1 / 25

Dr. Asher Idan , facebook/dridan Tel. 050-5288739

משאבי אנוש בעידן הרשתות חברתיות, דור ה Y וגלובליזציה. Dr. Asher Idan , http://www.facebook.com/dridan Tel. 050-5288739. חלק א, רשתות חברתיות. מניהול ותקשורת בעיתון ובארגון הישן לניהול ותקשורת ברשתות חברתיות. מיחיד לרבים , לרבים לרבים מטופ דאון , לבוטום אפ ממונולוג , לדיאלוג (ורב-שיח).

zulema
Télécharger la présentation

Dr. Asher Idan , facebook/dridan Tel. 050-5288739

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. משאבי אנוש בעידן הרשתות חברתיות, דור הY וגלובליזציה Dr. Asher Idan, http://www.facebook.com/dridanTel.050-5288739

  2. חלק א, רשתות חברתיות

  3. מניהול ותקשורת בעיתון ובארגון הישן לניהול ותקשורת ברשתות חברתיות • מיחיד לרבים, לרבים לרבים • מטופ דאון, לבוטום אפ • ממונולוג, לדיאלוג (ורב-שיח)

  4. דוגמאות • גוגל ו3 מיליארד הקלקות ביום • חוכמת ההמונים של סורוביצקי • 200,000 האפליקציות של איפון, ו4 מיליארד הורדות • 99% מ"העובדים" בטוויטר, לא עובדים בטוויטר • את ויקיפדיה כתבו 3 מיליון כותבים הדיוטות

  5. http://www.newsroom.ucla.edu/portal/ucla/srp-view.aspx?id=34812http://www.newsroom.ucla.edu/portal/ucla/srp-view.aspx?id=34812

  6. חוק 1 מטקלף: עוצמת הארגון הרישתי גדל בחזקות, לעומת הארגון הקדם רישתי שגדל אריתמטית מס קווים עוצמת הרשת טור חזקתי מס משתמשים טור קווי 1 2 3 3 6 4 10 50 N*N/2 N בעוד שהשקענו תוספת של 33% במעבר מ3 ל4 משתמשים, מס' הקווים גדל ב100% מ3 ל6!

  7. חוק 2 שירקי: הירידה הדראסטית בעלויות הקולבורציה והטרנסקציה, יחסית לעלויות הניהול והארגון

  8. חוק 3 אקסלרוד: האמון אצל הלקוחות והעובדים גדל כמספר ותדירות האיטרציות

  9. שבעה רכיבי היסוד לשימוש ברשתות חברתיות באסטרטגיית משאבי אנוש ארגונית • שיווק הארגון למועמדים פוטנציאליים • גיוס באמצעות חוכמת ההמונים של העובדים • קליטה קלה בחברה, לעובדים חדשים • הכשרת העובדים, הדרכה ולמידה • צמיחה ארגונית באמצעות חדשנות העובדים • שימור העובדים באמצעות שקיפות ותגמול שיתופיים • עזיבה ופיטורין, רשת בוגרים, משוב סושיאלי

  10. החסכון ברשת פנים ארגונית, ל1,000 איש לשנה בש"ח • חסכון ע"י שיפור בפריון העבודה...................72,000 • חיסכון באיתור מהיר של ידע ונהלים..............144,000 • חסכון בבזבוז זמן על אימייל.........................36,000 חסכון בבזבוז זמן על פגישות........................144,000 רתימת הארגון לשיווק, יגדיל את ה"מכירות"...288,000 • סה"כ לשנה................................................684,000

  11. ג, דור הY

  12. איך להרוויח מאי הנאמנות של הלקוחות והעובדים של דור הY

  13. סקר אקסנצ'ר נובמבר 2008, על מקום העבודה של דור הY הנתק בין הארגונים והמנמרי"ם שלהם לבין עובדים חדשים הבאים מקרב צעירי דור הY, הולך ומעמיק. פעם חילקו לעובדים מדי עבודה אחידים. היום מחלקים לעובדים מחשוב אחיד מבחינת חומרה ומבחינת תוכנה. היום אנו המבוגרים כבר לא באים לעבודה עם מדים אחידים. כך צעירי דור הY לא רוצים מחשוב אחיד הם רוצים כל אחד לבוא עם הטעם המיחשובי שלו מהביית. הם מבקשים ממקום העבודה שלא יפריעו להם ושלא יכפו עליהם מיחשוב אחיד. בעידן שאחרי האייפון, כל אחד יביא את המחשב שלו לעבודה. כל מה שהחברה צריכה לספק להם היא רשת אלחוטית. כ75% מצעירי דור הY משתמשים במחשוב אונליין מחוץ למה שהארגון מספק. כ50% מצעירי דור הY טוענים שכלי ווב 2.0 בעבודה מהווים שיקול חשוב בהעדפת מקום עבודה אחד על פני השני. לאחר שראינו איך עובדים ואיך חושבים בני דור הY, נראה איך הסביבה הטכנולוגית והכלכלית החדשה שלהם, דוחפת אותם לשיתוף הרבה יותר מאשר בני דור הבייבי בומרס. מהי מנהיגות מעודדת שיתוף?

  14. דמוגרפיה ותרבות: הספר של אריקסון, על העבודה של דור הY. Erickson Tamara, 2008, Plugged In: The Generation Y Guide to Work צעירי דור הY צריכים פחות תכנון ויותר תיאום, פחות טקסונומיות ויותר פולקסונומיות, פחות סינכרוניים ויותר אסינכרוניים. לכן הם יותר יעילים. הם לא צריכים מערכת שעות קבועה, אלא תיאום שיעורים בכלים אסינכרוניים. הם לא צריכים כתה קבועה או משרד קבוע. הם צריכים כיתה או משרד וירטואליים. אנו רואים בחלק מהם מתבודדים, השאלה היא האם רק נוכחות פיזית בחברה מעידה על חברתיות, או שגם נוכחות וירטואלית בחברה מעידה על חברתיות? ואם אדם פיזית יושב בכיתה או במשרד מלא אנשים, אבל אין לו חברתיות אתם, האם נגיד שהוא יושב בחברה??? בעידן שאחרי האייפון, כל אחד יביא את המחשב שלו לעבודה. כל מה שהחברה צריכה לספק להם היא רשת אלחוטית. כך למשל, מעצבי האייפון הבינו שדור הY רואים בטכנולוגיה כמגבר של האדם. המעצבים לא פונים למה שהם, אלא למה שדור הY היו רוצים להיות. לא למציאות שלהם, אלא לחלומות שלהם.

  15. ד, גלובליזציה שטוחה

  16. ה, לינקדאין

  17. Tool Bar Intuitive – divided by subject

  18. Setting – Manage Your Reputation

  19. Search by people, updates, jobs, companies, answers, inbox, groups Find and be Found

  20. Profile Optimization -Design Upload the right picture • No second chance for first impression • Professional, looking forward with a smile • Not a logo – people talk to people • Change your public URL • Use it in your digital signature, marketing materials • Add to other networks, website • Add your twitter account, blog, website (other) Add written, designed Content • Slide share • PP presentation, White paper • Add videos • Webinar, Product demo, Testimonials from customers, lectures

More Related