1 / 30

TÜRKİYE ESNAF VE SANATKARLARI KONFEDERASYONU

TÜRKİYE ESNAF VE SANATKARLARI KONFEDERASYONU. Tanıtım : “ Milli Prodüktivite Merkezi ve Hizmetleri ” 04 Aralık 2010 Konuşmacı: Şakir KARAKAYA Eğitim Bölüm Başkanlığı Uzmanı Milli Prodüktivite Merkezi.

vonda
Télécharger la présentation

TÜRKİYE ESNAF VE SANATKARLARI KONFEDERASYONU

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. TÜRKİYE ESNAF VE SANATKARLARI KONFEDERASYONU Tanıtım : “Milli Prodüktivite Merkezi ve Hizmetleri” 04 Aralık 2010 Konuşmacı: Şakir KARAKAYA Eğitim Bölüm Başkanlığı Uzmanı Milli Prodüktivite Merkezi

  2. Ülkemizin makro plandaki verimlilik başarısı sahadaki işletme odaklı çalışmaların başarısı ile mümkündür. Türkiye Sanayisinin verimlilik bilgi ve bilincinin arttırılması, işletmelerin yeniden yapılandırılması, teknoloji altyapısının geliştirilmesi ve işgücünün niteliğinin yükseltilmesinde MPM’nin çok önemli katkıları olmuştur.

  3. MPM tarafından dönemsel olarak yayımlanan Verimlilik Raporları ile ülkemizin gündemine giren “verimlilik odaklı büyüme” yaklaşımı ve iller düzeyinde yaygınlaşarak sayısı 50’ye ulaşan ilimizde uygulanan Verimliliği Artırma Projeleri (VAP), ülkemizin verimlilik performansının artmasına önemli bir katkı sağlamıştır.

  4. MİLLİ PRODÜKTİVİTE MERKEZİ “Ülke ekonomisinin verimlilik ilkelerine uygun olarak gelişmesini sağlamak, işçi, işveren ve hükümet kesimlerine eğitim desteği vermek ve verimliliği artırıcı tavsiyelerde bulunmak, verimliliği artırıcı yöntem ve tekniklerdeki gelişmeleri izlemek” amacıyla; • 17 NİSAN 1965 tarihinde • 580 Sayılı Yasa ile kuruldu.

  5. Milli Prodüktivite Merkezi’nin Görevleri • Ülke ekonomisinin verimlilik esaslarına uygun olarak gelişmesine yardımcı olmak; • Çeşitli araçlarla verimliliği artırıcı bilgileri ve modern metotları yaymak; • Kamu ve özel sektör kuruluşlarına verimliliği artırıcı teknik ve yaklaşımlar konusunda eğitim ve danışmanlık hizmetleri vermek, • Ülkemizin verimlilik sorunlarını tespit etmek ve çözüm önerileri geliştirmek, • Ülkemizde verimlilik değişmelerini ölçmek ve izlemek.

  6. MPM’nin MİSYONU(2007 – 2011 Stratejik Planı uyarınca)

  7. MPM’ninVİZYONU (2007 – 2011 Stratejik Planı uyarınca)

  8. İstanbul Bölge Müd. Karadeniz Bölge Müd. İSTANBUL 1986 1994 TRABZON İZMİR 1987 Ege Bölge Müd. GAZİANTEP 1998 Güneydoğu Anadolu Bölge Müd. TEŞKİLAT YAPISI ANKARA

  9. ORGANİZASYON ŞEMASI

  10. MİLLİ PRODÜKTİVİTE MERKEZİÇALIŞMALARI • Araştırma Çalışmaları • Verimlilik Ölçme-İzleme • Danışmanlık Hizmetleri • Eğitim Hizmetleri • Basın Yayın ve Halkla İlişkiler • Uluslararası İlişkiler • İllerde Verimliliği Artırma Projeleri

  11. VERİMLİLİK ARAŞTIRMALARI Ülke, bölge, sektör ve işletme düzeylerindeki verimlilik değişme ve gelişmelerinin, bu değişme ve gelişmelere yol açan nedenlerin, verimlilik sorunlarının belirlenmesine ve çözümlenmesine katkıda bulunabilecek önerilerin geliştirilmesine yönelik inceleme ve araştırmalar yapmak.

