1 / 15

Loeng 8 Palgakorralduse kujundamine erinevat tüüpi organisatsioonides

Loeng 8 Palgakorralduse kujundamine erinevat tüüpi organisatsioonides Koostas: Riina Rohelaan, 2014. Loengu teemad. Palgasüsteemi kujundamist mõjutavad organisatsioonisisesed tegurid Organisatsiooni elutsükli mõju palgakorraldusele Organisatsiooni tegevusala mõju palgakorraldusele.

tracy
Télécharger la présentation

Loeng 8 Palgakorralduse kujundamine erinevat tüüpi organisatsioonides

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Loeng 8 Palgakorralduse kujundamine erinevat tüüpi organisatsioonides Koostas: Riina Rohelaan, 2014

  2. Loengu teemad • Palgasüsteemi kujundamist mõjutavad organisatsioonisisesed tegurid • Organisatsiooni elutsükli mõju palgakorraldusele • Organisatsiooni tegevusala mõju palgakorraldusele

  3. Palgasüsteemi kujundamist mõjutavad organisatsioonisisesed tegurid • Organisatsioonis olevate ametikohtade kategooriad, sageli: • juhid saavad ettevõtte tulemustest sõltuvat palka • töölised saavad palka tükitöö alusel • müügipersonal saab müügitulemustest sõltuvat palka jne. • mitterahaliste või rahaliste motivaatorite prioriteetsus • orientatsioon protsessile või tulemustele • orientatsioon kvaliteedile • konkurents tööjõuturul ja selle arvessevõtmine • organisatsiooni stabiilsus/muutlikkus

  4. Organisatsiooni elutsükkel aeg Käive, kasum sünd noorus keskiga küpsus

  5. Organisatsiooni elutsükli mõju palgakorraldusele • Kasvavas organisatsioonis on palju personaalseid palgakokkuleppeid, mis hiljem viiakse üle ühtsele palgasüsteemile • Küpses organisatsioonis on formaalne astmetega palgasüsteem, mis põhineb ametikohtade hindamisel, tulemustel ja kompetentsusel • Taandarenevas organisatsioonis traditsiooniline palgakorraldus jääb kõrvale ja palk diferentseeritakse tööperekondadest või indiviididest lähtuvalt

  6. Organisatsiooni tegevusala mõju palgakorraldusele (1) • Bürokraatlik organisatsioon (näiteks avaliku sektori riigiasutused) • tasu kujuneb ametikoha, mitte inimese väärtuse või tööpanuse alusel • sisemine õiglus on olulisem konkurentsivõimelisusest tööjõuturul • palkade üle toimub tihe kontroll • palgatõus on piiratud ja toimub ainult palgaastme piires

  7. Näiteid riigiasutuste palgakorraldusest Noarootsi gümnaasiumi palgajuhend Kaitseressursside Ameti palgajuhend Tööinspektsiooni palgajuhend Siseministeeriumi palgajuhend

  8. Organisatsiooni tegevusala mõju palgakorraldusele (2) • Tootmisorganisatsioon • tootmistöölistel on tükipalk või ajapalk • keskastme juhtidel ja kontoripersonalil on sarnane süsteem bürokraatliku organisatsiooniga • tippjuhtidel ja müügipersonalil on tulemustest sõltuv palk

  9. NÄIDE: Lihalõikaja tükitöötasu arvestamine tootmisettevõttes • Lihalõikajaid tasustatakse täistükitöötasu alusel, lähtutakse järgmisest infost: • tööpäevade (vahetuste) ning töötajate kaupa kalendrikuu jooksul lõigatud toodete liigid ja kogused; • tükitöö arvestamiseks kehtestatud tootegrupid ja -koefitsiendid: • Lihalõikajate tükitöö arvutamiseks vajalikud andmed saadakse iga tööpäeva (vahetuse) lõppedes peale lõigatud liha kaalumist ning andmete kandmist tootelehtedele. • Iga päeva kohta arvutatakse töötajate individuaalsed tootekogused kilogrammides erinevate tootegruppide (TG) kaupa, mis korrutatakse läbi vastava tootekoefitsiendiga (Tk). Saadud tulemus on töötaja päeva tükitöötasu vastava tootegrupi eest (TG1 päevatasu, TG2 päevatasu jne). • TG1 päevatasu (eur) = TG1 x Tk1, • TG2 päevatasu (eur) = TG2 x Tk2, • … • TG6 päevatasu (eur) = TG6 x Tk6. • Päeva tootegruppide tükitöötasud summeeritakse ja saadakse ühe tööpäeva tükitöötasu kokku (TG päevatasu). • TG päevatasu (eur) = TG1 päevatasu + TG2 päevatasu +…+ TG6 päevatasu. • Kalendrikuu lõppedes arvutatakse töötajale kõikide tööpäevade jooksul teenitud tükitöötasude alusel kuu tükitöötasu. • KUU TÜKITÖÖTASU (eur) = TG päevatasu 1. tööpäev + TG päevatasu 2. tööpäev +…+ TG päevatasu n tööpäev

  10. Näide müügijuhi tulemustasu arvestamine tootmisettevõttes. Müügijuhile makstakse tulemustasu igakuiselt lisaks kokkulepitud kuupalgale alljärgnevate eesmärkide täitmise eest müügijuhile määratud klientide alusel. Klientide valiku ja jaotuse müügijuhtide vahel kinnitab müügidirektor. 1. Klientide mahu eesmärkide täitmise eest kilogrammides. Iga +/- 1% võrreldes eesmärgiga muudab tulemustasu määra vastavalt +/- 100 eurot. 2. Klientide summaarse müügikasumi (boonused ja allahindlused ei sisaldu) täitmise eest. Iga +/- 1% muudab tulemustasu määra vastavalt +/- 100 eurot.

  11. Organisatsiooni tegevusala mõju palgakorraldusele (3) • Müügiorganisatsioon • äritulemust mõjutavad töötajad saavad tulemuspalka • palgatase on seotud tihedalt palgaturuga • töötasu stimuleerib tulemuslikkust tiheda konkurentsi tingimustes • Meeskondadest koosnev organisatsioon • töötasu sõltub meeskonna tulemusest • kindlaks on määratud meeskonna liikmete vahel tasu jagamise põhimõtted

  12. Ülesanne: tööajanormi arvutamine Töötaja JAAN töötab ettevõttes täiskoormusega, tema töö on vahetustega esmaspäevast reedeni. 2014. aasta veebruaris oli JAAN tööl kokku 120 tundi, kuusjuures töötaja viibis puhkusel 3.-9. jaanuarini. • Mitu tundi oli JAANI tööajanorm veebruaris 2014? • Kas töötajal olid jaanuaris üle- või alatunnid? Kui olid, siis mitu tundi? • Samas üksuses töötab lisaks Jaanile veel 5 täistööajaga töötajat, kes olid tööl kogu kuu vältel. Milline on kõikide töötajate veebruarikuu 2014 tööajanorm kokku?

  13. Küsimused?

More Related