1 / 30

Membangun Kebiasaan Yang Sangat Efektif

Membangun Kebiasaan Yang Sangat Efektif. AGUS PURNOMO Kediri, 07 Juli 1961 Fak. Ekonomi UPN Yogyakarta. B ank C entral A sia Bank Danamon Indonesia Bank Mega Dirut BPR Trainer & Consultant Ketua Perbarindo Malang Raya Tim Konsultan Yapindo. APA ITU KEBIASAAN [HABITS].

zoie
Télécharger la présentation

Membangun Kebiasaan Yang Sangat Efektif

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. MembangunKebiasaan Yang SangatEfektif

  2. AGUS PURNOMO • Kediri, 07 Juli 1961 • Fak. Ekonomi UPN Yogyakarta. • Bank Central Asia • Bank Danamon Indonesia • Bank Mega • Dirut BPR • Trainer & Consultant • Ketua Perbarindo Malang Raya • Tim Konsultan Yapindo

  3. APA ITU KEBIASAAN [HABITS] COBA CERITAKAN KEBIASAAN ANDA YANG MENURUT ANDA DAPAT MERUGIKAN ANDA SENDIRI ?

  4. Pengetahuan [apa, mengapa] Kebiasaan Ketrampilan Kemauan [bagaimana] [hasrat] Kebiasaan akan menentukan efektifitas P 4 7H-I-FP-04-B (4)

  5. KEBIASAAN • KEBIASAAN • KEBIASAAN • KEBIASAAN • KEBIASAAN • KEBIASAAN • KEBIASAAN • KEBIASAAN • KEBIASAAN • KEBIASAAN Didalam diri setiap orang terdapat gaya tarik kebiasaan lama . Untuk bisa merubah kebiasaan yang merugikan diperlukan lebih dari sekadar kemauan . 7H-I-FP-04-B (5)

  6. “ Ciri-ciri umum orang sukses “ - Albert E. Gray - “ Semua orang yang sukses hidupnya , punya kebiasaan melakukan hal-hal yang enggan dilakukan oleh mereka yang gagal . Sebenarnya , orang-orang sukses merasakan pula keengganan itu , tetapi kekuatan tekad mereka mampu mengalahkannya . “ 7H-I-FP-04-B (6)

  7. “ Bagaimana Mencapai Hidup Sukses “ ETIKA KEPRIBADIAN 1976 Gaya, Penampilan, PR, Tampang, Kekayaan 1926 ETIKA WATAK Disiplin, Ketulusan, Keberanian, Integritas, Kejujuran, Kerendahhatian, Hemat 1776

  8. Empat Level Efektifitas ORGANISASIONAL—KESELARASAN MANAJERIAL--PEMBERDAYAAN INTERPERSONAL--KEPERCAYAAN Personal - Layak dipercaya P 6 7H-I-FP-04 (9)

  9. Adolf Hitler Pol Pot R.A. Kartini Mother Teresa Abraham Lincoln Nelson Mandela Mahatma Gandhi Stalin Pilihan Anda …… Winston Churchill

  10. KECAKAPAN KARAKTER KEPERCAYAAN LAYAK DIPERCAYA P 7

  11. 7 Asahlah Gergaji Wujudkan Sinergi 5 6 Berusaha mengerti dahulu, baru dimengerti. Berpikir Menang-Menang 4 3 Dahulukan yang Utama 2 1 Mulai dengan Tujuan Akhir Jadilah Proaktif KESALINGTERGANTUNGAN Kemenangan Publik KEMANDIRIAN Kemenangan Pribadi KETERGANTUNGAN

  12. LIHAT DAPAT BUAT Model Dasar Perubahan SEE GET DO

  13. Prinsip : Hukum Alam atau Kebenaran Fundamental • Universal, abadi • Memberikan hasil yang dapat diperkirakan • Di luar diri kita • Beroperasi dengan atau tanpa pengertian atau penerimaan kita • Terbukti dengan sendirinya dan memampukan jika dipahami 7H-I-FP-06 (14)

  14. Nilai: Arti atau prioritas yang kita berikan pada orang, benda, ide atau prinsip-prinsip tertentu. • Kondisi ideal menurut kita dan hal-hal yang kita percayai. • Internal, subyektif, didasari oleh bagaimana kita melihat dunia • Dipengaruhi oleh pendidikan, masyarakat dan refleksi diri 7H-I-FP-07 (15)

  15. Prinsip Nilai • Hukum Alam • Universal • Objektif • External • Tidak berubah • Kesepakatan • Lokal • Subjektif • Internal • berubah Bila Nilai dan Prinsip berbenturan yang mana yang harus diselaraskan?

  16. TRUE NORTH

  17. LIhat  PARADIGMA Prinsip Nilai 7H-I-FP-07-B (18)

  18. Wanita ini Usianya sekitar berapa?

  19. PARADIGMA • Tidak ada yang 100% sama • Terbatas / Tidak lengkap • Mampu membatasi Semakin dekat kesesuaian paradigma kita dengan realitas yang ada , kian tepatlah keputusan keputusan yang kita ambil . 7H-I-FP-07-B (22)

  20. SIKAP dan PERILAKU PARADIGMA (Kerangka berpikir, persepsi, gambaran mental) 7H-I-FP-07-B (23)

  21. Efektifitas

  22. Bisa mencapai hasil yang diinginkan. Dan bisa kembali mencapainya berulang kali. Efektivitas : 7H-I-FP-08-B (26)

  23. Keseimbangan P / KP Kemampuan Produksi Produksi Aset yang dimiliki Hasil yang diinginkan 7H-I-FP-08 (27)

  24. Fisik • Finansial • Teknologi • Manusia • Kunci • Sukses 7H-I-FP-08 (28)

  25. Perlakukanlahselalu setiaporang, dengancara yang persissama sepertiygAndaingin merekalakukan terhadap Anda. 7H-I-FP-08-F (29)

  26. PRINSIP (LIHAT) PARADIGMA (BUAT) PROSES (DAPAT) HASIL 7H-I-FP-08-G (30)

More Related