  12. VERİMLİLİK ARAŞTIRMALARI ARAŞTIRMA ÇALIŞMALARI

  13. VERİMLİLİK ÖLÇME-İZLEME ÇALIŞMALARI Resmi İstatistik Programı (RİP) kapsamında Ulusal Veri Yayımlama Takvimi’nde “verimlilik göstergeleri” başlığı altında üç aylık ve yıllık peryotlarda MPM tarafından 30.06.2009 tarihinden itibaren internet ortamında yayımlanmaya başlamıştır. Uluslar arası düzeyde karşılaştırma yapabilme özelliğine sahip bu verilerle sektörlerdeki verimlilik değişmeleri güncel verilere dayalı olarak kamuoyunun bilgi ve değerlendirmesine sunulmaktadır. http://www.mpm.org.tr/verimlilikgostergeleri

  14. VERİMLİLİK DANIŞMANLIĞI Tüm faaliyet alanlarında, sektör ve ölçek gözetmeksizin, verimlilikle ilgili sorunların teşhisine, uygulanabilir çözüm önerilerinin geliştirilmesine yönelik olarak verimliliği artırıcı teknik ve yaklaşımlara ilişkin hizmetleri sunmak.

  15. Danışmanlık Hizmetleri • TEŞHİS ÇALIŞMALARI • Verimlilik Sorunlarının Teşhisi • Çalışan Memnuniyetinin Analizi • Müşteri Tatmininin Analizi • Gizli Müşteri Uygulamaları • Çalışanların Eğitim İhtiyacının Analizi • Bilgi-işlem Altyapısının Analizi • … • YÖNETİM SİSTEMLERİNİN İYİLEŞTİRİLMESİ/GELİŞTİRİLMESİ • Kalite Yönetim Sisteminin Kurulması/İyileştirilmesi • Yeniden Yapılanma • Stratejik Planlama • ÜRETİM SÜREÇ VE OPERASYONLARININ İYİLEŞTİRİLMESİ/GELİŞTİRİLMESİ • Üretim Planlama ve Kontrolü • İş Etüdü • Fabrika yerleşim Planlaması • Maliyet Muhasebesi • Atık Yönetimi • …

  16. B A Ş L A M A TALEP OLUŞTURMA 1 DANIŞMANLIK PROJE YÖNETİM SÜRECİ TALEP 2 DIŞ DANIŞMAN KULLANIMI 18 3 TALEP KARŞILANABİLİR Mİ? HAYIR 4 EVET SORUN BELLİ Mİ? HAYIR GÖREVLENDİRME 6 EVET GÖREVLENDİRME 5 TANI ÇALIŞMASI 7 PROJELENDİRME VE TEKLİF HAZIRLAMA 9 TANI RAPORUNUN YAZIMI 8 TEKLİF KABUL EDİLDİ Mİ? HAYIR K A P A N I Ş 13 10 EVET SÖZLEŞMENİN HAZIRLANMASI 11 SÖLEŞME İMZALANDI MI? HAYIR 12 EVET 14 ÇALIŞMANIN GERÇEKLEŞTİRİLMESİ 16 17 15 RAPORUN YAZIMI VE TESLİM DİLMESİ İZLEME BİTİŞ

  17. VERİMLİLİK EĞİTİMLERİ MPM, Kuruluş Yasası’nda tanımlanan görevleri ile misyonu, stratejik amaçları ve bunlara bağlı olarak oluşturulan hedefleri doğrultusunda, çağdaş verimlilik artırıcı teknik ve yaklaşımlarının tanıtılması, öğretilmesi amacıyla ölçek, sektör ve kesim farkı gözetmeksizin verimliliği artırıcı tekniklere ilişkin eğitim hizmetleri vermektedir.

