Fundacja Ernst & Young

1. Fundacja Ernst & Young Fundacje korporacyjne – sojusznik czy konkurent organizacji pozarządowych?

2. Historia • Fundacja pod nazwą Arthur Andersen Fundacja została ustanowiona 25.09.1998 r. przez fundatorów: • Arthur Andersen sp. z o.o. • Arthur Andersen Polska Sp. z o.o. • 1.03.2003 r. Zgromadzenie Fundatorów podjęło uchwałę o zmianie statutu poprzez nadanie Fundacji nazwyErnst & Young Fundacja (FEY). • 26.04.2004 r. FEY uzyskała status organizacji pożytku publicznego.

3. Działalność non profit w Ernst & Young • Fundacja Ernst & Young • Sprawne Państwo (cel: analiza obecnej „kondycji” naszego kraju oraz szukanie mocnych podstaw do tworzenia konstruktywnych rozwiązań w najbliższej przyszłości) • Konkurs Przedsiębiorca Roku (cel: odnalezienie najlepszych polskich przedsiębiorstw oraz promocja ich sposobów działania, krzewienie „ducha przedsiębiorczości”) • Działania akcyjne np. zbiórki dla powodzian, oddawanie krwi, wspieranie konkretnych osób potrzebujących przez zorganizowane oddolnie grupy pracowników

4. Struktura i zatrudnienie ZARZĄD FUNDACJI (praca społeczna) • Renata Hayder – prezes Zarządu Fundacji • AndrewKarbowniczek • Elżbieta Buczek RADA FUNDACJI (praca społeczna) • DuleepAluwihare • Jan Król PRACOWNICY FUNDACJI (zatrudnienie w FEY i EY) • Monika Wodzińska • Agnieszka Jakubiak • Jadwiga Szadkowska (księgowość) • Osoby zatrudniane czasowo na umowę o dzieło/zlecenie w FEY WOLONTARIUSZE • pracownicy firmy EY • Studenci • Osoby pracujące Łącznie rocznie: ok. 80 os. 20.10.2014

5. Finanse • Majątek FEY stanowi fundusz założycielski w kwocie 35.490 złotych. • Coroczne dochody Fundacji kształtujące się na poziomie ok. 550 tys. zł i pochodzą z: • comiesięcznych wpłat partnerów oraz pracowników EY (payroll), darowizn od innych osób prywatnych (ok. 69%) • wpłat 1% od podatku (ok.25%) • okazjonalne darowizny innych podmiotów prawnych (ok.6 %) • wewnętrzne zbiórki środków finansowych oraz rzeczowych w EY

6. Koszty 2009 20.10.2014

7. Planowany budżet na działalność statutową w 2010 r.

8. Fundacja vs Firma Ernst & Young Firma EY Fundacja EY

9. Misja • Misją pracowniczej Fundacji Ernst & Young jest wspieranie rodzicielstwa zastępczego poprzez udzielanie wszechstronnej pomocy zastępczym rodzicom i dzieciom. • Nasze działania na rzecz dzieci i młodzieży osieroconej służą ich rozwojowi emocjonalnemu, społecznemu i intelektualnemu. Opiekunom umożliwiamy zdobycie wiedzy i umiejętności niezbędnych do właściwego wypełniania ich zadań.Chcemy tworzyć programy adekwatne do potrzeb odbiorców, dlatego w swojej pracy opieramy się na doświadczeniach rodzin zastępczych, organizacji pozarządowych oraz specjalistów różnych dziedzin. 20.10.2014

10. Cele Fundacja Ernst & Young przyjęła cztery cele dla swojej działalności: MOBILIZACJA ZASOBÓW na poziomie pojedynczej rodziny zastępczej, lokalnego systemu pomocy dziecku i rodzinie oraz wsparcia specjalistów różnych dyscyplin BUDOWANIE RELACJIna zasadzie partnerstwa z podkreśleniem podmiotowości opiekunów zastępczych oraz dzieci i ich naturalnych rodzin ROZWÓJ KOMPETENCJIopiekunów zastępczych, pracowników socjalnychoraz organizacji pozarządowych PROFESJONALIZACJA WSPARCIAdzięki regularnej diagnozie, ocenie i modyfikacji prowadzonych projektów

11. Obszary działalności Fundacji

12. Nasze Projekty • Klucz do jutra – wolontariat w Krakowie i Warszawie • Ferie z pasją – wyjazdy zimowe dla młodzieży • Projekty edukacyjne dla dzieci i młodzieży promocja pomoc psychologiczna pomoc edukacyjna pomoc finansowo-rzeczowa • Dobrze być razem – grupy wspierania i rozwoju (WiR) • Mądra miłość–psychoterapia dla dzieci we Wrocławiu • Zrozumieć dziecko – warsztaty psychoedukacyjne • Turnusy terapeutyczne • 30 Maja – świętujemy razem Dni Rodzicielstwa Zastępczego • Konferencje, debaty o rodzinnej opiece zastępczej • Badania i raporty o rodzicielstwie zastępczym • Publikacje o życiu RZ, RDD • Wygraj rodzinne wakacje – wyjazdy letnie rodzin • Podaj dalej – przekazywanie używanych mebli, sprzętu • Komputery w dobrych rękach – sprzęt dla rodzin • Akcja Świąteczna • 1 % dla Twojego Domu • Prośby indywidualne

13. Fundacja w terenie (2009/2010) Każdego roku fundacja pomaga ponad 1000 rodzinom zastępczym oraz ich dzieciom prowadząc dla nich ok.15 projektów przy wsparciu ponad 100 wolontariuszy. - programy edukacyjne - wsparcie finansowo – rzeczowe - pomoc psychologiczna - promocja 20.10.2014

14. Współpraca z innymi organizacjami

15. Problemy, z którymi się stykamy: • Trudności w pozyskaniu nowych osób i instytucji wspierających finansowo fundację – nazwa organizacji kojarzona jest z dużymi środkami finansowymi jej założyciela; • Trudności w pozyskaniu nieodpłatnych świadczeń od innych firm (wiele z nich jest klientami EY – zasada „niezależności”) • Postrzeganie fundacji jako narzędzia PR firmy EY, a nie jako organizacji realizującej merytoryczne zadania w zakresie rodzinnej opieki zastępczej (m.in.: trudności w niezależnym komunikowaniu o działaniach fundacji w mediach); • Podleganie licznym procedurom administracyjnym korporacji, mimo zupełnie odmiennego charakteru działalności oraz małej liczbie pracowników;

16. Wyzwania • W Polsce istnieje kilkanaście organizacji pozarządowych o podobnym profilu działania - to za mało, by skutecznie wspierać ponad 36 tys. rodzin zastępczych • Konieczne są zmiany organizacyjne i strukturalne w systemie opieki, by rodziny mogły czuć się bezpiecznie, znajdować potrzebną wiedzę i adekwatną pomoc, a przez to bardziej efektywnie i profesjonalnie pracować na rzecz dzieci osieroconych. • Wyzwaniem dla naszej organizacji jest aktywne wypracowywanie powyższych zmian oraz zdobywanie nowych środków finansowych • oraz merytorycznych partnerów do ich efektywnej realizacji już „dzisiaj”.

17. Nasi podopieczni

18. Dziękuję za uwagę! Fundacja Ernst & Young Rondo ONZ 1 00-124 Warszawa tel.22 557 75 48/78 80 fax. 22 557 70 01 fundacja@pl.ey.com www.ey.com.pl/fundacja 20.10.2014