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Topic 1 靈光乍現 — 尋找創意的魔島

Topic 1 靈光乍現 — 尋找創意的魔島. 創意與管理 Originality and Creativity innovating Reality 創意到創新 – 創造價值的程序與方法. 覃冠豪 博士 Max Chin , Ph.D maxchin@weast.com 助教 yuchen569@gmail.com. 創意是什麼 ? 創新搞什麼 ? 創業幹什麼 ?. 紅色簽字筆. 據說 … 降低交通事故的 最好安全帶設計. ?. 老人與小孩的客製化鞦韆. 交通問題解決方案. 創意 – 平凡生活的奇蹟. FILM:

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Topic 1 靈光乍現 — 尋找創意的魔島

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Presentation Transcript


  1. Topic 1靈光乍現—尋找創意的魔島 創意與管理 Originality and Creativity innovating Reality創意到創新– 創造價值的程序與方法 覃冠豪 博士 Max Chin, Ph.D maxchin@weast.com 助教 yuchen569@gmail.com

  2. 創意是什麼?創新搞什麼?創業幹什麼? 紅色簽字筆 據說… 降低交通事故的 最好安全帶設計 ? 老人與小孩的客製化鞦韆 交通問題解決方案

  3. 創意– 平凡生活的奇蹟 FILM: Bring Ideas to Life

  4. 2013學期計劃 產業與社會--巨觀創意 企業與組織--微觀創意 Creative Destruction 創造型破壞 個人與系統 Innovation 創新 Idea 創意 靈光乍現--尋找創意的魔島

  5. 魔島理論與創意的展現 一望無際的汪洋,突然間冒出一道環狀的海島,創意人的腦海中悄然浮起的創意也就像是如此,。魔島實際上是經年累積的珊瑚成長而成的,在最後一刻才浮現。 創意的產生,有時候也像“魔島”一樣,在人的腦海中悄然浮現,神秘而不可捉摸。這種方式產生的想法會稍縱即逝… 魔島理論用以解釋,創意、構思的產生,建構在既有的經驗、知識上,才能在特定的一刻(或誘發下),才得以展現其成效。 --James Webb Young, 1886-1973

  6. Originality 創意 “Problems cannot be solved by the same level of thinking that created them.” 解決問題不能用產生問題的同樣思考模式去解決 -- Albert Einstein

  7. 不是表演的表演… “Lullaby” Show 讓觀眾入睡的表演 Barbican in London – June,2011

  8. 不是百貨的百貨… 替新產品造勢,倫敦知名百貨公司屋頂上建造了一座小型人工湖,供人划船遊玩,享受鬧中取靜的樂趣

  9. 百貨業的紅磨坊 -- Selfridges 全國18 家媒體連續7 天 多達104頁的廣告 1909年, 36000 英鎊 (相當於今天的235 萬英鎊)廣告投入 各領域的權貴要人都收到邀請函 積極鼓勵客人隨便逛 開業當天共接納了9萬人次, 收入3000 英鎊 開業一周內人數就超過了100 萬 金融危機下, 2008年是“有史以來最好的一年”。 在大蕭條的年代,應當幫助人 們暫時逃離彌漫全球的悲傷氣氛 “5 分鐘,或者55 分鐘— 這段時光應當是愉快的 100 個售貨區,8 個樓面 :圖書室、讓人休息的“靜室” 為“漂洋過海而來的朋友” 準備的“殖民地房間”、 露天的茶室.. “要用大張旗鼓的方式去娛樂顧客,用潤物無聲的方式去教育顧客” “ 這家商店購物將成為“一大樂趣,一項消遣,一種歡娛” – 1909 年,創始人,美國商人Harry Gordon Selfridge 說

