1 / 24

Motivasjon – styr (k) et som team FS 4 Styremedlemmer – Diabeteskonferansen 2010

Motivasjon – styr (k) et som team FS 4 Styremedlemmer – Diabeteskonferansen 2010. Hva er motivasjon?. Motivasjon = bevege Motivasjon er iboende Kan ikke motivere andre, men kan utløse motivasjon. Motivasjon er et ønske. Hvem du er. Hvem du ønsker å være. Motivasjon er et ønske.

yori
Télécharger la présentation

Motivasjon – styr (k) et som team FS 4 Styremedlemmer – Diabeteskonferansen 2010

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Motivasjon – styr(k)et som teamFS 4 Styremedlemmer – Diabeteskonferansen 2010

  2. Hva er motivasjon? • Motivasjon = bevege • Motivasjon er iboende • Kan ikke motivere andre, men kan utløse motivasjon

  3. Motivasjon er et ønske Hvem du er Hvem du ønsker å være

  4. Motivasjon er et ønske • Hvem du er / hvem du ønsker å være • Påtvungne mål mister sin motiverende effekt • Alene går vi ofte minste motstands vei • Ulyst er demotiverende • Hvordan finne ”motivasjonsknappen”

  5. Når får du lyst til å yte mer?

  6. Gi selvtillit – dyrk suksessen! • Påpek sammenhenger mellom gode prestasjoner og personers kvaliteter • Forvent gode prestasjoner på grunn av personens kvaliteter • Pygmalioneffekten • Flere og ærlige tilbakemeldinger med fokus på det positive • Å bli oversett/ikke verdsatt er demotiverende

  7. Selvtillit – bildet du har på deg selv • Noe du får • Noe du tar … ved å lykkes i det små! Gang på gang … • Er ingen individuell ferdighet, men utvikles i samspill med andre • Oppleves som: • Trygghet på egen kapasitet • Trygghet i forhold til andre Det du er bevisst det styrer du, det du ikke er bevisst det styrer deg

  8. ”Ingen kan få deg til å føle deg mindreverdig uten din tillatelse” Elanor Roosevelt

  9. Hvordan være et godt team? Bruk tid på forventningsavklaring og på å bli godt kjent ”Ifeverybody is moving forward together, thesuccesstakescareof it self” Henry Ford

  10. Forventningsavklaring bidrar til: • Å bygge tillit, trygghet og samhold slik at alle kan bidra effektiv på sin måte. • Gir bilde av medlemmenes ressurser, samt hva som gir energi og arbeidsglede • Større toleranse og økt selvtillit hos gruppemedlemmene. • Kunnskap om gruppens balansepunkt, styrker og svakheter. • Forebygge konflikter og misforståelser

  11. Hvordan være et godt team? Bruk tid på forventningsavklaring og på å bli godt kjent Alle får være med og sette dagsorden/kommunikasjon ”Ifeverybody is moving forward together, thesuccesstakescareof it self” Henry Ford

  12. Kommunikasjon Enighet/eieforhold Tilbakemeldinger Konstruktive tilbakemeldinger skal gå oppover, nedover og sidelengs. Nei til nei Vær tydelig på hva du kommuniserer Husk å lytte

  13. Hvordan være et godt team? Bruk tid på forventningsavklaring og på å bli godt kjent Alle får være med og sette dagsorden/kommunikasjon Vær realistiske når dere setter mål (husk også de små målene) ”Ifeverybody is moving forward together, thesuccesstakescareof it self” Henry Ford

  14. Å sette seg mål… Den gode målsettingen er: Spesifikk Målbar Realistisk Tidsbestemt Mange setter seg så høye mål at de allerede fra start diskvalifiserer seg selv. Å gradvis øke vanskelighetsgrad gir følelse av mestring.

  15. Hvordan være et godt team? Bruk tid på forventningsavklaring og på å bli godt kjent Alle får være med og sette dagsorden/kommunikasjon Vær realistiske når dere setter mål (husk også de små målene) La alle få bidra med noe de er gode på ”Ifeverybody is moving forward together, thesuccesstakescareof it self” Henry Ford

  16. ”Det handle om å gjør kvarannergo’” (Nils Arne Eggen) Når styret skal møtes etter årsmøtet er det naturlig å gjennomgå målsetninger og arbeidsoppgaver… • Fordeling av arbeidsoppgaver bør gjøres slik at det stemmer med den enkeltes interesser og kompetanse • Gi ansvar, vis tillit det skaper engasjement • Styrk overgangene - Bygg bærebjelker

  17. Hvordan være et godt team? Bruk tid på forventningsavklaring og på å bli godt kjent Alle får være med og sette dagsorden/kommunikasjon Vær realistiske når dere setter mål (husk også de små målene) La alle få bidra med noe de er gode på Ha det gøy! ”Ifeverybody is moving forward together, thesuccesstakescareof it self” Henry Ford

  18. Suksessfaktorer • Finn motivasjonsknappen • Dyrk suksessen • Ha det gøy! ”Det handle om å gjør kvarannergo’” (Nils Arne Eggen, RBK)

  19. “ Coming together is a beginning Keeping together is progress Working together is success “

More Related