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El Presupuesto de la Gerencia Municipal de Urbanismo, 2007

El Presupuesto de la Gerencia Municipal de Urbanismo, 2007. Ayuntamiento de Málaga. Avance de las cifras más relevantes. Las Inversiones de la Gerencia de Urbanismo.

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El Presupuesto de la Gerencia Municipal de Urbanismo, 2007

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Presentation Transcript

  1. El Presupuesto de la Gerencia Municipal de Urbanismo, 2007 Ayuntamiento de Málaga Avance de las cifras más relevantes

  2. Las Inversiones de la Gerencia de Urbanismo El Presupuesto de la Gerencia de Urbanismo supera por primera vez los 160 millones de €, de los cuales 135 millones de € se destinan a inversiones.

  3. Las Inversiones de la Gerencia de Urbanismo 135.059.078,32 € Esta cifra representa: El 85% del presupuesto total del gasto. Es 3,3 veces superior a la inversión prevista en el año 2003. Equivale a la suma de las inversiones programadas de los años 2002, 2003 y 2004, que en su conjunto han supuesto 145 millones de € en obras y equipamientos.

  4. Las Inversiones de la Gerencia de Urbanismo 135.059.078,32 € 5 Líneas de actuación inversora Obras de edificación. Planes de obras. Transferencias de capital. Ampliación y conservación del Patrimonio Municipal del Suelo. Adquisiciones.

  5. Obras de edificación 31.428.934,19 € Principales actuaciones Dotación en distritos: Centros Sociales, Centros de Mayores, Centros para Usos Múltiples, Bibliotecas de Barrios, nuevos Edificios para Juntas Municipales. Obras singulares: Rehabilitación del Cine Echegaray (obra en ejecución), Complejo de Nuevas Piscinas en el entorno del Martín Carpena, Centro Cultural de Málaga en Tabacalera.

  6. Planes de obras 28.539.224,71 € Principales actuaciones Mejora de infraestructuras en distritos y barrios: planes de conservación, pavimentación, alumbrado público, eliminación de barreras arquitectónicas. Soterramiento de las líneas eléctricas: Hacienda Cabello Actuaciones singulares: Finalización de las obras del Camino de Antequera. Terminación de las obras del Parque de Málaga (actuación conjunta sobre suelo, plantas, estatuas y pavimentación, en coherencia con la inversión realizada en el entorno de la Coracha). Reurbanización del Camino del Colmenar.

  7. Transferencias de capital 50.160.772,06 € Principales actuaciones Soterramiento del AVE. Obras del Metro. Viviendas sociales: Actuaciones directas en la Palma – Palmilla y otras barriadas. Subvenciones para la rehabilitación de viviendas. Instalaciones deportivas: 2ª fase del Estadio de atletismo, plan de césped artificial. Actuaciones singulares: Rehabilitación Palacio Villalón, de Mercados Municipales, de la Casa de Mena, Mejoras en Colegios y en el Palacio de Ferias y Congresos y obras de conservación en edificios municipales.

  8. Ampliación y conservación del Patrimonio Municipal del Suelo 15.720.140,36 € Principales actuaciones Plan Municipal de suelo. Sistemas de cooperación. Expropiaciones PMS. Juntas de compensación. Adquisición suelo PMS. Actuaciones necesarias y derivadas de la ejecución del planeamiento

  9. Adquisiciones 9.210.000,00 € Principales actuaciones Expropiaciones sin calificación de Patrimonio municipal del suelo.

  10. El gasto corriente Las inversiones se complementan con los gastos corrientes necesarios para impulsar las actividades propias de este Organismo: planeamiento y gestión, disciplina y control del urbanismo, y departamentos de apoyo a la gestión de inversiones.

  11. El gasto corriente 25.421.593,89 € Representa una cifra de unos 25 millones de €, cifra inferior al año 2006, lo cual es coherente la orientación inversora del presupuesto de la Gerencia Municipal de Urbanismo.

  12. El gasto corriente 25.421.593,89 € Principales cifras A pesar de la disminución de la cifra respecto a 2006, se prevé la creación de nuevos puestos de trabajo de apoyo a la Inspección Técnica de Edificios. Con ello, la plantilla de personal se aproximará a los 340 empleos, distribuidos equilibradamente entre técnicos y administrativos.

  13. El Presupuesto de la Gerencia Municipal de Urbanismo, 2007 • Una vez más se tratan de unos presupuestos: • Rigurosos y austeros en el gasto corriente. • Ilusionantes y generosos en las inversiones para la ciudad de Málaga. Conclusiones

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