  10. 不像機場的機場… 噴水池、兒童遊樂場、夾娃娃機、版畫體驗區,停車場有付費的迷你賽車場 免費電影院可欣賞影片,轉機時間超過5個鐘頭,可參加新加坡市區旅遊2小時,免費走1趟小印度、魚尾獅公園等著名景點 4層樓高12公尺溜滑梯,長33.6公尺,消費10元免費玩2次4.5公尺高免費滑梯

  11. 給客戶他們要的…或,甚至還想不到的 機場做為一個國家的展示櫥窗,彰顯新加坡的特色,它呈現出新加坡是一個綠色都市國家、熱帶國家、現代化的、富有設計感的、有品味的、在服務上追求極致

  12. 2013學期計劃 產業與社會--巨觀創意 企業長青的小三法則-- InnoOrg 企業與組織--微觀創意 煉鋼媒球-- 技術創新學 InnoTech 阿里山的三百壯士– InnoBrand 乞丐有限株式會社-- 創意行銷守則 Inno-Marketing 用眼睛吃的冰淇淋-- 使用者導向的InnoProduct 孟加拉金援美國-- 應用法則 Creative Destruction 創造型破壞 型男為什麼要飛– 動機與價值 個人與系統 Innovation 創新 Idea 創意 靈光乍現--尋找創意的魔島

  13. 市場導向…創意從何而來 FILM: 29 WAYS TO STAY CREATIVE

  14. 創意程序的成因 -- James Webber Young 你看到的功能…. 你沒看到的功能….

  15. 創新--對問題解構、組合中發現創意 分期付款 曹沖生五六歲,有若成人之智。 時孫權曾致巨象,太祖欲知其斤重,訪之群下,咸莫能出其理。沖曰:“置象大船之上,而刻其水痕所至,稱物以載之,則校可知矣。”太祖悅,即施行焉。

  16. 講究原創訓練的創意教學 在大渡口區新工小學學生的課外教材上 《一年級點金教練同步升級》, 這樣的題目: 在《烏鴉喝水》一文中, 烏鴉將石子銜到水瓶裏, 水位上升後才最終喝到了水。 ………………….. 如果瓶子旁邊沒有石子, 烏鴉該怎麼才能喝到水? 如果司馬光找不到石頭? 荷蘭的小孩子為什麼不用衣服堵住堤防裂縫?

  17. Innovating Reality 創新實踐 客戶要的 • 中華創新與創業聯盟: • 2009年2月 • 跨越中美的大學聯盟 • 密西根大學率先發起 • 成員: 密西根大學、密西根州立大學、康奈爾大學、中央財經大學、湖南大學、貴州大學、香港科技大學、哈佛大學、耶魯大學、麻省理工學院、哥倫比亞大學、蘭州大學等10-20所中美大學加盟。 市場要的 做的出的

  18. 創新 … 滿足需求…和…幻想

  19. 尋找魔島之路

  20. An idea is nothing more nor less than a new combination of old elements

  21. 年度最佳廣告…. FIILM:…

  22. Creativity 創造力 Creativity can solve almost any problem. The creative act, the defeat of habit by originality, overcomes everything. 創造力幾乎可解決任何問題. 創意的實踐可以突破習慣的限制 原創性幾乎可克服任何事 -- George Lois, born in 1931 controversial American art director, designer, and author

  23. 自然界的創造力 人法地,地法天,天法道,道法自然– 老子,道德經25章 太空衛星照片— 加拿大Wood Buffalo National Park, 850米長 水壩 美國的胡佛大壩— 人類修建的最大的水壩,380米長

  24. 創新…創造奇蹟 ? ITER計劃,歐盟、美國、俄羅斯、日本、韓國和中國六國參加用於建國際熱核實驗反應堆的大型國際科技合作計劃。 EAST,中國獨立設計製造的世界首個全超導核聚變實驗裝置,2007年3月通過國家驗收。目標是為ITER計畫和中國未來獨立設計建設運行核聚變堆技術基礎。 美國科學家耗資22億英鎊(35.49億美元)的“迷你太陽”,能成為全球首個可持續性核聚變反應堆

