1 / 8

Projekt ze stałą ceną i rozliczeniem czasu i materiału

Projekt ze stałą ceną i rozliczeniem czasu i materiału. SAP Best Practices. Cel i korzyści oraz kluczowe kroki procesu. Cel Ten scenariusz biznesowy obejmuje typowe procesy gospodarcze dla firm prowadzących działalność konstrukcyjną lub z zakresu projektowania przemysłowego. Korzyści

Télécharger la présentation

Projekt ze stałą ceną i rozliczeniem czasu i materiału

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. Projekt ze stałą ceną i rozliczeniem czasu i materiału SAP Best Practices

  2. Cel i korzyści oraz kluczowe kroki procesu • Cel • Ten scenariusz biznesowy obejmuje typowe procesy gospodarcze dla firm prowadzących działalność konstrukcyjną lub z zakresu projektowania przemysłowego. • Korzyści • Zarządzanie umowami • Zarządzanie projektem • Arkusz czasu pracy • Fakturowanie po stałej cenie • Fakturowanie wg nakładów • Kluczowe kroki procesu • Tworzenie oferty • Tworzenie kontraktu sprzedaży • Opracowywanie procentu realizacji w linii usługi kontraktowej • Generowanie reguły rozliczenia • Zmiana projektu • Planowanie rodzajów kosztów/przyjęcia działania • Rejestrowanie przepracowanych godzin (211) • Tworzenie dokumentu fakturowania ze stałą ceną • Tworzenie żądania fakturowania według nakładów • Tworzenie faktury dla żądania fakturowania • Projekty — zamknięcie okresu (207)

  3. Wymagane aplikacje SAP oraz role • Wymagane aplikacje SAP • EHP5 for SAP ERP 6.0 • Role • Administracja sprzedaży • Serwisant • Kierownik projektu • Fakturowanie • Obsługa Pracownika

  4. Szczegółowy opis procesu • Projekt ze stałą ceną i rozliczeniem czasu i materiału • Umowa z klientem na projekt designu wymaga zaliczki i rozliczenia opartego na osiągnięciu zdefiniowanych kamieni milowych. Firma projektująca definiuje strukturę projektu i przydziela pracowników do określonych działań na podstawie wyboru kwalifikacji i dostępności. Projekt jest automatycznie tworzony na podstawie kontraktu przy użyciu wstępnie zdefiniowanego szablonu struktury projektu.

  5. Diagram przebiegu procesu Projekt ze stałą ceną i rozliczeniem czasu i materiału Zdarzenie Otrzymano zamówienieformalizujące zlecenie utworzenia projektu Administracja sprzedażą Tworzenie oferty BP: Usługodawca Tworzenie kontraktu sprzedaży Opracowywanie procentu realizacji w linii usługi kontraktowej Kierownik projektu Projekty — zamknięcie okresu (207) Zmiana projektu Generowanie reguły rozliczenia Planowanie rodzajów kosztów/ przyjęcia działania Fakturowanie sprzedaży Tworzenie faktury dla żądania fakturowania Tworzenie dokumentu fakturowania ze stałą ceną Serwisant Tworzenie żądania fakturowania według nakładów

  6. Załącznik Użyte dane podstawowe • Zakład usługowy • Obszar wyników • Obszar rachunku kosztów • Jednostka gospodarcza • Zakład • Dział sprzedaży • Kanał dystrybucji • Dziedzina • Rodzaj umowy • Zleceniodawca • Materiał • Profil wprowadzania danych arkusza czasu pracy • Numer osobowy

  7. Połączenie z diagramem Legenda <Funkcja> Wydruk/ Dokument External to SAP Zewnętrzne dla systemu SAP Dane rzeczywiste dotyczące finansów Business Activity / Event Kontakt/ Zdarzenie biznesowe Planowanie budżetu Proces jednostkowy Unit Process Proces wykonywany ręcznie Referencja procesu Process Reference Obecna wersja/Dane Referencja procesu podrzędnego Sub-Process Reference Decyzja dotycząca procesu Decyzja systemu o zaliczeniu/ niezaliczeniu: Process Decision

More Related