1 / 29

EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA

EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA. FINANČNI MANAGEMENT V JAVNEM SEKTORJU Asist. mag. Aleksander Aristovnik. EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA. 4 OSNOVNI KORAKI: Identifikacija potencialnih investicijskih projektov

waneta
Télécharger la présentation

EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA FINANČNI MANAGEMENT V JAVNEM SEKTORJU Asist. mag. Aleksander Aristovnik

  2. EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA 4 OSNOVNI KORAKI: Identifikacija potencialnih investicijskih projektov Identifikacija posledic izbire posamezne investicijske alternative (inputi + outputi) Identifikacija denarnih tokov Ocena ekonomske donosnosti + socialne vrednosti projekta (upoštevajte 7% strošek kapitala)

  3. EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA 2 POMEMBNI RAZLIKI (glede na gospodarsko družbo): donosnost ni edini cilj projekta (upoštevati tudi širši družbeno-socialno-ekološki vidik) ne uporabljajo se vedno tržne cene pri oceni projekta (npr. cena čistega zraka, živalske raznolikosti, boljše kvalitete življenja, ipd.)

  4. EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA Praktični primer št. 1: JAVNO PODJETJE »SNAGA«, D.O.O.

  5. EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA Dva predlagana medsebojno izključljiva investicijska projekta (k=10%): A) nakup dodatnih desetih večjih, dražjih, a zmogljivejših tovornjakov za odvoz smeti, ki bi potreboval samo po dva delavca (nakup bil možen v dveh enakovrednih obrokih v znesku po 250.000 evrov); ali B) nakup dodatnih petnajst manjših, cenejših, a manj zmogljivih tovornjakov za odvoz smeti, ki bi zahtevali po tri delavce (nakup se izvede v enem samem obroku v znesku 405.000 evrov).

  6. EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA

  7. EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA

  8. EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA

  9. EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA

  10. EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA NA OSNOVI OCEN VSEH TEHNIK IZBIRE JE NAJUSTREZNEJŠA ALTERNATIVA B

  11. EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA b) Ali se odločitev spremeni, če bi upoštevali strošek kapitala v višini 17%? NSV(A) =51.292,8 CNSV(A)=76.292,8 NSV(B) = 113.057,4 CNSV(B)=148.057,4 NE

  12. EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA • c) Narišite grafični prikaz za neto sedanjo vrednost (NSV) oziroma NSSV, če se spreminja strošek kapitala! • Ocenite, pri kateri višini stroška kapitala bi bili • indiferentni pri odločitvi o investicijski alternativi? (cca. 5% oz. 4%)

  13. EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA Slika 1: NSV alternative A in B (pri različnih stroških kapitala (k)) 400 300 200 NSV (v 000 evrih) 100 Alternativa A Alternativa B 0 -100 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 strošek kapitala (k)

  14. EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA Slika 2: CNSV alternative A in B (pri različnih stroških kapitala (k)) 400 300 200 CNSV (V 000 evrih) Alternativa A Alternativa B 100 0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 strošek kapitala (k)

  15. EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA • d) Menedžment javnega podjetja »Snaga«, d.o.o. je v negotovosti glede denarnega toka v sedmem letu trajanja projekta. Pesimistični scenarij za sedmo leto predvideva, da bo denarni tok alternative A 0 evrov in alternative B –52.320 evrov. Na drugi strani optimistična ocena predvideva za A 190.420 evrov in za B 35.700 evrov. Ponovitev ocene iz a) za pesimistični oziroma optimistični scenarij!

  16. EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA • I) rok vračila • Doba vračila alternative A = 4, 03 let • Doba vračila alternative B = 1,71 let • II) notranjo stopnjo donosa (NSD) • Pesimistična variantaOptimistična varianta • NSD(A) = 17,6% NSD(A) = 23,5% • NSD(B) = 31,4% NSD(B) = 33,6%

  17. EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA • III) celotno neto sedanjo vrednost (CNSV), če veste, da ima alternativa A neto sedanjo socialno vrednost (NSSV) 25.000 evrov in alternativa B 35.000 evrov; • Pesimistična varianta • CNSV(A) = 103.819,9 (NSV(A) = 78.819,9) • CNSV(B) = 193.089,5 (NSV(B) = 158.089,5) • Optimistična varianta • CNSV(A) = 201.535,4 (NSV(A) = 176.535,4) • CNSV(A) = 238.257,6 (NSV(B) = 203.257,6)

  18. EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA

  19. EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA Praktični primer št. 2: JAVNO PODJETJE »ELEKTRO«, D.O.O.

  20. EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA Dva predlagana investicijska projekta: P1) električna povezava oddaljene obmejne vasi, ki ima le 18 prebivalcev, in/ali P2) električna povezava novozgrajenega turističnega kompleksa. Za strošek kapitala se upošteva povprečna donosnost kapitala v gospodarstvu in ta naj znaša 12%.

  21. EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA

  22. EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA • REŠITEV: • I) Doba vračila alternative P1 = ni vračila • Doba vračila alternative P2 = 1,97 let • II) NSD(P1) = izračun ni možen • NSD(P2) = 33,5%

  23. EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA • III) CNSV(P1) = NSV(P1) + NSSV(P1) • NSV(P1) = -100.005,2 • NSV(P2) = 111.298,1 • CNSV(P1)= -100.005,2+248.000 = 147.994,8 • CNSV(P2)= 111.298,1+ 35.000 = 146.298,1

  24. EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA b) Na osnovi izračunov ocenite, katerega od investicijskih alternativ bi izbrali, če gre za dva medsebojno izključljiva projekta? • Izključljiva inv. projekta: Alternativo P1, ker je z družbeno-socialnega vidika bolj zaželena, • čeprav je po kriteriju NSD, NSV in dobe vračila ekonomsko sprejemljivejša alternativa P2. • Neizključljiva inv. projekta: Obe alternativi (P1 + P2)

  25. EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA • c) Narišite grafični prikaz za neto sedanjo vrednost (NSV) oziroma NSSV, če se spreminja strošek kapitala! Ocenite, pri kateri višini stroška kapitala bi bili indiferentni pri odločitvi o investicijski alternativi? (cca. 13%)

  26. EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA Slika 1: NSV investicijskega projekta P1 in P2 (pri različnih stroških kapitala (k)) 300 200 100 NSV (v 000 evrih) 0 Projekt P1 Projekt P2 -100 -200 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 stroški kapitala (k)

  27. EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA Slika 2: CNSV investicijskega projekta P1 in P2 (pri različnih k) 350 300 250 200 CNSV (v 000 evrih) 150 Projekt P1 Projekt P2 100 50 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 stroški kapitala (k)

  28. EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA • d) Pripravite tudi analizo stroškov (cost-benefit analizo) (kvalitativno) investicijskih projektov (če nista medsebojno izključujoča)!

  29. EKONOMIKA IN ANALIZA POSLOVANJA

More Related