1 / 15

YTRE SUNNHORDLAND SAMHANDLINGSTEAM –YSS

YTRE SUNNHORDLAND SAMHANDLINGSTEAM –YSS. Konferanseinnlegg NHV, Voss, 18. mars 2010 Prosjektleiar Eivind Grasdal, YSS. Samhandling Ytre Sunnhordland Stord DPS, Helse-Fonna. Organisatorisk forpliktande samarbeidsmodell for Stord DPS, og kommunane Stord, Fitjar, Bømlo og Tysnes.

vidar
Télécharger la présentation

YTRE SUNNHORDLAND SAMHANDLINGSTEAM –YSS

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. YTRE SUNNHORDLAND SAMHANDLINGSTEAM –YSS Konferanseinnlegg NHV, Voss, 18. mars 2010 Prosjektleiar Eivind Grasdal, YSS

  2. Samhandling Ytre SunnhordlandStord DPS, Helse-Fonna • Organisatorisk forpliktande samarbeidsmodell for Stord DPS, og kommunane Stord, Fitjar, Bømlo og Tysnes. • Prosjektmidlar (samhandlingsmidlar) frå Helsedirektoratet

  3. Målgruppe • Personar med alvorleg psykisk liding, - schizofreni, psykose, biplor liding og eller i kombinasjon med alvorleg rusproblematikk. • Brukarplan (rusundersøkjing i 2008) • Personar som ikkje greier å nyttiggjera seg av etablerte behandlingsmetodar og kommunal oppfølgjing. • Personar som representerer store utfordringar for seg sjølv, familie, nettverk og samfunn

  4. Når hjelpa uteblir – ubehandla psykose…

  5. Organisering Styringsgruppa for YSS: • Leiar Else-Berit Helle (Einingsleiar for sosiale- og førebyggjandetenester i Stord kommune), • Anne Lise Kvalevaag (direktør i klinikk for psykisk helsevern - Helse Fonna) • Atle Tornes (Rådmann i Fitjar kommune) • Einar Aslaksen (Helse- og sosialsjef i Tysnes kommune) • Jorunn J. Folgerø-Holm (Rådgjevarhelse-sosial-omsorg, Bømlo kommune), • Gunn S. Scheen (Seksjonsleiar ved Stord DPS). Prosjektleiar er sekretær.

  6. Oppgåver • godkjenna budsjett for samhandlingsteamet • syta for at samarbeidet er i tråd med overordna samarbeidsavtalar mellom kommunane og Helse Fonna • - og for at vilkåra i prosjektsøknaden til Helsedirektoratet vert etterfulgt.

  7. Prosjektgruppa for YSS • Fagfolk frå dei fire kommunane og frå Helse Fonna • Ein deltakar frå Brukarutvalet ved Stord DPS er også invitert inn i prosjektgruppa. • Forskar

  8. Oppgåver for prosjektgruppa • bistå med faglege innspel i høve planlegging av innhald og metode • avklaring av pasientkriterier for prosjektet • medvirka til god samhandling mellom teamet og dei øvrige samarbeidsinstansane. • Viktig at samhandlingsteamet vert godt kjent i opptaksområdet og blant samarbeidspartane • Teamet må få nødvendig legitimitet og handlingsrom og verta oppfatta som talspersonar for brukarane.

  9. Personalressursar Teamet skal bestå av 4,5 stilling. Personlege eigenskapar er sterkt Vektlagt. • 1 Prosjektleiar (Klinisk sosionom) • 0,2 Psykiater. • 1 Psykolog. • 2,2 Prosjektmedarbeidarar (Høgskuleutdanning/vidareutdanning i rus eller psykiatri) • 0,1 Sekretær.

  10. Økonomi Årlig bevilgning: 1 mill. NOK frå Helsedirektoratet • Helse-Fonna finansierer 2,2 fagstillingar • Kommunane finansierer tilsamen 2,2 fagstillingar, • Stord kommune 1 stilling (intern utlysing) • Bømlo kommune 0,7 stilling • Fitjar kommune 0,3 stilling • Tysnes kommune – direkte overført 0,2 stilling Ekstern utlysing

  11. Ressursar • 2 Leasingbilar via Stord kommune – gjer samhandling mulig • Kontorfellesskap, 5 arbeidsplassar på Stord DPS

  12. Arbeidsmetode ”ACT-light” • Aktivt oppsøkjande, • Positivt pågåande, kontakt- og relasjonsbyggjande, • nettverksbyggjande, og direkte pasientintervenerande. • Følge pasientane svært tett opp i høve dei behandlingsmessige, sosiale og basale behova dei har. • Utprega teamarbeidsmodell, der alle i teamet kjenner alle pasientane og har tilstrekkeleg oversikt. • Jobbe i lag, utfordre og utfylle kvarandre. • Felles ideologi og fagleg tenking. • Kjenne det øvrige behandlingssystemet godt, samarbeide tett og godt med andre.  

  13. Oppsummering • Viktig å ta omsyn til ulike kommunale kulturar og organisering av tenestene • Ta høgde for at ein ser ting ulikt og finn individuelle løysingar på felles utfordringar • Styringsgruppa og prosjektgruppa er innstilte på å vera rause og imøtekommande over for kvarandre for å finna felles fokus • Viktig å ha ein god og likeverdig omgangstone og leggja vekt på å byggja felles kultur. Dette har prega prosessen så langt.

  14. Oppsummering • Ytre Sunnhordland Samhandlingsteam er nyetablert. Alle vil vera på plass innan 1. mai 2010. • Planar og prosedyrer i tråd med brukar-undersøkjing og gjeldandesamarbeidsavtalar • I tråd med søknaden til Helsedirektoratet. • Me er godt i gang og har og kjensle på at dette skal me få til i saman. • Me er topp motiverte og har rekruttert høgt kvalifisert personell.

  15. Empowerment is thewayweare living! (Sitat: den syklande psykiater i ACT- teamet i Amsterdam) Det å få noko til her i verda, handlar ikkje berre om kva me gjer, men om kven me er, mens me gjer det…

More Related