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TALLER DE IMPLEMENTACIÓN

TALLER DE IMPLEMENTACIÓN. OBJETIVO. Brindar la asistencia técnica para que los participantes desarrollen su Plan de Implementación del proyecto por el periodo de un año. TEMARIO. UNIDAD DIDACTICA I Control de la ejecución del plan Plan de implementación Actividades críticas

tayten
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TALLER DE IMPLEMENTACIÓN

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Presentation Transcript

  1. TALLER DE IMPLEMENTACIÓN

  2. OBJETIVO Brindar la asistencia técnica para que los participantes desarrollen su Plan de Implementación del proyecto por el periodo de un año.

  3. TEMARIO UNIDAD DIDACTICA I • Control de la ejecución del plan • Plan de implementación • Actividades críticas UNIDAD DIDACTICA II • Trabajo práctico de implementación de plan de negocios.

  4. PASOS DE CONTROL • ESTABLECER CRITERIOS: AHORRO DE TIEMPO, AHORRO DE RECURSOS FINANCIEROS, CALIDAD DE SERVICIO, ENTRE OTROS • MEDIR RESULTADOS • COMPARAR ESTANDARES • CORREGIR LOS ERRORES

  5. IMPORTANCIA DEL CONTROL • Protege el patrimonio al evitar desfilparros • Ayuda a tomar decisiones correctas • Ayudar a corregir errores y desviaciones • Evita deudas inconvenientes • Evita deficiencias • Sirve para evaluar permanentemente.

  6. PROCEDIMIENTO PARA ESTABLECER PRIORIDADES FIJE SUS OBJETIVOS PARA EL PERIODO CONSIDERADO FORMULE OBJETIVOS VERIFICABLES HAGA UNA LISTA DE ACTIVIDADES A PREVER HAGA UNA LISTA EXHAUSTIVA DETERMINE EL GRADO DE PRIORIDADES DE CADA ACTIVIDAD DETERMINE PRIORIDADES 1,2,3 FIJE SUS OBJETIVOS PARA EL PERIODO CONSIDERADO DECIDA: HACERLA, DELEGARLA, DIFERIRLA, RECHAZARLA CONSERVE UN MARGEN DE SEGURIDAD Y TENGA EN CUENTA A LAS PERSONAS QUE LA REALIZARAN EVALUE EL TIEMPO NECESARIO PARA CUMPLIR CADA ACTIVIDAD TENGA EN CUENTA A LAS PERSONAS OCUPADAS EN LA EJECUCION PRECISE LA FECHA DE PLAZO PARA CADA ACTIVIDAD

  7. CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES • El cronograma de actividades nos permite diseñar la programación de las acciones que llevarán a cabo durante la ejecución del plan de negocios. • Para ello se toman las actividades y sub actividades de cada ámbito trabajado en el plan y se programa las acciones mensualmente o semanalmente para todo el período de ejecución.

  8. DIAGRAMA DE GANTT • El diagrama de GANTT es una herramienta que le permite al usuario modelar la planificación de las tareas necesarias para la realización de un proyecto.  • Este tipo de modelo es particularmente fácil de implementar con una simple hoja de cálculo, pero también existen herramientas especializadas, la más conocida es Microsoft Project. También existen equivalentes de este tipo de software que son gratis.

  9. DIAGRAMA DE GANTT • En un diagrama de GANTT, cada tarea es representada por una línea, mientras que las columnas representan los días, semanas, o meses del programa, dependiendo de la duración del proyecto. El tiempo estimado para cada tarea se muestra a través de una barra horizontal cuyo extremo izquierdo determina la fecha de inicio prevista y el extremo derecho determina la fecha de finalización estimada. Las tareas se pueden colocar en cadenas secuenciales o se pueden realizar simultáneamente.

  10. CASO RESTAURANTE «EL SABROSON»

  11. Gracias por su atención Auspiciadores por difusión:

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