  25. 學習自然的智慧

  26. 創意起源 -- 數學,天文,易數,建築及管理 戰國《尚書,大禹謨》: 一六水也,二七火也, 三八木也,四九金也,五十土也。 傳說伏羲氏時,有龍馬從黃河出現,背負“河圖”; 有神龜從洛水出現,背負“洛書”。 伏羲根據這種“圖”、“書”畫成八卦,就是後來《周易》的來源。 《尚書·洪范》:一說禹治洪水時,上帝賜給他以《洪范九疇》,即洛書。 禹治洪水時的劃天下為九州,分區疏洪,匯川導引.可謂管理學群組技術及組織管理的鼻祖 近年,西方流行的”獨數”,建築景觀的方位設計,和魔術方塊延伸出的數學工程,在網路建置及應用上,也獲得極大印證 戴九履一、左三右七、二四為肩、六八為足、五居中央

  27. 2013學期計劃 產業與社會--巨觀創意 1%陰謀的鐘點戰– 全球化的創意省思 企業間諜的陽謀–– 開放創新產業鏈 綠巨人終結華爾街--創意的$cosystem 八家將大戰優人鼓– 文化產業之創意與創新 企業長青的小三法則-- InnoOrg 企業與組織--微觀創意 煉鋼媒球-- 技術創新學 InnoTech 阿里山的三百壯士– InnoBrand 乞丐有限株式會社-- 創意行銷守則 Inno-Marketing 用眼睛吃的冰淇淋-- 使用者導向的InnoProduct 孟加拉金援美國-- 應用法則 Creative Destruction 創造型破壞 型男為什麼要飛– 動機與價值 個人與系統 Innovation 創新 Idea 創意 靈光乍現--尋找創意的魔島

  28. 創意的步驟與創意人的養成 詹姆斯·韋伯·揚(James Webb Young,1886年1月20日-1973年3月6日),美國著名廣告大師,任職智威湯遜廣告公司(JWT)達52年,出版有《生產意念的技巧》、《如何成為廣告人?》及《廣告人日記》三部著名的廣告學著作。 • 一、相信通才雜學之士,才是有智慧,有遠見的廣告人。 • 二、相信以巨集觀和微觀的角度來看事情,才可以炮製出深思熟慮的廣告大計。 • 三、相信以最少的文字,可以說出最多,是絕頂的廣告撰稿藝術。 • 四、相信多觀察,多洞悉人性之最,才可以設計出“擊中要害”的廣告。 • 五、相信“沒有人可以兩次踏入同一條河”。廣告如生命,一樣變化多端,神秘莫測。 • 六、相信穿梭於通才與專才知識之間,是靈感和直感的源泉所在。

  29. 創意– 改變的開始….需要從生活中培養累積你期望的魔島

  30. 創意殺手或推手? 你是哪一個? “Sounds like an interesting idea, but it doesn’t fit into this year’s budget…” 聽起來很有趣,但是不符合今年預算計劃… “I have a budget set aside for employee initiatives. Put together a cost analysis and let’s see if we can make it work…” 我準備了執行員工創意的預算,讓我們作成本分析看怎麼實現 “That project just doesn’t fit into our current priority list…” 這個計劃不符合優先考慮標準 “Tell me about how this will improve our customer’s experience…” 告訴我這計劃如何增進我們的客戶經驗 “It won’t work…” 不可能成功的 “We tried something similar a couple of years back and it didn’t fly, explain how your idea/plan is different…” 我們幾年前嘗試過,失敗了;讓我們討論你的創意不同點.. “Senior management won’t ever go for it…” 高階經理沒興趣的 “Let me arrange a meeting for you with Sr. Manager ...”讓我們安排和經理們討論..

  31. 創意 -- 根植於創意的生活態度 “We need to be the CHANGE we wish to see in the world” 我們必須讓自己成為我們期望這世界出現的 “改變” – Mahatma Gandhi

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