Næringslivet trenger kvinners kompetanse

1. Næringslivet trenger kvinners kompetanse Marit Helene Pedersen, regiondirektør NHO Finnmark Kirkenes 27.8.09

2. Bakgrunn: • Finnmarks naturlige utgangspunkt med naturressurser og primærnæringer har tradisjonelt gitt et kjønnsdelt næringsliv • Kvinner gjør i dag et framtog i bedriftslivet bla grunnet veksten i kunnskapsnæringer og kulturnæringer • Kvinner leder i det formelle kompetanseløpet • Kvinneandel i ledelse og i politikk i Finnmark i det offentlige er generelt høy • Kompetansen er viktigst i næringslivet – deretter kjønn • Jentenes valg er tradisjonelle, hva formes de av – hvem er rollemodellene og hva gjør vi med dette? [Presentasjonsheading]

3. Synlighet er viktig ! • Har dere sett disse kvinnelige næringslivslederne ofte i det offentlige rom ? [Presentasjonsheading]

4. Barel AS, Kirkenes Bransje: Høyteknologisk bedrift som produserer elektriske komponenter til styringssystemer i industrien Ansatte: 17 i Norge 45 i Murmansk Omsetning: 38 mill kr Admn. direktør: Trine Gustavsen [Presentasjonsheading]

5. Protan Takservice AS, Alta(Kirkenes, Tromsø) Bransje: Bygg og anlegg, taktekking Ansatte: 30 Omsetning: 62 mill kr Admn. direktør: Trude Søderholm

6. Johan Kvalsvik AS , Akkarfjord, Hammerfest Bransje: Fiskeindustri, konvensjonell Ansatte: 6 - 10 Omsetning: 14,1 mill kr Daglig leder: Ann-Kristin Kvalsvik

7. Bildekk AS, Hammerfest Bransje: Bilgummi og dekk til industrimaskiner Ansatte: 7-9 (noe sesong) Omsetning: 6,5 mill kr Daglig leder: Kjellaug Markussen Kvalness Startet bedriften tidlig på 1970-tallet !

8. Sivilarkitekt Kirsti Knudsen AS Bransje: Arkitekttjenester Ansatte: 8 Omsetning: 4,5 mill kr Daglig leder inntil nylig: Kirsti Knudsen

9. Cyaneed har gjort kunsten til næring • 1416 heltids kulturarbeidere i Finnmark (135 flere enn i 2003) • 118 flere i privat sektor, 17 i offentlig sektor • 98 kvinner, 37 menn • 3,9 % av total sysselsetting. Landet totalt: 4,4 %

10. NHOs syn • Vi ønsker ikke kvotering • Det er naturlig for kvinner å arbeide i bedrift • Det er naturlig å være kvinnelig gründer og bedriftsleder • Vi ønsker skolering og motivering – Female Future ! • Eksempler fra NHO: • 15 regiondirektører – 7 er kvinner – kysten rundt ! • 2 av 5 er kvinner i toppledelsen • Styret nasjonalt og styret regionalt i Finnmark er i kjønnsbalanse • 83 av 430 medlemsbedrifter ledes av kvinner i Finnmark, rundt 20 % [Presentasjonsheading]

11. Direktørtrio fra Lille Loppa !

12. Kvinner , næring og makt ? • NHO Finnmark og NHO Nordland ledes av kvinner • Alta Næringsforening ledes av Brita Leiros • Tromsø Næringsforening ledes av Grete Kristoffersen • Hammerfest nærings- og handelsforening ledes av Marit Hansen • Vadsø Næringsforening ledes av Wenche Pedersen • Nordnorsk Reiseliv ledes av Silje Brandvoll • Finnmark Reiseliv ledes av Beate Juliussen • Vi kan og vi vil, vi tar belastningen og æren! Kan være tøft, også !

13. Mål for NHOs satsing på kvinner og ledelse • Tilrettelegge for at næringslivet oppleves attraktivt for kvinner • Øke andelen kvinner i beslutningsprosesser, i ledelse og styrer • Engasjere bedriftsledere til å være pådriverne for å få flere kvinner i lederposisjoner og i styrer • Tilrettelegge for at ansvar i bedrift kan kombineres med familieansvar Jill og Sindre, lærlinger på Melkøya

14. Hva gjorde vi i NHO: • Startet opp programmet Kvinner til Topps i 1995-96, NHO og FFK • 19 deltakere • Ledelse og lederroller • Kreativitet • Nettverk • Strategiske allianser • Næring og idrett sammen • Kirkenes februar 1995 –Lederutvikling med basis i kvinners ledelsesfilosofi

15. Hva gjør vi i dag - Female Future : • NHOs konkrete tiltak for å øke kvinneandelen i bedriftsledelse og styrer • Kursing med faglig innhold med høyt nivå (INs styrekurs, retorikk, presentasjon, nettverksbygging, personlig veiledning) • Samarbeidsprosjekt mellom NHO Finnmark, Innovasjon Norge og Finnmark Fylkeskommune • Prosjektperiode 3 år – kjørt tre kull i Finnmark • Planlegger Barents Female Future – ta i bruk russiske kvinners kompetanse bedre !

16. Hvorfor Female Future ? • Konkurransekraft! • Mangfold! • Talent, kompetanse og prestasjonsnivå, ikke kjønn! • Barrierene må identifiseres og brytes! • Holdninger og bevisstgjøring!

17. Uttalelser fra deltakere i Finnmark: ”Jeg har vokst som leder og som person” ”Jeg er blitt flinkere til å delegere ansvar, håndtere konflikter og er mer bevisst på min lederprofil” ”Jeg har oppnådd et stort og interessant nettverk” ”Målet mitt er allerede delvis nådd ved at jeg har rykket opp i lederposisjon” ”Jeg har fått tilbud om 2 styreverv etter jeg ble med i Female Future” [Presentasjonsheading]

18. [Presentasjonsheading]

19. Evaluering av FF 2006-2008, nasjonalt • 36% har hatt progresjon i sin lederkarriere • 34% har mottatt tilbud om styreverv i perioden fra de startet i Female Future programmet og fram til nå • 93% rapporterer at det er godt fornøyd med nytteverdien av deltakelsen i Female Future • Målingen er gjennomført i oktober/november 2008. Umiddelbart etter endt program eller ett år etter endt program • Positivt omdømme for bedriftene • Enorm medieoppmerksomhet

20. Klart vi kan ! • Vi er høyt utdannet, det er flest av oss på universitetene, vi har ressurser og kapasitet • Vi er fortsatt litt for snille, litt for høflige og kan gjerne ta mer plass MEN: • Kvinner sitter ikke på gjerdet og venter • Kvinner er mer synlige i næringslivet • Kvinner etablerer kontakter • Kvinner lager seg nettverk • Kvinner tar utfordringer som kommer • Kvinner har sluttet å sette begrensninger for seg selv

21. Til slutt og takk for meg: Innovasjon Norges styrekandidatbase; http://www.styrekandidater.no/sok 104 registrerte fra Finnmark i april 2009