1 / 12

A vállalati kultúra szerepe a megváltozott munkaképességű munkavállalók alkalmazásánál és beillesztésénél

A vállalati kultúra szerepe a megváltozott munkaképességű munkavállalók alkalmazásánál és beillesztésénél. „ Megváltozott munkaképességű munkavállalók – Gazdasági és társadalmi előny” Konferencia a megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásának elősegítéséért 2011. február 23.

zanta
Télécharger la présentation

A vállalati kultúra szerepe a megváltozott munkaképességű munkavállalók alkalmazásánál és beillesztésénél

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. A vállalati kultúra szerepe a megváltozott munkaképességű munkavállalók alkalmazásánál és beillesztésénél • „ Megváltozott munkaképességű munkavállalók – • Gazdasági és társadalmi előny” • Konferencia a megváltozott munkaképességű munkavállalók foglalkoztatásának elősegítéséért • 2011. február 23. • Erzsébet Királyné Szálloda – Gödöllő • GAK Nonprofit Közhasznú Kft szervezésében 1/11 Richard Fritz Kft. Czompa Judit HR vezető 23.02.2011

  2. A vállalati kultúra szerepe a megváltozott munkaképességű munkavállalók alkalmazásánál és beillesztésénél A cég rövid bemutatása: A Richard Fritz Kft. 1993 óta foglalkozik Aszódon autóipari beszállítóként szélvédők fröccsöntésével és vulkanizálásával. A cég német tulajdonú vállalatcsoport, szlovák és németországi gyártóbázisokkal, mindösszesen 1200 munkavállalót foglalkoztat. Létszáma: 300, kölcsönzött létszám: kb. 90 fő. Megváltozott munkaképességű munkavállalók létszáma jelenleg: 13 fő Alkalmazásuk kezdete: 2010. február 1. (2 fő már évekkel előtte is) TÁMOP 1.1.1 által finanszírozott létszám jelenleg: 5 fő (bér és bérjárulék támogatás igénybevétele a munkaügyi központtal együttműködve) 2/11 Richard Fritz Kft. Czompa Judit HR vezető 23.02.2011

  3. A vállalati kultúra szerepe a megváltozott munkaképességű munkavállalók alkalmazásánál és beillesztésénél A megváltozott munkaképességű munkavállalók alkalmazási területei a vállalaton belül: Terület: Munkakör: Létszám: Termelés üvegelőkészítő/kisegítő, üvegelőkészítő 10 Telephely üzemeltetés udvari takarító, épületkarbantartó asztalos2 Logisztika/raktár göngyöleg kezelő1 3/11 Richard Fritz Kft. Czompa Judit HR vezető 23.02.2011

  4. A vállalati kultúra szerepe a megváltozott munkaképességű munkavállalók alkalmazásánál és beillesztésénél A megváltozott munkaképességű munkavállalók alkalmazásának folyamata: 1, Projekt meghatározása, projekt – team felállítása Projekt tagok: HR, részlegvezetők, üzemorvos, munkavédelmi megbízott, munkavédelmi képviselő, jogi képviselő 2, Munkaköri leírások és munkaköri specifikációk, bérezési és juttatási modell, munkarend előkészítése 2/a. a vállalatnál azonosítás nélkül dolgozó munkavállalók feltérképezése 3, A többkörös toborzás elindítása a munkaügyi központtal együttműködve és a saját toborzás indítása 4, A munkakörökhöz a konkrét munkahelyek kialakítása 5, A meglévő munkavállalók felkészítése az új munkahelyekre, mentorok kinevezése, felkészítése 6, A megváltozott munkaképességű munkavállalók beillesztése 7, Folyamatos visszajelzések, problémák kezelése 4/11 Richard Fritz Kft. Czompa Judit HR vezető 23.02.2011

  5. A vállalati kultúra szerepe a megváltozott munkaképességű munkavállalók alkalmazásánál és beillesztésénél • A sikertényezők: • Az első számú vezető pozitív hozzáállása 5/11 Richard Fritz Kft. Czompa Judit HR vezető 23.02.2011

  6. A vállalati kultúra szerepe a megváltozott munkaképességű munkavállalók alkalmazásánál és beillesztésénél • A sikertényezők: • 2, A projekt minden résztvevő számára hordozzon előnyöket 6/11 Richard Fritz Kft. Czompa Judit HR vezető 23.02.2011

  7. A vállalati kultúra szerepe a megváltozott munkaképességű munkavállalók alkalmazásánál és beillesztésénél • A sikertényezők: • 3, A meglévő munkatársak is fogadják el az újonnan létrehozott munkakörök fontosságát 7/11 Richard Fritz Kft. Czompa Judit HR vezető 23.02.2011

  8. A vállalati kultúra szerepe a megváltozott munkaképességű munkavállalók alkalmazásánál és beillesztésénél • A sikertényezők: • 4, A munkaadó számára legyen világos, hogy mennyit várhat el a munkavállalóktól 8/11 Richard Fritz Kft. Czompa Judit HR vezető 23.02.2011

  9. A vállalati kultúra szerepe a megváltozott munkaképességű munkavállalók alkalmazásánál és beillesztésénél • A sikertényezők: • 5, A megváltozott munkaképességű munkavállalók érezzék a munkájuk, munkakörük fontosságát- egyforma elbánásban részesüljenek minden területen 9/11 Richard Fritz Kft. Czompa Judit HR vezető 23.02.2011

  10. A vállalati kultúra szerepe a megváltozott munkaképességű munkavállalók alkalmazásánál és beillesztésénél • A sikertényezők: • 6, Legyen időnk körültekintően kidolgozni a projektet 10/11 Richard Fritz Kft. Czompa Judit HR vezető 23.02.2011

  11. A vállalati kultúra szerepe a megváltozott munkaképességű munkavállalók alkalmazásánál és beillesztésénél • TÁMOP 1.1.1 tapasztalatok: • kb. 4-5 hónapos projektre tervezzünk • Közvetlen kapcsolatok kiépítése a Munkaügyi Központtal • Adminisztráció 2 alkalommal ( 1. munkatapasztalat szerzése, 2. Munkagyakorlat szerzés) kb. 30-40 lapos dokumentáció beadása • Sokrétű tevékenység az előkészítés során 11/11 Richard Fritz Kft. Czompa Judit HR vezető 23.02.2011

  12. A vállalati kultúra szerepe a megváltozott munkaképességű munkavállalók alkalmazásánál és beillesztésénél Az érdeklődés és az elkötelezettség között nagy a különbség. Ha csak érdeklődünk valami iránt, kizárólag olyankor foglalkozunk vele, amikor nekünk tetszik. Ha viszont elkötelezzük magunkat valami mellett, semmiféle kifogást nem fogadunk el, csak eredményeket. KEN BLANCHARD 12/11 Richard Fritz Kft. Czompa Judit HR vezető 23.02.2011

More Related