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SP ORTELLO IN NOVAZIONE (SPIN)

SP ORTELLO IN NOVAZIONE (SPIN). Che Cosa La “Vision” La “Mission” Gli attori Gli obiettivi di dettaglio I servizi Modello di business. SP ORTELLO IN NOVAZIONE. Che Cosa La “Vision” La “Mission” Gli attori Gli obiettivi di dettaglio I servizi Modello di business.

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SP ORTELLO IN NOVAZIONE (SPIN)

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Presentation Transcript


  1. SPORTELLO INNOVAZIONE (SPIN) • Che Cosa • La “Vision” • La “Mission” • Gli attori • Gli obiettivi di dettaglio • I servizi • Modello di business I° Workshop Tavolo Innovazione - Livorno 2010 11 9

  2. SPORTELLO INNOVAZIONE • Che Cosa • La “Vision” • La “Mission” • Gli attori • Gli obiettivi di dettaglio • I servizi • Modello di business la globalizzazione dei mercati, la nascita di nuovi competitors ha determinato modificazioni irreversibili sugli scenari macroeconomici tali da rendere imprescindibile per le nostre imprese il mantenimento/recupero della competitività attraverso nuove leve “qualitative” che spesso passano attraverso azioni innovative di prodotto, di processo e della “filosofia” complessiva del fare impresa I° Workshop Tavolo Innovazione - Livorno 2010 11 9

  3. SPORTELLO INNOVAZIONE • Che Cosa • La “Vision” • La “Mission” • Gli attori • Gli obiettivi di dettaglio • I servizi • Modello di business un centro di servizi per le imprese innovative e che chiedono innovazione; un collettore a beneficio delle imprese che favorisce la creazione di network tra le stesse, che agevola biunivocamente i rapporti tra queste e gli enti di governo locale, che favorisce le relazioni con i centri di R&D di eccellenza, nelle azioni di trasferimento di innovazione I° Workshop Tavolo Innovazione - Livorno 2010 11 9

  4. SPORTELLO INNOVAZIONE • Che Cosa • La “Vision” • La “Mission” • Gli attori • Gli obiettivi di dettaglio • I servizi • Modello di business imprese sportello innovazione università ee.ll. centri r&d I° Workshop Tavolo Innovazione - Livorno 2010 11 9

  5. SPORTELLO INNOVAZIONE • Che Cosa • La “Vision” • La “Mission” • Gli attori • Gli obiettivi di dettaglio • I servizi • Modello di business comitato scientifico organo esecutivo ■ indirizzo/coordin. ■ fx consultiva ■ fxistituzionale Linee di indirizzo generale ■ att.piattaforma strategica ■ azioni Prov. Livorno Comune Livorno Confindustria Li Università …. Feedback informativo Soggetto gestore (PST-BIC) Soggetti Attuatori terzi I° Workshop Tavolo Innovazione - Livorno 2010 11 9

  6. SPORTELLO INNOVAZIONE procedura di monitoraggio e controllo • Che Cosa • La “Vision” • La “Mission” • Gli attori • Gli obiettivi di dettaglio • I servizi • Modello di business Riferimento ai Misuratori Definiti al tavolo da Innovazione (es.) • N° collaborazioni formali tra imprese-enti su prj di innovazione tecnologica e org.va • N° contratti di rete tra imprese • N° di aziende innovative a start up create/attratte • N° brevetti registrati • n° progetti presentati su bandi x R&D e innovazione • ………… I° Workshop Tavolo Innovazione - Livorno 2010 11 9

  7. SPORTELLO INNOVAZIONE • Che Cosa • La “Vision” • La “Mission” • Gli attori • Gli obiettivi di dettaglio • I servizi • Modello di business I° Workshop Tavolo Innovazione - Livorno 2010 11 9 Creare e sviluppare reti di impresa con l’obiettivo di favorire processi di trasferimento di informazioni e di innovazione Creare e sviluppare reti di impresa con l’obiettivo di attrarre sul territorio imprese innovative Sostenere la nascita e lo sviluppo di network di eccellenza tra imprese e tra imprese e centri di ricerca pubblici e privati Partecipare alla focalizzazione ed alla realizzazione di politiche di mktg territoriale per attrarre imprese innovative Individuare e favorire iniziative degli EEPPLL per stimolare relazioni strutturate tra imprese, centri di ricerca di eccellenza, centri di riqualificazione Favorire le relazioni tra imprese e EEPPLL e centrali per l’attivazione di politiche di attrazione di risorse da destinare a imprese innovative e progetti innovativi

