20 de noviembre 2012

1. Iniciativaseuropeas : Observatoriosprospectivos de los oficios y las calificaciones en Francia 20 de noviembre 2012

2. Situación general(2011) 20 de noviembre 2012

3. Grandes característicasEstudio Céreq 2011 • 126 observatorios • Creados por los actores sociales • 89 % creados después del 2004 y 2006 • 11 % creados antes del 2003 (seguros, telecommunicacions, automovíl, sector social y familiar o comercio) • + 80 % son mono ramas profesionales • Media de antiguedad : 4 años • 90 % se definen como una misión llevando projectos particulares • Presentes en las fundaciones paritarias, las organizaciones profesionales o las CPNE 20 de noviembre 2012

4. Misiones generales • Observar las evoluciones de los oficios y del empleo • Estudiar la relación empleo / formación • Producir y reunir los datos que permiten de anticipar las necesidades en calificaciones y en formación 20 de noviembre 2012

5. Consejo Tratamientos estadísticos Pilotage de projectos Principales actividadesdel observatorio Encuestas Etudios 20 de noviembre 2012

6. Estudios y estadísticas • Estudios temáticos : oficios, GPEC, formación, necesidades de reclutamiento, la certificación, igualdad profesional etc • Realizaciones de estadísticias • Retratos estadísticos de las empresas y de los trabajadores • Cartografias de los oficios y los referenciales de actividades o competencias 20 de noviembre 2012

7. Consejo y pilotaje de projectos • Procuran las informaciones y formulan preconizacions a los actores sociales de la rama profesional • Proponen planes de acciones • information sobre la rama y sus oficios en dirección de los jóvenes, formación en alternancia • Producen Herramientas RRHH • fichas oficios, repertorios sobre la oferta de formación, entrevista profesional, …) 20 de noviembre 2012

8. Los observatorios prospectivos de los oficios y calificacionesen AGEFOS PME(2011) 20 de noviembre 2012

9. Evolución del numeroo de observatorios desde 2004 Lista de los OPMQ de ramas el 31/12/2011 INDUSTRIA SERVICIOS 26 25 • Froid et connexes • Industries du Caoutchouc • Industries Electriques et Gazières • Miroiterie • Négoce Agricole • Union des Métiers du Verre • Experts comptables • Gardiens d’immeubles • Immobilier • Hôtellerie de Plein Air • Mareyage • Organismes de tourisme • Ports de plaisance • Prestataires de services • Promotion Construction • Répartition pharmaceutique • Restauration rapide • Sport 23 17 13 8 4 COMERCIO 1 • Ameublement • Audiovisuel • Commerce de détail Habillement • Combustibles • Cuisinistes • Détaillants en chaussures 2011 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 FUERA DE RAMA • ADEC Centres de Relation Client • AFPA Lista 20 de noviembre 2012

10. La rama profesional del Frio • Encuestas y estadísticas • Datos y estudios de la rama profesional • Diagnóstico de la rama profesional • Identificación de problemáticas • Dan prioridad a : • - Déficit de imagen • - Dificultades de transmisión de la empresa 20 de noviembre 2012

11. La rama profesional del Frio • Orientaciones y acciones • Eje 1 : Desarollar la atractividad de la rama • Objetivos : remediar a la penuria de perfiles causada por la falta de atractividad de la rama y luchar contra fuga de los trabajadores • Eje 2 : Favorecer la transmisión de la empresa • Objetivo : Acompañar los compradores potenciales y sensibilizar los jefes de empresas • Eje 3 : Construir un instrumentode seguimiento par pilotar y evaluar las acciones conducidas por la rama 20 de noviembre 2012

12. Nuestras observaciones • Al principio • Temática compleja : dificultades para crear y poner en función el observatorio • Dificultades par ordenar las problemáticas identificadas • Conocimiento partial de las empresas, los trabajadores y los oficios • Lógica de prospección deseada pero difícil sin disponer de una situación global y completa • Sobre los projectos • Estudios y las estadísticas representan la actividad más importante y mobilizan los primeros años • Analísis de las formaciones vienen en un segundo tiempo • Escasas acciones conducidas y articuladas con el nivel regional : Algunas experiencias regionales pero sin asociar los actores sociales nacionales de la rama profesional 20 de noviembre 2012

13. Nuestras perspectivas • Fortalecimiento del proceso prospectivo : articular la prospectiva con la acción, por ejemplo sobre los oficios sensibles • Desarollo del inter-ramas • Compartir las experiencias par crear una sinergia entre ramas profesionales • Metodologias comunes : estudios y estadísticas • Pasarelas entre las ramas para el desarollo de formaciones • Certificación • Desarollar la observación regional • Declinación del observatorio de rama al nivel regional • Desarollar las colaboraciones con los actores territoriales 20 de noviembre 2012

14. GRACIAS POR SU ATENCIÓN 20 de noviembre 2012