1. Evaluación de la Demanda/consumo 2. Proyecciones

1. 1. Evaluación de la Demanda/consumo2. Proyecciones

2. EVALUACIÓN DE LA DEMANDA

3. Demanda y recursos: balance • Mientras más información se tenga sobre los hábitos de consumo de los usuarios, mejor será la respuesta ante un evento de sequía. • Muchos usuarios son empresas y la falta de agua puede afectar a la producción y el empleo en caso de una sequía. • Gestión de la demanda:Reducir consumo sin afectar el nivel de vida de la población ni las actividades económicas. • Sequía operacional: resultado de un desbalance entre la oferta y la demanda de agua. • Las opciones de oferta cada vez más costosas por lo que una opción viable es el manejo de la demanda (Agenda del agua 2030)

4. Medidas para abasto de agua (volúmenes y costo marginal)

5. Reducción de consumos (1) • Las medidas de menor costo y con mayor potencial recuperación de agua en el contexto urbano, y que por lo tanto se deben priorizar son dos: • Reparación de fugas • Control de presión y Sectorización • Posteriormente: • Reparación de fugas en red para usuarios industriales • Reúso para riego en parques • Reparación de fugas domésticas • Reparación de fugas para usuarios comerciales

6. Reducción de consumos (1) • Después, medidas que se pueden instalar en inmuebles del sector público en una primera etapa y promover a través de incentivos en inmuebles privados en una segunda etapa. • Sustitución de regaderas • Mingitorios sin agua • Enfriamiento en seco

7. Información para evaluación de demanda • Cobertura • Tipos de usuarios • Medición • Balance de Agua • Tarifa y cobranza

8. Cobertura http://gaia.inegi.org.mx/scince2/viewer.html

9. Tipos de usuarios • Residencial Por lo general son aproximadamente el 95% de las tomas.

10. Público Gubernamental • Se refiere a las oficinas de gobierno y a las dependencias gubernamentales. • Generalmente a estos usuarios no se les mide ni se les cobra • En este rubro se encuentran dos tipos de usuarios a los cuales hay que tener en muy en cuenta, que son los hospitales, las escuelas del sector público y las estaciones de bomberos

11. Consumos, uso público gubernamental

12. Comercial:En este rubro es importante poner atención al abasto de hospitales y escuelas del sector privado • Es importante identificar el tipo de empresas comerciales establecidas en la localidad. • En zonas turísticas, por ejemplo, las empresas hoteleras representan una fuente de ingresos importante y utilizan agua como un insumo importante para el desarrollo de su actividad.

13. Consumo de usuarios comerciales

14. Industrial: Son los usuarios que utilizan el agua como insumo para actividades del sector terciario. En este caso es importante identificar el tipo de industria que existe en la localidad, ya que el consumo de estas es muy variable según el ramo de la actividad al que pertenezca

15. Ejemplo de distribución de usuarios

16. Medición

18. Balance de agua

19. Variación estacional

20. Tarifa y cobranza • Eficiencia Comercial • Volumen Cobrado/Vol Facturado • Alternativamente: • Ingreso recaudado/Ingreso facturado • Tarifa vs. Costos • Ingreso recaudado/Costos operativos

21. Características de la tarifa • Un primer rango de consumo sería para cubrir necesidades básicas calculado para cada uso, al que se le asignaría la tarifa más baja posible • el segundo rango (superior al básico) no tendría una tarifa única sino que ésta incrementaría progresivamente en el rango • Entre el segundo y el tercer rango se ubicaría un súbito y brusco incremento tarifario para continuar con un tercer escalón inclinado, después tantos escalones como se considere convenientes. • Objetivo: • atender las necesidades de los usuarios, dentro de lo que la propia situación de sequía lo permita; • desalentar los posibles excesos, • fomentar hábitos de cuidado a la propia infraestructura de los usuarios para que eviten y resuelvan fugas o sustituyan por otra de mejor eficiencia • recuperar los costos.

