1 / 11

PRENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI

BAB I. PENDAHULUAN

ArieRestu
Télécharger la présentation

PRENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Definisi, cakupan dan peranan Perencanaan dan Pengendalian Produksi By: Arie Restu W

  2. TujuanPembelajaran Mahasiswadiharapkandapat : • Memahamipengembangansistempengendalianproduksidanumpanbalikinformasiperkembanganproduksi. • Menguasaipenyelesaiansoal-soal yang berkaitandenganPerencanaandanPengendalianProduksi, danteknik-teknikkhususdalamperencanaandanpengendaliankegiatanproduksi.

  3. Sistemproduksiadalahsekumpulanaktivitasuntukpembuatansuatuproduk, dimanadalampembuataninimelibatkantenagakerja, bahanbaku, mesin, energi, informasi, modal dantindakanmanajemen. Proses manajemen Teknologi, Ekonomi • OUTPUT • Produk • Limbah • Informasi • INPUT • Material • TenagaKerja • Dana • Mesin • Informasi PROSES TRANSFORMASI Dana Masuk Dana Keluar Politik, Sosial-Budaya

  4. Aktivitas dalam sistem produksi • Proses produksiadalahaktivitasbagaimanamembuatprodukjadidaribahanbaku yang melibatkanmesin, energi, pengetahuanteknis, dan lain-lain. Proses produksimerupakantindakannyatadandapatdilihat. Proses produksiiniterdiriatasbeberapasubprosesproduksimisalnya proses pengolahanbahanbakumenjadikomponen, proses perakitankomponenmenjadi sub-assembly dan proses perakitan sub-assembly menjadiprodukjadi. • Perencanaandanpengendalianproduksi (PPC)adalahaktivitasbagaimanamengelola proses produksitersebut. PPC merupakantindakanmanajemen yang sifatnyaabstrak (tidakdapatdilihatsecaranyata). System computer barangkalimerupakananalogi yang tepatuntuk system produksi. Proses produksiadalahperangkatkerasnya (hardware) dan PPC adalahperangkatlunaknya (software).

  5. Sistem Produksi Menurut Proses Menghasilkan Output 1. Proses Produksi Continous 2. Proses Produksi intermittent 3. Proses Produksi Repetitif

  6. SistemProduksiMenurutTujuanOperasinya • Engineering To Order (ETO) • Assembly To Order • Make To Order • Make To Stock

  7. SistemProduksiMenurutAliranOperasidanVariasiProduk • Flow Shop • Continuous • Job Shop • Batch • Proyek

  8. SistemProduksiMenurutVariasiProduk K U A N T I T A S P R O D U K PROSES KONTINYU PRODUKSI MASSAL PRODUKSI BATCH PRODUKSI JOB SHOP VARIASI PRODUK

  9. DefinisiPerencanaandanPengendalianProduksi • Perencanaan dan pengendalian produksi yaitu merencanakan kegiatan-kegiatan produksi, agar apa yang telah direncanakan dapat terlaksana dengan baik. • Perencanaan produksi : aktivitas untuk menetapkan produk yang diproduksi, jumlah yang dibutuhkan, kapan produk tersebut harus selesai dan sumber-sumber yang dibutuhkan. • Pengendalian produksi : aktivitas yang menetapkan kemampuan sumber-sumber yang digunakan dalam memenuhi rencana, kemampuan produksi berjalan sesuai rencana, melakukan perbaikan rencana.

  10. TujuanPerencanaan & PengendalianProduksi • Mengusahakan agar perusahaandapatberproduksisecaraefisiendanefektif. • Mengusahakan agar perusahaandapatmenggunakan modal seoptimalmungkin. • Mengusahakan agar pabrikdapatmenguasaipasar yang luas. • Untukdapatmemperolehkeuntungan yang cukupbagiperusahaan.

  11. Proses PerencanaandanPenjadwalanProduksi KEBUTUHAN GUDANG KEBUTUHAN KOMPONEN DAN PEMELIHARAAN PERAMALAN PESANAN- PESANAN ESTIMASI PERMINTAAN PENYESUAIAN PERSEDIAAN PERENCANAAN AGREGAT FINAL ASSEMBLY SCHEDULLE (FAS) MASTER PRODUCTION SCHEDULLING (MPS) Rough-cut Capacity Planning(RCCP) MATERIAL REQUIREMENT PLANNING (MRP) CAPACITY RESOURCE PLANNING (CRP) PENJADWALAN JANGKA PENDEK KONTROL KAPASITAS

More Related