Exercícios sobre Gerenciamento do Custo do Projeto

1. Exercícios sobre Gerenciamento do Custo do Projeto Thiago Nascimento

2. 1. Qual dos itens abaixo não é uma entrada do processo de Estimativa de Custo? a) Fatores ambientais. b) Declaração do escopo do projeto. c) Estrutura analítica do projeto. d) Análise de proposta do fornecedor.

3. 2. Sobre a técnica de Estimativa Análoga é correto afirmar que: a) Consiste em usar o custo real dos projetos anteriores semelhantes como base para estimar os custos do projeto atual. b) Utiliza uma relação estatística entre dados históricos e outras variáveis (por exemplo, linhas de código) para calcular uma estimativa de custos para um recurso de uma atividade. c) Consiste em determinar o custo unitário de cada recurso (custo de um funcionário por hora, custo do material a granel por metro cúbico) a fim de estimar custos das atividades do cronograma. d) Estima os custos de pacotes de trabalho individuais ou de atividades do cronograma individuais com o nível mais baixo de detalhes.

4. 3. Qual dos itens abaixo é uma saída do processo de Estimativa de Custo? a) Análise de reserva. b) Mudanças solicitadas. c) Estrutura analítica do projeto. d) Plano de gerenciamento do projeto (atualização).

5. 4. Qual das alternativas abaixo não é uma entrada do processo de Orçamentação? a) Declaração do escopo do projeto. b) Custo estimado das atividades. c) Plano de gerenciamento do projeto. d) Contrato.

6. 5. Assinale a alternativa que não indica uma das ferramentas e técnicas do processo de Orçamentação : a) Agregação de custo. b) Estimativa paramétrica. c) Custo da qualidade. d) Análise de reserva.

7. 6. Qual dos itens abaixo é uma saída do processo de Orçamentação? a) Linha de base do custo. b) Plano de gerenciamento do projeto (atualização). c) Plano de gerenciamento de riscos (atualização). d) Solicitações de mudanças aprovadas.

8. 7. Entre as alternativas abaixo, qual não caracteriza um dos objetivos do controle do custo: a) Controlar os fatores que criam mudanças na linha de base dos custos. b) Registrar todas as mudanças adequadas. c) Garantir que estouros nos custos não ultrapassem o financiamento autorizado. d) Garantir que as mudanças solicitadas serão atendidas.

9. 8. Qual das alternativas abaixo não é uma entrada do processo de Controle de Custo? a) Linha de base de custos. b) Plano de gerenciamento de custos. c) Informações sobre o desempenho do trabalho. d) Plano de gerenciamento do projeto.

10. 9. Sobre o Sistema de Controle de Mudança nos Custos é correto afirmar que: a) Normalmente são utilizados softwares de gerenciamento de projeto, como planilhas automáticas, por exemplo, para monitorar valor planejado e o custo atual, e para prever os efeitos de mudanças ou variações. b) Consiste na realização de estimativas ou previsões de condições no futuro do projeto baseadas em informação e conhecimento disponíveis no momento da previsão. c) Compara a performance dos custos com o tempo, atividades declaradas ou pacotes de trabalho que estão acima ou abaixo do orçamento planejado, marcos pendentes e marcos concluídos. d) Define os procedimentos através dos quais a linha de base do custo pode ser modificada. Consiste de formulários, documentações, sistemas de rastreamento e níveis de aprovação necessários para autorizar as mudanças.

11. 10. Qual dos itens abaixo não é uma saída do processo de Controle de Custo? a) Necessidade de financiamento do projeto. b) Medições de desempenho. c) Previsão de término. d) Estimativa de custos (atualização).

12. D A B C C A D B D A Gabarito