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Gobierno federal

Gobierno federal. salud. Modelos de Infraestructura. 2ª. REUNIÓN NACIONAL PARA LA DETERMINACIÓN DE COSTOS DE LAS INTERVENCIONES DEL CATÁLOGO UNIVERSAL DE SERVICIOS DE SALUD (CAUSES) Ciudad de México 3 y 4 de diciembre de 2009. Modelos de Infraestructura. Contenido. Antecedentes

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Presentation Transcript


  1. Gobierno federal salud Modelos de Infraestructura 2ª. REUNIÓN NACIONAL PARA LA DETERMINACIÓN DE COSTOS DE LAS INTERVENCIONES DEL CATÁLOGO UNIVERSAL DE SERVICIOS DE SALUD (CAUSES) Ciudad de México 3 y 4 de diciembre de 2009

  2. Modelos de Infraestructura Contenido Antecedentes Certificado de Necesidad Alineación de recursos Nuevos Modelos de Atención a la Salud

  3. Antecedentes • Inscrito en las líneas de acción del Programa Nacional de Salud 2001-2006, se contempló la elaboración de una serie de estudios que permitieron coadyuvar al otorgamiento de los servicios de salud, con la mayor oportunidad y calidad posibles. • Para garantizar que la inversión en infraestructura genere mejores condiciones para la prestación de los servicios de salud, se establece una estrategia para avanzar hacia un Modelo Integrado de Atención a la Salud (MIDAS), señalando seis líneas de acción dentro de las que destacan: • Optimizar la capacidad instalada. • Crear redes virtuales para la prestación de servicios de salud

  4. Antecedentes • Estos conceptos innovadores, plantean un proceso de rompimiento de paradigmas, tales como: • Trasformación del concepto de “población abierta” a población socialmente protegida. • Trasformación de un sistema rígidamente estructurado con base a niveles de atención, a un sistema flexible de redes múltiples de servicios complementarios para incrementar y hacer más eficiente la capacidad de respuesta a las necesidades de salud de la población. • Nuevas unidades inmobiliarias del sector salud, con la incorporación de tecnologías modernas para hacer más accesibles los servicios especializados a la población. • Reclasificación de las unidades y definición de nuevos indicadores. • Transición de un modelo administrativo y organizacional basado en la administración de inmuebles, a un esquema gerencial basado en la gestión de redes de servicios y enfocado en el usuario.

  5. Plan Maestro de Infraestructura (PMI) • Para la planeación de la infraestructura, La SIC integró un equipo de trabajo multidisciplinario con personal de sus direcciones generales. El equipo desarrolló el análisis para la integración de la propuesta bajos los siguientes bases de información: • Socio-demográfica • Epidemiológica • Infraestructura existente en salud • Geográfica • Adicionalmente se consideró tasas de ocupación hospitalaria, análisis de los medios físicos, programas y polos de desarrollo, patrones de flujo geográfico, propuestas específicas de las entidades.

  6. Modelos de Unidades Médicas Bajo este esquema, en diversos talleres y reuniones de trabajo con los titulares de los servicios estatales de salud y la Subsecretaria de Innovación y Calidad y especialistas en infraestructura física en salud, se acordó la infraestructura incorporada en el PMI, que incluye una propuesta de tipología de unidades.

  7. ¿Cómo se definen los Nuevos Modelos de Atención a la Salud? Proyectos de unidades médicas que incorporan espacios dignos, enfocados al paciente y su familia; con tecnología de vanguardia con base en una nueva arquitectura flexible y contemporánea.

  8. ¿Cuál es el objetivo de estos Nuevos Modelos? Servir como guía a las áreas de planeación e infraestructura de los Servicios de Salud Estatales, así como a los prestadores de servicios interesados en proyectos para la planeación y su desarrollo. Los NM consideran desde su génesis una visión integral de equipo médico, insumos y recursos humanos. • Características: • Flexible • Escalable • Estándares: • Imagen • Espacio • Función • Normatividad • Operación • Calidad • Guía para planeación • Ubicación • Dimensionamiento • Servicios a otorgar (programa médico) • Costos estimados • Recurso Humano • Guía para desarrollar el proyecto ejecutivo • Programa medico-arquitectónico • Prototipo de espacios • Listado de equipo

  9. La importancia del manejo de indicadores • Los modelos de infraestructura física representan un gran reto en la planeación para el buen logro de los sistemas de salud. Lograr un modelo conceptual médico-arquitectónico es una tarea multidisciplinaria en la que se deben de considerar indicadores para cada rubro, entre otros: • Espacios físicos adecuados • Selección de Terrenos para Unidades Médicas • Superficies mínimas • Normatividad (constructiva y médica) • Futuros crecimientos • Seguridad del paciente • Sustentables • Equipamiento • Tecnología de equipos • Guías mecánicas • Instalaciones • Tamaños de equipos • Recursos Humanos • Tamaño de plantillas • Turnos • Subrogación de servicios • Futuro crecimiento de servicios • Estimación de insumos • Programas de salud • Promoción y prevención a la salud • Insumos de programas prioritarios

  10. Ejemplo de Modelo Conceptual de HG 30 camas

  11. ¿Qué perspectiva tenemos?

  12. Consulta de Modelos de Infraestructura Publicación del libro Nuevos Modelos de Unidades Médicas del MIDAS Tipología Características Prototipos Programas Médicos-Arquitectónicos Edición de la Planoteca de Espacios para la Salud Ejemplos guía de proyectos de Unidades Médicas clasificados por la tipología del MIDAS

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