1 / 24

Modelo de Organización Social

Modelo de Organización Social. Jacob W. Getzel y Egon G. Guba School Review, 65 (1957) pág. 429 . AD330- Administración de Personal. Organización Social. La Institución. Organización Social. La Institución.

waneta
Télécharger la présentation

Modelo de Organización Social

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Modelo de Organización Social Jacob W. Getzel y Egon G. Guba School Review, 65 (1957) pág. 429. AD330- Administración de Personal

  2. OrganizaciónSocial

  3. La Institución Organización Social

  4. La Institución Esto es, el lugar en que se realiza la interacción de los elementos y que podríamos denominar el “Hardware” como por ejemplo la planta física, el equipamiento, los procesos administrativos de control, etc.

  5. Organización Social La Institución El Rol

  6. El Rol Identificado por las diferentes funciones que los sistemas administrativos, de control y supervisión establecen para lograr la coordinación y producción de la institución. Generalmente son representados por los Perfiles de puesto, el manual de responsabilidades y el organigrama institucional

  7. Las Expectativas La Institución EL Rol Organización Social

  8. Las Expectativas • Generalmente manifiestadas por los procedimientos de planeación expresados a través de las normas los reglamentos, los manuales, etc. • Son en sí mismas, los elementos de control y monitoreo organizacional.

  9. DIMENSION NOMOTETICA DIMENSION NOMOTETICA Las Expectativas La Institución El Rol OrganizaciónSocial

  10. DIMENSION NOMOTETICA Las Expectativas La Institución El Rol OrganizaciónSocial EL INDIVIDUO

  11. El Individuo • Esta parte es la gente, una área que podríamos denominar como el “Software” de la organización. • Toda organización o institución requiere de las personas para funcionar, sin importar cuan amplio sean sus procesos automatizados.

  12. DIMENSION NOMOTETICA La Institución Las Expectativas EL Rol Organización Social La Personalidad El Individuo

  13. La Personalidad • Cada ser humano es único, entonces tenemos que reconocer que cada uno de ellos cuenta con una personalidad propia y diferente. • Es exactamente esta pluralidad en las personalidades las que propician “problemas” (para algunos) o “retos” (para otros) en la administración de las organizaciones.

  14. DIMENSION NOMOTETICA La Institución Las Expectativas EL Rol Organización Social Las Necesidades e Intereses individuales El Individuo La Personalidad

  15. Las Necesidades y Expectativas Personales • Todos los individuos por poseer características únicas que les distinguen a uno del otro, desarrollan metas y objetivos también únicos y diferentes. Los sueños, ilusiones, razones e intereses son en primera instancia productos personales.

  16. DIMENSION NOMOTETICA La Institución Las Expectativas EL Rol Organización Social Las Necesidades e Intereses individuales El Individuo La Personalidad DIMENSION IDEOGRAFICA

  17. DIMENSION NOMOTETICA Las Expectativas La Institución EL Rol Comportamiento Organizacional Organización Social Las Necesidades e Intereses individuales El Individuo La Personalidad DIMENSION IDEOGRAFICA

  18. DIMENSION NOMOTETICA La Institución Las Expectativas EL Rol Comportamiento Organizacional Organización Social Las Necesidades e Intereses individuales La Personalidad El Individuo DIMENSION IDEOGRAFICA Valores y Cultura Sociales

  19. DIMENSION NOMOTETICA La Institución Las Expectativas EL Rol Comportamiento Organizacional Organización Social GRUPOS FORMALES Las Necesidades e Intereses individuales El Individuo La Personalidad DIMENSION IDEOGRAFICA Valores y Cultura Sociales

  20. Grupos Formales • Son agrupaciones de personas “formalmente” establecidas por la empresa; Ej. El área contable, el grupo de supervisores, los operarios de los tornos, etc. • Las actividades sociales y de trabajo por lo general son establecidas por la empresa independientemente de los intereses de los miembros de ese grupo.

  21. DIMENSION NOMOTETICA La Institución Las Expectativas EL Rol Comportamiento Organizacional Organización Social Grupos Formales GRUPOS INFORMALES Las Necesidades e Intereses individuales La Personalidad El Individuo DIMENSION IDEOGRAFICA Valores y Cultura Sociales

  22. Grupos Informales • Conjunto de personas que independientemente de los deseos y planes de la organización, se unen e interactúan “informalmente” para realizar actividades sociales y deportivas. • En suma, pueden participar en actividades sociales y deportivas o de integración que organice la empresa, pero al final, son con sus “Cuates” con quienes realizan la verdadera interacción.

  23. DIMENSION NOMOTETICA La Institución Las Expectativas EL Rol Organización Social VALORES NORMAS Grupos Informales Grupos Formales Comportamiento Organizacional La Personalidad El Individuo Las Necesidades e Intereses individuales DIMENSION IDEOGRAFICA Valores y Cultura Sociales

  24. Valores y Normas del Grupo • Son precisamente las “reglas no escritas” que controlan el comportamiento de los miembros del grupo. Aqui están implícitos las premisas básicas que hacen que un grupo de personas compartan valores que fortalecen su cultura.

More Related