html5-img
1 / 13

Innhold

INTERNHANDEL HELSE BERGEN HF Medisinsk-teknisk avdeling og Teknisk avdeling siviløkonom Ann-Mari Høiland. Innhold. Hvorfor internhandel og regnskapsmessige konsekvenser Prisprinsipper Internhandel Medisinsk-teknisk avdeling Internhandel Teknisk avdeling Oppsummering. Hvorfor internhandel?.

tehya
Télécharger la présentation

Innhold

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. INTERNHANDEL HELSE BERGEN HFMedisinsk-teknisk avdeling og Teknisk avdeling siviløkonom Ann-Mari Høiland

  2. Innhold • Hvorfor internhandel og regnskapsmessige konsekvenser • Prisprinsipper • Internhandel Medisinsk-teknisk avdeling • Internhandel Teknisk avdeling • Oppsummering

  3. Hvorfor internhandel? • Overordnet politiskvedtak, styrevedtak i 2002 • Kun kostnadssiden som fremkommer i regnskapet før internprising • Internprising er å synliggjøre hvor mye hvert enkelt område koster = internhandel • Internfakturering er intern belastning, dette har vi gjort lenge

  4. Drift/teknisk FØR Kostnad Avdelingene FØR Ingenting; ”Gratis” Drift/teknisk ETTER Inntekt - Kostnad = 0 (balanse) Avdelingene ETTER Drift/teknisk har overført budsjettmidlene for kostnaden, fremkommer i regnskapet Regnskapsføring før – og etter innføring av internhandel

  5. Prisprinsipp • Markedspris • Markedspris-tilnærming ved forhandlede priser • Kostnadsbasert pris • Kostnadsoverveltning (kostnadsbasert pris)

  6. Medisinsk-teknisk avdeling (MTA) • Rådgivning • Vedlikehold • Service • Permanent utleie av medisinsk-teknisk utstyr

  7. MTA – Vedlikehold og leie av medisinsk teknisk utstyr • Kostnadsbasert pris - kostnadsoverveltning • Individuelle avtaler på rådgivning, vedlikehold og service • Budsjett for vedlikehold fordeles etter ressurser som medgår (timer, lønn, service - og delekostnader, adm. kostnader m.m.) • Budsjett for leie av utstyr fordeles fra avskrivninger per registrert bruker. Beregnes ut fra anskaffelsestidspunkt og –pris og levetid, dette registreres og vedlikeholdes i MTU-registeret. • Budsjett for MTA er ca 4% i forhold til gjenanskaffelsesverdi for MTU.

  8. MTA prisprinsipp - Kostnadsoverveltning • Synliggjør belastningen i avdelingenes regnskap • Kostnad hos avdelingene, inntekt hos MTA • Pris beregnet ved årets begynnelse – fanger ikke opp endringer gjennom året • Tendens til økning i utstyrsparken hos avdelingene. Små konsekvenser for dem, medfører effektivitetskrav for MTA. Drifte og vedlikeholde en større utstyrspark innen samme budsjettramme

  9. Teknisk avdeling - Internpris på tre områder: • Internleieavtale; energi, kommunale avgifter, gassanlegg, grøntarealer, infrastruktur, ventilasjon, transportanlegg m.m. • Service- og leieavtaler; trucker, rullestoler, skylleromsutstyr, luftsmitteisolat, kjøling, sterilsentral m.m. • Enkeltoppdrag; primært snekkeroppdrag, stikkontakter og UPS fast pris

  10. Teknisk avdeling – Kostnadsoverveltning og kostnadsbasert pris • Kostnadsbasert pris. • Internleiekostnadene overveltet til Arealkoordinator. • Arealkoordinator innførte internleie FØR oversikt over kostnadene forelå - ikke kostnadsbasert i avdelingenes regnskap. • Service- og leieavtaler utarbeidet med avdelinger. Overveltning av kostnadene. • Snekkertjenestene internleierelatert overveltet Arealkoordinator, resten basert på tilbud/etterspørsel. • Møbeltapetsverksted nedlagt og budsjettmidler delt ut på avdelingene.

  11. T.A. prisprinsipp – Kostnadsbasert • Internleieavtalen gir ingen direkte incentiver til innsparing for brukeren – ikke synlig i deres regnskap. • Endring i utstyrsparken for service – og leieavtaler medfører økonomisk konsekvens for avdelingene. • Snekkertjenester er etterspørselsbasert.

  12. Oppsummering • Internhandel er innført i Drift/teknisk divisjon på flere områder, deriblant MTA og T.A. • Områdene er kostnadsbasert med unntak av internleien • Kostnadsoverveltning benyttes primært • Kontinuerlig arbeid og videreutvikling fremover av både områder og prissetting

More Related