  8. SPORTELLO INNOVAZIONE • Che Cosa • La “Vision” • La “Mission” • Gli attori • Gli obiettivi di dettaglio • I servizi • Modello di business I° Workshop Tavolo Innovazione - Livorno 2010 11 9 Elaborare “metodologie agili” per favorire il trasferimento alle pmi di conoscenze e innovazione Partecipare in partenariato con aziende e/o enti di ricerca alla definizione di progetti innovativi su bandi di agevolazione attivi Partecipare alla realizzazione di progetti pilota – repllicabili nel territorio – per la diffusione e il trasferimento dell’innovazione dalla ricerca all’impresa Promuovere azioni di disseminazione per favorire la circolazione delle idee tra gli attori e da questi alle imprese Favorire le azioni a tutela dell’idea innovativa, la dove questo sia possibile Promuovere percorsi di formazione e riqualificazione delle risorse umane per favorire l’attuazione di processi di “gestione” dell’innovazione da parte delle pmi

  9. SPORTELLO INNOVAZIONE • Che Cosa • La “Vision” • La “Mission” • Gli attori • Gli obiettivi di dettaglio • I servizi • Modello di business I° Workshop Tavolo Innovazione - Livorno 2010 11 9 Promuovere percorsi di formazione, riqualificazione e di alta formazione per favorire il radicamento e l’attrazione di capitale umano, in collaborazione con università e altri organismi di eccellenza Favorire la creazione di “laboratori aperti” per facilitare l’accesso a idee e processi innovativi anche da parte delle pmi, favorendo l’abbassamento delle barriere di accesso ………….

  10. SPORTELLO INNOVAZIONE • Che Cosa • La “Vision” • La “Mission” • Gli attori • Gli obiettivi di dettaglio • I servizi • Modello di business I° Workshop Tavolo Innovazione - Livorno 2010 11 9 Focalizzazione delle bi (business planning) Orientamento nella fase precompetitiva (consulenza fiscale, legale, sulla proprietà intellatuale, ecc. – attraverso professionisti abilitati iscritti negli opportuni albi pofessionali) Incubazione dell’impresa (anche con f(x) di “virtual incubator”) Accompagnamento della “bi” per operazioni di finanziamento e di venture capital Fund rising attraverso lo scouting delle opportunità legislative attive Formazione manageriale e tecnica Consulenza per percorsi di coaching d’impresa

  11. SPORTELLO INNOVAZIONE • Che Cosa • La “Vision” • La “Mission” • Gli attori • Gli obiettivi di dettaglio • I servizi • Modello di business I° Workshop Tavolo Innovazione - Livorno 2010 11 9 Consulenza su mktg dell’innovazione Consulenza organizzativa Assistenza per ingegnerizzazione di nuovi prodotti e/o nuovi processi …………..

  12. SPORTELLO INNOVAZIONE • Che Cosa • La “Vision” • La “Mission” • Gli attori • Gli obiettivi di dettaglio • I servizi • Modello di business Focalizzazione b.i. Consulenza mktg Consulenza mktg Supporto all’innovaz Fund rising Formazione Formazione Consulenza strategica Tutela/protezione idea Consulenza org.va I° Workshop Tavolo Innovazione - Livorno 2010 11 9

  13. SPORTELLO INNOVAZIONE • Che Cosa • La “Vision” • La “Mission” • Gli attori • Gli obiettivi di dettaglio • I servizi • Modello di business monitoraggio dell’esigenza specifica selezione del Partner ideale formalizzazione Dell’accordo realizzazione del progetto / business creazione del network delle competenze Lettere di intento Guida allo start up Formazione Due diligence (ficalizzazione b.i.) Consulenza strategica Consulenza mktg Fund rising Consulenza organ.va Accordo partenariato, rete, ecc. Incubazione I° Workshop Tavolo Innovazione - Livorno 2010 11 9

  14. SPORTELLO INNOVAZIONE • Che Cosa • La “Vision” • La “Mission” • Gli attori • Gli obiettivi di dettaglio • I servizi • Modello di business Si ringrazia l’avv. Cristina Cerrai per la preziosa collaborazione offerta nella costruzione del progetto I° Workshop Tavolo Innovazione - Livorno 2010 11 9

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