estableciendo los objetivos preliminares SMART

1. Estableciendo los objetivos preliminares SMART

2. Al final de estalecciónustedserácapaz de: • Describirlascaracterísticas de un objetivo SMART. • Crearobjetivos SMART preliminaresparacadaresultadointermedio en la cadena de resultados de la campaña. • Explicarcómo los objetivos SMART preliminares se convierten en objetivos finales SMART.

3. ¿Donde estamos? • Ya haz modificado tu teoría de cambio • Ya empezaste a crear tu cadena de resultados Pre faseuniversitaria Primerafaseuniversitaria Desarrollo estrategia de campaña Planificación de investigación Teoría de cambiopreliminarI Modelo conceptual preliminar Realizarinvestigacióncualitativa Plan de investigación Análisis de datoscualitativos Finalizarmodelo conceptual Cadenas de resultados y objetivos SMART preliminares Teoría de cambiopreliminar II Plantillapreliminar de la encuesta Herramientapreliminar de manejo de datos Fase de planificación (basada en el campo) Cuantitativa Cualitativa Realizarinvestigacióncualitativa complementaria Análisis de datoscualitativoscomplementarios Pre-prueba de encuesta Capacitaciónencuestadores Finalizarplantilla encuesta Realizarencuestacuantitativa Ingresar y limpiardatos de encuesta Finalizarsegmentación de audiencia meta

4. Estableciendo objetivos a partir de los resultados esperados Alcance del proyecto Resultado intermedio # 1 Resultado intermedio # 2 Resultado hacia amenaza directa Resultado de conservación

5. Objetivos SMART • ESpecifico– Claramente definido para que todos tengan el mismo entendimiento. • Medible– Definido hacia una escala • Orientado a la Acción– El objetivo es orientado a una acción específica • Realistico– Práctico, viable y apropiado • Temporal– Alcanzable dentro de un periodo específico de tiempo.

6. La"S" enSMART • Especifico– Claramente definido para que todos tengan el mismo entendimiento. • Ejemplo:Propietarios cuenca alta de Río Guadalajara (audiencia meta),van a incrementarsu conocimiento de los beneficios (Cajas de abeja, capacitación y alambre de púas) que tendrán al participar en un ARA.

7. La"M" en SMART • Medible– Definido hacia una escala • Para muchos objetivos, especialmente conocimiento, actitud, comunicación interpersonal y cambio de comportamiento se van a usar la pre y post encuesta para medirlos.

8. La"A" enSMART • El objetivo es orientado a una acción específica

9. La"R" en SMART • ¿Tienes suficientes de estos de arriba… y más para lo que te propones? Entonces es realista… ¿Qué más se necesita para hacerlo realista?

10. La"T" en SMART

11. ¿Es orientado a la acción? Objetivo borrador: “Llevar a cabo una serie de festivales comunitarios con familias de usuarios domésticos de agua y distribuir al menos 2,000 ejemplares de materiales que mencionen la importancia de la cuenca Guad 10”

12. ¡No! ¿Por qué? • Productos/procesos vs Resultados • Las acciones deben estar enfocadas hacia tu cadena de resultados

13. ¿Estos son medibles? Objetivo Borrador: “Las aportaciones voluntarias hacia el fondo de agua por usuarios domésticos cuenca abajo se incrementan”

14. ¡No! ¿Por qué? • Hay que identificar un método para medir el objetivo • La línea base y la meta deben estar incluidos en el objetivo (p.e. de X a Y) • Los datos a ser medidos deben ser realísticamente viables para ser obtenidos por tu y tus socios de monitoreo

15. ¿Este es Realista y establece un Tiempo? Objetivo borrador: “Para diciembre de 2014, 100% de los propietarios cuenca alta adoptan prácticas sustentables (cercado con alambre, vigilancia y manejo solo de abejas en su predio) establecidas en el ARA”

16. Si y no ¿Por qué? • Realista: Significa que hay una oportunidad real que el objetivo se va a alcanzar. • Tiempo definido: Significa que hay una fecha específica en que el objetivo va a ser alcanzado.

17. Es específico? • Borrador final:Para diciembre de 2014, 25% (de un 0% inicial) de los propietarios cuenca alta adoptan prácticas sustentables establecidas en el ARA.

18. No... ¿Por qué? • La audiencia meta no se define claramente de donde es • Debe ser lo más SMART posible en todo momento

19. Propósito de los Objetivos SMART preliminares • Diseñar preguntas de cuestionario que midan lo que tu esperas vas a alcanzar. • Una vez que haz escrito un objetivo SMART preliminar va a ser muy fácil diseñar una pregunta de tu encuesta y… definir cualquier otro método de monitoreo.

20. Aumenta el número de propietarios que hablan entre si sobre los beneficios directos de implementar las prácticas sustentables establecidas en el ARA En los últimos 6 meses, ha hablado usted con algún otro propietarios sobre los beneficios que le puede traer participar en las actividades de cercado, vigilancia y apicultura que proporcionan los ARAs? Para marzo del 2014 los propietarios cuenca alta del Río El Cartel de la Conservación que han conversado con otros propietarios sobre los beneficios directos de implementar las prácticas sustentables establecidas en el ARA habrá incrementado de un XX% a un YY%. Juan, participé en un ARA y ahora tengo mi bosque cercado y produzco miel de abeja en él, también lo vigilo para que nadie me lo invada o meta su ganado Mensajes Pride

21. Pasos para crear un buen objetivo SMART • Empieza con un resultado intermedio de tu cadena de resultados • Para cada resultado intermedio escribe un objetivo borrador • Revida la guía SMART y cotéjalo como sea necesario • Continua así con cada resultado y revísalo con tu PPM, socios y actores locales como sea necesario • Repite lo mismo con cada audiencia meta

23. ¿Qué puede ser realista para un SMART?

24. Al final de estalecciónustedserácapaz de: • Describirlascaracterísticas de un objetivo SMART. • Crearobjetivos SMART preliminaresparacadaresultadointermedio en la cadena de resultados de la campaña. • Explicarcómo los objetivos SMART preliminares se convierten en objetivos finales SMART.