22. Distribución de los cobros • Tomas sin medidor: mayor tarifa • Deben ser la excepción. Se debe buscar la mayor cobertura. • Sin medición, no hay control de la demanda

23. 2. PROYECCIONES Y ESCENARIOS

24. Los requisitos para poder llevar a cabo una prospección son los siguientes (Makridakis,1983): • Que la información sobre el pasado esté disponible • Que la información puede cuantificarse en forma de datos numéricos • Que se pueda suponer que algunos aspectos del comportamiento anterior continuarán en el futuro. (supuesto de continuidad)

25. Relaciones causales

26. Elasticidad • Elasticidad ingreso de la demanda

27. Precio

28. Elasticidad precio de la demanda

29. Ejemplo de prospección • En la ciudad de “San Juan Coatepec” en 2014, el consumo de agua por habitante en la ciudad de fue de 80 metros cúbicos anuales. • La ciudad tenía en ese entonces una población estimada de 788,044 mil habitantes. • Entonces, al multiplicar el consumo per cápita por la población obtenemos que el consumo de agua de toda la población en la ciudad fue de 63 millones de metros cúbicos.

30. Algunos estudios indican que la elasticidad precio de la demanda de agua en México es de aproximadamente de -0.30, • y que la elasticidad ingreso de la demanda de agua es de alrededor de 0.30. • Entonces, sabemos que si aumentamos el precio en 10%, observaremos una disminución de aproximadamente 3% en la demanda de agua. • De la misma manera, un aumento de 10% en el ingreso generará un aumento aproximado de 3% en la demanda de agua.

31. ¿Cómo se van a comportar la población y el ingreso de los habitantes? • El CONAPO lleva a cabo proyecciones de población que podemos utilizar para llevar a cabo nuestras proyecciones de demanda. • Para el caso del ingreso, podemos estimarlo considerando el crecimiento de largo plazo del PIB per cápita en México, el cual ha sido ha sido de alrededor de un 2%.

32. Por ejemplo, postulemos que en 2014 el PIB per cápita de la ciudad igual a 100 para 2020, tendremos que calcular: 112.6

33. Para el caso del ingreso, podemos estimarlo considerando el crecimiento de largo plazo del PIB per cápita en México, el cual ha sido ha sido de alrededor de un 2%. • Por ejemplo, postulemos que en 2014 el PIB per cápita de la ciudad igual a 100 para 2020, tendremos que calcular: • 112.6

34. Para estimar el consumo de agua, se utiliza la elasticidad ingreso de la demanda mediante la siguiente fórmula:

35. Ejemplo de proyección

36. Tarifas • Para calcular el impacto de un aumento de tarifas en el consumo calculamos las nuevas cantidades de la siguiente manera:

37. Por ejemplo, para calcular el efecto de la política en el año base, se multiplica la cantidad estimada de 80 m3 per cápita y se multiplica por 1 más el cambio en la tarifa (.20) y por la elasticidad precio (-.30), dando como resultado un consumo per cápita de 75.2 m3 y un consumo total de agua de 59 millones de metros cúbicos. • 80 X 1+(.20 X -.30)=75.2 • 75.2 X 788,044= 59 millones

39. Es muy importante toma en cuenta que estos cálculos solo nos dan una reducción aproximada sobre la base de una elasticidad precio estimada de manera general para la república Mexicana • Además, las disminuciones en el consumo solo se darán siempre y cuando exista medición en todas las tomas de agua, la cobranza sea efectiva y cercana al 100% y que los consumidores que no paguen sean efectivamente sancionados.

40. Dado que estas condiciones rara vez se cumplen en México, se recomienda no llevar a cabo este tipo de medidas como una solución de atención inmediata a la sequía, ya que se termina castigando al usuario cumplido y no tiene el impacto esperado sobre el consumo total de agua en la ciudad. • Se recomienda en cambio fortalecer las condiciones de medición y cobranza y evaluar el ajuste de tarifas para la reducción de consumos en el largo plazo