  18. VERİMLİLİK EĞİTİMLERİ MPM, Kuruluş Yasası’nda tanımlanan görevleri ile misyonu, stratejik amaçları ve bunlara bağlı olarak oluşturulan hedefleri doğrultusunda ,çağdaş verimlilik artırıcı teknik ve yaklaşımlarının tanıtılması, öğretilmesi amacıyla ölçek, sektör ve kesim farkı gözetmeksizin eğitim hizmetleri vermektedir. Eğitim konuları aşağıdaki temel konu başlıkları altında toplanmaktadır: • Verimlilik Yönetimi • İnsan Kaynakları Yönetimi ve Kişisel Gelişim • Yönetim ve Sistem Geliştirme • Üretim Yönetimi • Maliyet Muhasebesi • Engellilere Mesleki Beceri kazandırma Eğitimleri 80 farklı konu

  19. BASIN – YAYIN VE HALKLA İLİŞKİLER Verimlilik bilgi ve bilincinin yaygınlaştırılılması, toplumun farklı kesimlerinde verimlilik artışını sağlayıcı çalışmaların teşvik edilmesi amacıyla tanıtım, halkla ilişkiler ve basın yayın çalışmalarımız ülke genelinde yoğun ve yaygın bir biçimde sürdürülmüştür.

  20. MPM SÜRELİ YAYINLARI

  21. YILIN VERİMLİ İŞÇİ,İŞVEREN, İŞKADINI/İŞADAMI ÖDÜLLERİ

  22. ULAŞTIRMADA VERİMLİLİK: KENT ULAŞIMINDA RAYLI SİSTEMLER PANELİ

  23. ULUSLARARASI İLİŞKİLER

  24. İLLER DÜZEYİNDE VERİMLİLİĞİ ARTIRMA PROJELERİ - 2010 2009 yılının son aylarında imzalanan işbirliği protokolleri çerçevesinde Muğla, Aydın, Denizli ve Çanakkale illeri ile bu yılın ilk yarısı içinde protokollerinin imzalanması planlanan; Hatay, Osmaniye ve Kilis illeri Verimliliği Artırma Projeleri yıl içinde devam edecektir.

  25. İLLER DÜZEYİNDE VERİMLİLİĞİ ARTIRMA PROJESİ (VAP) Projenin amacı, yerel düzeydeki etkili işbirlikleri ve ilgili tüm kesimlerin katılımı ile; • verimlilik kültürünün ve bilincinin gelişmesine katkı sağlayıcı tanıtım ve bilinçlendirme etkinlikleri yürütmek, • verimlilik artırıcı tekniklere ilişkin eğitim, danışmanlık ve rehberlik hizmetleri ile kuruluşların ve işletmelerin gelişmelerine katkı sağlamak, • verimlilik araştırmaları ile de bölgesel ve yerel düzeyde verimlilik sorunlarının tespit edilmesi ve bunlara ilişkin çözüm önerilerinin geliştirilmesini sağlamak.

  26. İlin Seçimi VAP SÜRECİ Kamuoyu Oluşturma Proje Tanıtım ve Protokol İmzası Hazırlık ve Planlama Tanıtım ve Bilinçlendirme Etkinliklerinin Pl. Araştırma Çalışmalarının Planlanması Eğitim Hizmetlerinin Planlanması Danışmanlık Hizmetlerinin Planlanması Proje Duyuruları Proje Faaliyetlerinin Başl Araştırma Çalışmaları Eğitim Hizmetleri Tanıtım ve Bilinçlendirme Danışmanlık Hizmetleri Projenin Tamamlanması Proje İzleme Proje Kitabının Basımı Proje Sonuç Değ. Toplantısı

  27. Teşekkür ederiz.

More Related