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junio, 2010

Fortalecimiento de la capacidad rectora del Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social en la formulación e implementación de políticas de Recursos Humanos que contribuyan al desarrollo del Sistema Público de Salud y para la gestión del modelo de atención. junio, 2010.

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Presentation Transcript

  1. Fortalecimiento de la capacidad rectora del Ministerio de Salud Pública y Bienestar Social en la formulación e implementación de políticas de Recursos Humanos que contribuyan al desarrollo del Sistema Público de Salud y para la gestión del modelo de atención junio, 2010

  2. UNA APUESTA POR LA FORMACIÓN, EL TRABAJO Y LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA PARA DESARROLLAR LAS POLÍTICAS DE CALIDAD DE VIDA Y SALUD CON EQUIDAD El programa supone

  3. PRINCIPALES PROBLEMAS DETECTADOS La situación de los Recursos Humanos en Salud en el Paraguay se caracteriza por varios aspectos históricamente desatendidos y postergados en las políticas del sector que han dado como resultado: • Inadecuada distribución, disponibilidad y composición de la fuerza de trabajo. • Deterioro de las condiciones de trabajo. • Partidización de los cargos públicos y clientelismo político. • Procesos de formación y educación inadecuados a las necesidades de salud y al desarrollo del trabajo en los servicios de salud. • Ausencia de la investigación médica, sanitaria y de gestión. • Débil regulación y control del ejercicio de las profesiones

  4. Problemas relacionados con la política Problemas relacionados con la gestión y organización Problemas relacionados con la atención ARBOL DE PROBLEMAS

  5. Formación Gestión de la Formación Trabajo Gestión del Trabajo ARBOL DE PROBLEMAS

  6. Se articula con: Plan estratégico del MSP y BS y Política de RRHH Políticas de Calidad de Vida y Salud con Equidad Desafíos y metasregionales en recursos humanos en salud Enfoque de Derechos

  7. Empoderamiento socio profesional de las políticas de salud y calidad de vida Ejes y resultados OE 2: Capacitación de los recursos humanos responsables de liderar las reformas en salud Cuadros directivos del MSP y BS Equipos directivos de los hospitales Profesionales clave para el desarrollo de la APS OE 1: Fortalecimiento institucional para la gestión de la educación y del trabajo OE 3: Mejora de la Gestión Hospitalaria Nuevos instrumentos de gestión de los RRHH Fortalecimiento del INS para la gestión de la educación Fortalecimiento de la dirección del Trabajo Análisis y diseño de un modelo “horizonte” de hospital Incorporación del modelo en un hospital de referencia nacional

  8. Ministra de Salud, o su representante Coordinadores/as de la AACID y AECID Comité de Dirección Director de DNEHRS OPS EASP EASP DNERHS AACID Comité deSeguimiento DNAPS EASP DGSRS OPS Auditoría DGRI STP DAPI DNAPS DGRI DNERHS DGSR DAPI Equipo técnico coordinador programa easp Estructura y mecanismos de gestión

  9. Financiado por la Agencia Andaluza de Cooperación al Desarrollo a través de una subvención al Ministerio de Salud y Bienestar Social Se inscribe en laLínea Sectorial: Necesidades Sociales Básicas Dentro de laMedida: Asistencia técnica, intercambio de experiencias y formación de recursos humanos en materia de Gestión Pública de la Salud con enfoque descentralizado

  10. La Asistencia Técnica para el desarrollo del programa será prestada por la Escuela Andaluza de Salud Pública Área de Salud Internacional Escuela Andaluza de Salud Pública

  11. ACTIVIDAD EN CENTROAMÉRICA ACTIVIDAD EN ÁFRICA Y EL MAGREB Nicaragua El Salvador R. Dominicana Honduras Marruecos ACTIVIDAD EN SUDAMÉRICA Angola Ecuador Regional Latinoamérica Uruguay Perú Chile Argentina Paraguay

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