1 / 13

Kapitel 17 Inköp, företagens sociala ansvar och etik

Kapitel 17 Inköp, företagens sociala ansvar och etik. Program. Affärsprinciper vid anskaffning Inköpsorganisationens bidrag till ”People, Planet, Profit”.’ Hållbara inköp: Vägen till hållbara försörjningskedjor Pålitlighet, affärsmässighet och affärsetik. Affärsprinciper vid anskaffning.

yehudi
Télécharger la présentation

Kapitel 17 Inköp, företagens sociala ansvar och etik

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Kapitel 17Inköp, företagens sociala ansvar och etik

  2. Program Affärsprinciper vid anskaffning Inköpsorganisationens bidrag till ”People, Planet, Profit”.’ Hållbara inköp: Vägen till hållbara försörjningskedjor Pålitlighet, affärsmässighet och affärsetik

  3. Affärsprinciper vid anskaffning Global sourcing är väl utvecklat Reglering med avseende på arbetskraft och miljö är ofta begränsat Konsumenter accepterar inte grymheter i produktionen Hur kan inköpare bidra till hållbarhet? Företagen skapar principer som utgör ramverk för affärerna Några principer är: respektera internationell lag, rättvis konkurrens och integritet

  4. Företaget Shells affärsprinciper www.shell.com

  5. Hållbarhet: ‘People, Planet, Profit’ • Hållbarhet – Företagens sociala ansvar • Att finna lösningar som inte skadar framtida generationers behov • Fokus från aktieägare till intressenter: • People: Arbetskraftsförhållanden • Planet: Användning av naturresurser • Profit: Ekonomisk utveckling • Väg besluten på dessa tre kriterier

  6. Carrolls pyramid för företagens sociala ansvar Filantropiskt ansvar Var en god samhällsmedborgare Etiskt ansvar Handla etiskt Juridiskt ansvar Följ lagen Ekonomiskt ansvar Var lönsam Carroll, 1991

  7. Hållbara inköp • Leverantörer är en viktig källa till konkurrensförmåga • Ur ett hållbarhetsperspektiv skapar även leverantörer risker • Företag som Philips är upptagna med frågor som • Utveckla en standard • Självbedömning och revision • Handlingsplan med korrigerande åtgärder • Leverantörer är villiga att samarbeta • Det är fortfarande en lång väg att fortsätta den här metoden från förstaleds- till andraledsleverantör

  8. Hållbarhetsbedömning www.philips.com

  9. Hållbarhetsbedömning www.philips.com

  10. Hållbarhetsbedömning www.philips.com

  11. Tillit, affärsmässighet och etik • Allt eftersom företag blir beroende av varandra blir tillit allt viktigare. • I ett forskningsprojekt vid Centre of Advanced Purchasing Studies (CAPS) fann man att riktiga partnerskap bland 300 undersökta företag endast utgjorde 1% av det totala antalet leverantörsrelationer. • Inköp är känsligt för etiska frågeställningar genom sin kontakt med leverantörer • Uppförandekod • Ökande betydelse på grund av e-auktioner • NEVI:s uppförandekod

  12. Skapa tillit i leverantörsrelationer Ledarskap Affärsmässighet/ organisationens beteende Färdigheter och kompetens/ kunskap och ledning Principer/etik Kreativitet Pålitlighet Kompetens Tillit Supply chain excellence

  13. Slutsatser Företagens sociala ansvar (CSR) har tydligt i betydelse de senaste åren. Eftersom leverantörer idag är en viktig del i företags värdekedja har leverantörsrelationer blivit ett viktigt fokusområde i hållbarhetsprogram. Den grundläggande idén bakom CSR är att möta nuvarande generationers behov utan att äventyra framtida generationers resurser

More Related