1 / 12

RESEAUX DE SANTE

RESEAUX DE SANTE. URPS Masseurs-Kinésithérapeutes 1ères Assises 2013. DEFINITION. Qu’est ce qu’un réseau de santé ?

virgo
Télécharger la présentation

RESEAUX DE SANTE

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. RESEAUX DE SANTE URPS Masseurs-Kinésithérapeutes 1ères Assises 2013

  2. DEFINITION • Qu’est ce qu’un réseau de santé ? La loi relative aux droits des malades et à la qualité du système de santé (4 mars 2002) inscrit les réseaux de santé dans le code de santé publique (Art. L. 6321-1 du CSP) et en donne une définition unique : « Les réseaux de santé ont pour objet de favoriser l’accès aux soins, la coordination, la continuité ou l’interdisciplinarité des prises en charges sanitaires, notamment de celles qui sont spécifiques à certaines populations, pathologies ou activités sanitaires. […] Ils sont constitués entre les professionnels de santé libéraux, les médecins du travail, des établissements de santé, des centres de santé, des institutions sociales ou médico-sociales et des organisations à vocation sanitaire ou sociale ainsi qu’avec des représentants des usagers. […] ».

  3. ORIENTATIONS NATIONALES 2007 La circulaire DHOS/CNAM du 2 mars 2007 définit les orientations nationales en matière de réseaux de santé. Les principes fondamentaux des réseaux sont réaffirmés : - Un réel décloisonnement des professionnels de santé en vue d’améliorer la prise en charge globale des patients doit être favorisé. - Les réseaux doivent intégrer dans leurs objectifs la qualité et la sécurité des soins, au travers des formations pluridisciplinaires et pluri professionnelles, des protocoles et référentiels, ainsi que des évaluations régulières des pratiques et des corrections corrélatives. - Le projet doit répondre à un besoin de santé au bénéfice d’une population donnée. - Le réseau ne compense pas une offre de soins inexistante ou déficitaire : il développe une offre de service aux professionnels de premier recours.

  4. EVOLUTION DES FINANCEMENTS • Expérimentations FAQSV, puis réseaux financés via la DDR • FIQCS : les réseaux de santé prévus à l’article L. 6321-1 du CSP peuvent bénéficier des financements au titre du Fonds d’Intervention pour la Qualité et la Coordination des Soins (2007). • Convention de financement : durée de 3 ans au maximum (MRS) • FIR : financement au titre du Fonds d’Intervention Régional (passage du FIQCS au FIR en 2012) • Décret n° 2010-1170 du 4 octobre 2010 relatif aux contrats pluriannuels d’objectifs et de moyens conclus avec les établissements de santé, les autres titulaires d’autorisation et certains services de santé, section 2 • CPOM conclu pour une durée maximum de 5 ans, avec une évaluation externe à l’échéance de cette période.

  5. Les réseaux en Languedoc-Roussillon • Statut juridique : association loi 1901, GCS, centre hospitalier porteur du réseau • Différentes zones d’intervention : régional, départemental, infra-départemental • Pour la plupart des réseaux, le patient est au cœur du dispositif • Constat d’une disparité entre les réseaux : évaluation exhaustive des réseaux en LR (2011 – 2012). Travaux menés par les équipes de l’ARS LR avec des visites sur sites et binômes médico-économiques. • Arrêt de 2 réseaux et réorientations des réseaux spécialisés dans l’éducation thérapeutique du patient

  6. Perspectives 2013 - 2017 INSTRUCTION N° DGOS/PF3/2012/349 du 28 septembre 2012 relative au guide méthodologique « Améliorer la coordination des soins : comment faire évoluer les réseaux de santé ». Nous devons mener des travaux pour permettre l’évolution des réseaux en région LR : évolution des réseaux de santé avec la définition d’un appui à la coordination des soins, pour les patients en situation complexe, appelant un recours à une diversité d’intervenants dans les différents champs (sanitaire, social et médico-social) : répondre aux besoins du médecin généraliste et des équipes de soins de premiers recours. INSTRUCTION N° DGOS/PF3/CNAMTS/2012/393 du 21 novembre 2012 relative à la mise en œuvre d’une méthode d’évaluation médico-économique des réseaux de santé. Nous devons procéder, en lien avec l’Assurance maladie, à l’évaluation médico-économique d’un certain nombre de réseaux de santé.  Une équipe projet a été constituée en février 2013. Un ciblage des réseaux de santé à évaluer a été réalisé. Un temps d’analyse statistique des résultats sera réalisé.

  7. Perspectives 2013 - 2017 Démarche de contractualisation : 24 CPOM – Réseaux Les travaux sur les CPOM – Réseaux devraient s’étaler de mars 2013 à juin 2013. Il reste à proposer pour la région LR en concertation avec les partenaires : - Une stratégie politique pour les réseaux de santé de déclinaison du guide méthodologique, prenant en compte le PRS et notamment les parcours de santé portés par l’ARS-LR, - Un contenu pour un socle commun et des orientations stratégiques par thématique, • Une priorisation des évolutions souhaitées sur les 5 ans.

  8. Orientation régionale possible • Approche territoriale transversale et non plus par pathologies : 5 territoires /LR. • Orientation vers : missions de coordination d’appui aux professionnels de santé de 1er recours et notamment les médecins généralistes afin de les aider dans les prises en charge de patients complexes. • Logique territoriale nécessitant 4 rencontres départementales (pas de réseau en Lozère) annonçant ce changement : passage des réseaux de santé thématiques à des réseaux de santé territoriaux, populationnels et pluri-thématiques. • Recueil de besoins et de propositions auprès des URPS 

  9. Définition socle commun et orientations stratégiques • Définition d’objectifs stratégiques communs à tous les réseaux thématiques de proximité : • Recentrer l’activité des réseaux sur la coordination d’appui aux médecins traitants et aux équipes de 1er recours. • Coordonner les parcours de patients complexes (graduation des soins) • Evoluer vers une offre de coordination polyvalente par regroupement des différents réseaux sur un même territoire et/ou par rapprochement avec d’autres acteurs sanitaires, médico-sociaux, sociaux.

  10. Perspectives 2013 - 2017 • Les réseaux concernés • Par territoire : • 34 : 3 réseaux soins palliatifs, 2 réseaux adolescents, 1 réseau obésité infantile • 30 : 2 réseaux soins palliatifs, 1 réseau adolescents, 1 réseau obésité infantile • 11 : 1 réseau soins palliatifs, 1 réseau gérontologique • 66 : 1 réseau soins palliatifs, 1 réseau gérontologique, 1 réseau adolescents

  11. Perspectives 2013 - 2017 Les autres réseaux Réseaux régionaux (6) : Cancérologie, Périnatalité(2), Plaies complexes, Maladies rares, Air + R (maladies respiratoires chroniques)  Réseaux Maladies Chroniques (3) : Orientation préférentielle vers l’éducation thérapeutique diabète type 2, maladies chroniques, hépatites C

  12. Positionnement des kinésithérapeutes : Quelques idées • Implication dans plusieurs domaines possibles : AVC, obésité, pathologies respiratoires • Education Thérapeutique du Patient (ETP) : des programmes autorisés par l’ARS, des formations en région (40 heures de formation pour l’ETP). • Exemple : Réseau régional AIR+R, accompagnement du malade respiratoire chronique. Proposition de séances en ETP, formation de quelques kinésithérapeutes devenant par la suite intervenants dans des séances, etc.

More Related