Бюджетування в системі управління підприємством

1. Бюджетування в системі управління підприємством

2. Чи є актуальним курс з бюджетування? 1. Бюджетування є самостійним процесом, який дозволяє підвищувати прибутковість підприємства шляхом раціонального використання його ресурсів та успішної реалізації продукції на ринку. 2. Система бюджетування - один із самих ефективних інструментів фінансового менеджменту на малих та середніх за розміром підприємствах. 3. Низький рівень практичних навичок та відсутність досвіду з бюджетування управлінського персоналу підприємства не дозволяють ефективного використовувати бюджетування як інструмент фінансового планування.

3. Для чого необхідно вивчати основи бюджетування? Знання основ бюджетування, практичні навички у створенні бюджетів підприємства, уміння аналізувати і контролювати виконання бюджетів є неодмінною складовою знань і вмінь сучасного фахівця з економіки підприємства, менеджера, обліковця і дозволяють йому успішно конкурувати на ринку праці.

4. Які нові знання можна отримати? • основи бюджетування підприємства як технології планування; • методи та етапи складання різних видів бюджетів; • технології складання операційного та фінансового бюджету; • аналіз та оцінювання виконання бюджету; • особливості бюджетування в торгівлі, комерційному банку, державних установах.

5. Які практичні навички отримують слухачі курсів? • складати операційний та фінансовий бюджет на прикладі реального виробничого підприємства; • аналізувати ефективність системи бюджетів; • обґрунтовувати економічні рішення щодо ефективного використання ресурсів підприємства.

6. Які методи викладання будуть використанні? • робота в парах; • малі групи; • опрацювання дискусійних питань; • тренінги.

7. Економіка торговельного підприємства

8. Чи є актуальним курс з економіки торговельного підприємства? 1. Велика концентрація торговельних підприємств в регіоні спонукає до більш детального вивчення механізмів їх адаптації до ринкових умов. 2. У сучасних умовах створюються нові форми та методи торгівлі. 3. Ефективність діяльності підприємств торгівлі залежить від збалансованості зовнішніх і внутрішніх факторів розвитку товарообороту, які мають ряд особливостей в порівнянні з виробничим підприємством.

9. Для чого необхідно вивчати економіку торговельного підприємства? Знання всіх факторів, під впливом яких формується товарооборот, уміння своєчасно виявити резерви його збільшення, а також впровадити у діяльність сучасні форми та методи торгівлі є цінними для спеціалістів, що працюють в торгівлі, і забезпечують ефективний менеджмент торговельних підприємств.

10. Які нові знання можна отримати? • основи економіки торгівлі, сучасні форм організації оптової та роздрібної торгівлі; • основні методи управління ресурсами торговельного підприємства; • управління поточними витратами торговельного підприємства; • оцінювання результатів торговельної діяльності та фінансового стану; • управління грошовими потоками торговельного підприємства.

11. Які практичні навички отримують слухачі курсів? • ефективно управляти запасами торговельного підприємства; • ефективно управляти продажами торговельного підприємства; • обґрунтовувати економічні рішення щодо ефективного використання фінансових ресурсів торговельного підприємства.

12. Які методи викладання будуть використанні? • Курс побудований на інтерактивних методах навчання: • мультимедійний супровід; • робота в парах; • малі групи; • дискусія; • тренінги.

13. Дякую за увагу!