1 / 12

Manajemen Pasar

Manajemen Pasar. Teori Permintaan dan Penawaran Pertemuan ke-1 dan ke-2 Julian Adam Ridjal, SP., MP. STANDAR KOMPETENSI :.

ziv
Télécharger la présentation

Manajemen Pasar

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Manajemen Pasar Teori Permintaan dan Penawaran Pertemuan ke-1 dan ke-2 Julian Adam Ridjal, SP., MP.

  2. STANDAR KOMPETENSI : Mahasiswamampumenjelaskantentangkonsepinti & sistemmanajemenpemasaran, pendekatandalammemahamipemasaran, sistemdanlingkunganpemasaran, struktur, salurandansistemhargasertaanalisisdalampemasaran

  3. TEORI PERMINTAAN & PENAWARAN 1. Menunjukkanhubunganantaraharga & jumlahbarang2. Berlakubagiprodusendankonsumen TEORI/HUKUM PERMINTAAN (DEMAND) : Semakintinggihargabarang/jasamakajumlahbarang yang dimintasemakinkecil berlakubagikonsumen TEORI/HUKUM PENAWARAN (SUPPLY) : Semakintinggihargabarang/jasamakajumlahbarang/jasa yang ditawarkansemakinbesar berlakubagiProdusen s • : P P P s d d Q Q Q

  4. FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERMINTAAN & PENAWARAN PERMINTAAN : • HARGA BARANG • HARGA BARANG SUBSTITUSI • PENDAPATAN • JUMLAH PENDUDUK • SELERA KONSUMEN PENAWARAN • HARGA BARANG • JUMLAH BIAYA PRODUKSI VARIABEL • TEKNOLOGI/INOVASI • MUSIM

  5. PENDEKATAN STUDI PEMASARAN • Sub PokokBahasan : • PendekatanSerbaFungsi (Functional Approach) • PendekatanSerbaLembaga (Institutional Approach) • PendekatanSerbaBarang (Commodity Approach) • PendekatanSerbaManajemen (Management Approach) • PendekatanSerbaFungsi (Functional Approach) • FungsiPertukaran MenciptakanNilaiGunaMilik (Possion Utility) • 1. Fungsipenjualan • 2. FungsiPembelian • FungsiFasilitas • 3. FungsiPengangkutan MenciptakanNilaiGunaTempat (Place Utility) • 4. FungsiPenyimpanan MenciptakanNilaiGunaWaktu (Time Utility) • FungsiPenunjang • 5. Fungsi Grading & Standarisasi • 6. FungsiPermodalan/Pembelanjaan • 7. FungsiPenanggunganresiko • 8. FungsiInformasiPasar

  6. PendekatanSerbaLembaga (Institutional Approach) : Suatupendekatanstudidalamtataniagadenganmempelajarilembaga-lembaga yang yangterlibatbaiklangsung ( produsen, perantara & konsumen) maupuntidaklangsung (pengangkutan, bank, asuransidsb) • LembagaProdusen Penciptabarang/jasa • a. Berdasarkanjenisnya : Prod. Pertanian, Pertambangan • b. BerdasarkanGeografis : Prod. Lokal, Regional, Nasional • c. BerdasarkanJumlahTenagaKerja : Prod.Kecil, Menengah , Besar • LembagaPerantara Pendistribusibarang/jasa • a. Pedagang (PedagangBesar/Whoseller, PedagangEceran/retailer) : • Memilikihakpemilikanterhadapbarang • b. Agen (Distributor, Makelar) : Tidakmemilikihakpemilikanterhadapbarang • LembagaKonsumen Yang mengkonsumsibarang/jasa • a. KonsumenPotensial : Mengkonsumsibarangutkdiproses &dijuallagi • b. KonsumenAkhir : Mengkonsumsibaranguntukmemenuhikepuasan

  7. SISTEM PEMASARAN • PendekatanSistemDalam PEMASARAN Kumpulan lembagaygmelakukantugaspemasaran, barang, jasa, ide, orang & faktorlingkunganyamgsalingmemberikanpengaruh & membentuksertamempengaruhihubunganperusahaandenganpasarnya FalsafahBisnis PEMASARAN 1. Orientasipadapasar/konsumen 2. Volume penjualan yang paling menguntungkan 3. Koordinasi, integrasi & sinkronisasiseluruhkegiatantataniaga OrientasiPadaKonsumen 1. Menentukankebutuhanpokokpembeli 2. Memilihkelompokpembelitertentusebagaisasaranpenjualan 3. Menentukanproduk & program pemasaran 4. Mengadakanrisetpemasaran 5. Menentukan & melaksanakanstrategiyg paling baik (mutu, harga, model)

  8. LINGKUNGAN PEMASARANLingkunganDalam (Intern)LingkunganLuar (EksternAnalisisLingkungan (Swot analysis) • Lingkungandalam/mikro : • Kondisiperusahaandlmmerencanakan marketing mix (product, price, place & promotion) • Pemasok input produksi • Perantara (Agen & pedagang) • Konsumen/pelanggan/masyarakat

  9. Lingkunganluar/makro: • KondisiDemografi (fertilitas, mortalitas, migrasi, Jumlah & komposisipenduduk) • KondisiPerekonomian (ekonomi global, inflasi, peredaranuangdsb) • FaktorSosial & Kebudayaan (carahidup, nilaisosial, kepercayaan, kesenangandsb) • FaktorPolitik & Hukum (kebijakanfiskal, peraturandibidangpemasaran, hubunganpemerintahdenganprodusen, keadaanpolitik, dsb) • KondisiTeknologi • KondisiPersaingan

  10. ANALISIS LINGKUNGAN PEMASARANBERDASARKAN ANALISIS SWOT Grey Area White Area Peluang/ Opportunity Grey Area Black Area Ancaman/ Threat Kekuatan/ Strength Kelemahan/ Weakness

  11. V. INFORMASI PEMASARAN • Sub PokokBahasan : • JenisInformasiPemasaran • 1. InformasiPasar & StrukturHarga • 2. Informasiharga & SistemPembayaran • 3. InformasiProduk & PerkembanganProduk • 4. InformasiAdvertensi & PromosiPenjualan • 5. InformasiSaluranDistribusi • PentingnyaInformasiPemasaran • 1. Perubahanpasarlokal ==> PasarNasional ==> Pasar Global • 2. Perubahandarimemenuhikebutuhanpembeli (buyer needs) menjadi • keinginanmembeli (buyer wants). Perlurisetpemasaran & risetkons. • 3. Perubahandaripersainganhargamenjadipersaingan non harga • (Perlualatpemasaran : advertensi, promosi, deffr.produkmerekdsb)

  12. SELAMAT BELAJAR Kejujuran merupakan bekal kesuksesan Anda

More Related