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메탈다인 레벨 업 계획서. 2012. 1. 26. 메탈다인코리아 ( 유 ). 목 차. Ⅰ. 개요 Ⅱ. 환경변화 인식 Ⅲ. 레벨 업 개선 추진분야 및 조직 Ⅳ. 세부추진계획 Ⅴ. 전 직원 청정마인드 고취 Ⅵ. 구동부품개발 실장님 방문시 지적사항 및 개선현황 Ⅶ. Theta BSM 생산능력. Ⅰ. 개요.
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메탈다인 레벨 업계획서 2012. 1. 26 메탈다인코리아(유)
목 차 Ⅰ. 개요 Ⅱ. 환경변화인식 Ⅲ. 레벨 업 개선 추진분야 및 조직 Ⅳ. 세부추진계획 Ⅴ. 전 직원 청정마인드 고취 Ⅵ. 구동부품개발 실장님 방문시 지적사항 및 개선현황 Ⅶ. Theta BSM 생산능력
Ⅰ. 개요 폐사는 고객사의 급속한 성장에 따른 요구물량에 대응하기 위해 생산량 증대에 치중해 왔던 그간의 경영관리 형태가 새로운 환경변화, 즉 품질의 가치를 최우선으로 하는 체제로 전환이 요구되는 상황임을 직시하게 되었습니다. . 따라서, 메탈다인 전 임직원은 2012년을 과거 시행착오적 관행을 불식 시키고 품질과 종업원의 가치를 중시하는 새로운 기업문화의 정착과 고객만족을 실천하는 원년으로 삼아 끊임없는 변화를 추구해 나갈 것입니다. .
Ⅱ. 환경변화의 인식 [과 거] [목 표] 양적 성장을 중시 품질가치를 최우선 경영목표 기능중심 효율중심 경영구조 기술경쟁력 품질/원가/기술경쟁력 경영전략 휴일특근 의존 Work-life Balance 초과생산형태 사측주도 노사화합 노사협의체 활성화 노사문화
Ⅲ. 레벨 업 개선 추진분야 및 조직 총괄추진책임 공장장 윤형식 상무 작업/근무환경 개선 설비/공장 청결개선 청정도 개선 인사총무 이기석 이사 제조담당 강종하 이사 품질담당 이동은 이사 • 공장 공간확보 • 화재예방 활동 • 공장 환기개선 • 5S제도운영 • 근무시간 개선 • 평가 및 포상 • 설비/공장 청결 • 안전사고 예방 • 고객요구물량 대응 • MY Machine제운영 • 부품 청정도 개선 • 협력사 청정도 개선 • LPA 운영
Ⅳ. 세부추진계획 1. 작업환경개선 부문
2. 제조/기술부문 2-1. 공장바닥 청정활동
2-4. 완제품 청정활동 세척공정 개선 - 완료 U/L Assy U/L Assy Full Assy OP80 Full Assy 분해 OP80 OP150 OP145 OP150 1차 세척 분해 1차 세척 Final 세척 Pre 세척 Final 세척 O/P 1,2,3 O/P 1,2,3
Oil Hole Burr 제거 - 완료 줄 사용 수작업 제거 디버링용 JIG 추가 Burr 디버링용 공구 추가
조립공정 Clean booth 추가설치예정 2012. 3. 31한 설치장소 KAPEC사례
Ⅴ. 전 직원 청정마인드 고취 • 테마 : 5S-MY MACHINE 활동을 통한 의식개혁 및 공장혁신 • 개선 활동 선포식 : 2012. 2. 3 (금) 08:00 • 장소 : 메탈다인 공장내 (Theta Line 완제품 보관장) • 참석 : 전 임직원 • 내용 : 추진계획 홍보 / 표어 제막식등
추진완료사항 자재창고 내 [칩/폐수]처리장 칸막이 설치
납품용기 도색 납품용기 내.외부 페인트 벗겨짐 페인트 touch-up 및 매일 오일제거작업 (전담자 2명 )
직원 휴식공간 설치 기존 계단아래 테이블로 휴게공간 설치 목재 인테리어 작업 및 휴식공간으로 분위기 창출 No picture
Ⅶ. Theta BSM 생산능력 HMC물량 감소되는 하반기 (7월 이후) 부터는 정상 근무로 물량공급 가능한 것으로 판단됨.