1 / 2

El adiestramiento y la capacitación

Jesus Carrazco / CI:31467159

the630
Télécharger la présentation

El adiestramiento y la capacitación

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. FORMACIÓN APRENDIZAJE CAPACITACIÓN LA FORMACIÓN O PREPARACIÓN BRINDADA A LOS TRABAJADORES DE NUEVA CONTRATACIÓN Y A OTROS INTERESADOS EN OCUPAR VACANTES O PUESTOS DE NUEVA CREACIÓN, BUSCA BRINDAR CONOCIMIENTOS TEÓRICOS Y PRÁCTICOS ES UN AMPLIO CONCEPTO QUE INCLUYE TANTO EL ENTRENAMIENTO COMO LA CAPACITACIÓN, Y SE REFIERE AL DESARROLLO INTELECTUAL O NIVEL DE CONOCIMIENTOS QUE UNA PERSONA POSEE SOBRE UNA DETERMINADA MATERIA. LA FORMACIÓN ES EL DESARROLLO DE CAPACIDADES NUEVAS, MIENTRAS QUE EL ENTRENAMIENTO ES LA MEJORA DE CAPACIDADES YA EN EJERCICIO. ES UN PROCESO MÁS FORMAL Y AMPLIO QUE ABARCA TANTO LA CAPACITACIÓN COMO EL ENTRENAMIENTO Marco Marco referencial y referencial y conceptual del conceptual del adiestramiento adiestramiento EL DESARROLLO PERSONAL INDUCCIÓN ES UN PROCESO A LARGO PLAZO QUE ABARCA EL MEJORAMIENTO TÉCNICO, PROFESIONAL, ACTITUDINAL, ÉTICO Y LA PREPARACIÓN PARA EL DESEMPEÑO DE FUNCIONES MÁS COMPLEJAS. ESTE PROCESO INCORPORA NUEVAS TECNOLOGÍAS, CORRIGE DEFICIENCIAS DETECTADAS EN LA EVALUACIÓN Y HABILITA A LOS EMPLEADOS PARA ASUMIR NUEVAS RESPONSABILIDADES, ADAPTARSE A LOS CAMBIOS CULTURALES DE LAS ORGANIZACIONES Y PROGRESAR EN SUS CARRERAS PROCESO INICIAL MEDIANTE EL CUAL SE PROPORCIONA AL NUEVO EMPLEADO LA INFORMACIÓN BÁSICA QUE LE PERMITA INTEGRARSE RÁPIDAMENTE AL LUGAR DE TRABAJO. ESTE PROCESO INCLUYE LA ORIENTACIÓN, UBICACIÓN Y SUPERVISIÓN DE LOS TRABAJADORES DE RECIENTE INGRESO DURANTE EL PERÍODO INICIAL DE DESEMPEÑO. ADIESTRAMIENTO EL ADIESTRAMIENTO CONSISTE EN LA ENSEÑANZA DE HABILIDADES Y DESTREZAS PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO LABORAL Y LA SEGURIDAD EN EL TRABAJO. SE ENFOCA EN ACTUALIZAR Y PERFECCIONAR HABILIDADES EXISTENTES, ASÍ COMO EN LA INSTRUCCIÓN SOBRE EL USO DE NUEVAS TECNOLOGÍAS O PROCESOS LABORALES. Jesus Carrazco / CI; 31467159

  2. LOS SUB-PROCESOS DE CAPITAL HUMANO DETECCIÓN DE NECESIDADES Las necesidades en el ámbito laboral tanto de la empresa como del personal deben ser atendidas y trabajadas durante el adiestramiento y la capacitación con el fin de que no afecten el desempeño laboral INICIO DEL CICLO El inicio de ciclo en el adiestramiento se refiere al comienzo de un proceso de formación y desarrollo de habilidades laborales. Rumbo a mejorar las capacidades y habilidades laborales. Los sub-procesos de capital humano son las actividades específicas que forman parte de la gestión de recursos humanos en una organización. Estos sub-procesos pueden incluir el reclutamiento, la selección, la contratación, el onboarding, la gestión de la remuneración, la gestión del rendimiento y las relaciones con los colaboradores APRENDIENDO SOBRE IMPORTANCIA EL ADIESTRAMIENTO EN EL DESARROLLO LABORAL Todos los conceptos evaluados son de vital importancia para poder entender como funciona la labor de la gestión de capital humana y su relevancia en el desarrollo de la empresa y sus trabajos DISEÑO DE LOS PLANES DE CAPACITACIÓN El diseño de planes de capacitación en una empresa implica varios pasos importantes que contribuyen al desarrollo efectivo de los empleados. Algunos de los pasos comunes para diseñar un plan de capacitación incluyen: PLANES DE DESARROLLO El diseño de planes de desarrollo en adiestramiento y capacitación es un proceso fundamental para mejorar las habilidades y competencias de los trabajadores en una organización. EL TRABAJO DE LOS SUPERVISORES La labor de los supervisores en el adiestramiento laboral es fundamental para el desarrollo y el éxito de los empleados y la organización. Los supervisores desempeñan un papel crucial en el progreso y desarrollo de sus subordinados, manteniendo un clima apropiado para su crecimiento 1). Detección y clasificación de necesidades de capacitación 2).Definición de objetivos: 3).Desarrollar un contenido y una metodología de capacitación

More Related