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El espíritu empresarial y emprendedor

Administracion emprendedor empresa

Arisbet
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El espíritu empresarial y emprendedor

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Presentation Transcript

  1. El espíritu empresarial & emprendedor

  2. El espíritu empresarial • El emprendedor se caracteriza por poseer un conjunto de características que le permiten aplicar ciertas competencias, entre las que destacan su capacidad de innovar y crear.

  3. VISIÓN • El crear una empresa implica: Desarrollar la Idea Convertirla en realidad Administración ÉXITO!

  4. El espíritu empresarial se caracteriza por: • Visión • Riesgo • Perseverancia • Creatividad • Decisión

  5. El espíritu empresarial y la gestión • El espíritu empresarial está íntimamente relacionado con la administración, ya que la consecución exitosa de la empresa depende de la administración. • No debe confundirse al emprendedor con el administrador.

  6. Importancia del espíritu empresarial • Es innegable la importancia de las empresas, ya que son el motor de la economía de la sociedad. • Los empresarios promueven el desarrollo económico mediante el descubrimiento de necesidades en el mercado y la creación de nuevas empresas.

  7. Beneficios del espíritu empresarial • Crecimiento económico: El espíritu empresarial promueve el desarrollo económico de la sociedad, ya que crea fuentes de trabajo, sustentan el gasto público, etc. • Productividad: Se origina precisamente en el espíritu emprendedor.

  8. Factores que favorecen el espíritu empresarial • Variables tecnológicas • Variables económicas y sociales

  9. Perfil emprendedor • Valentía. El valor caracteriza a los emprendedores • Visión. Tienen la habilidad para plantear un futuro deseado. • Perseverancia. Constancia para lograr objetivos. • Autoconfianza. Los individuos poseen confianza en sí mismos. • Orientación hacia resultados. Se orientan hacia la acción, disfrutan afrontar retos, y disfrutan superar obstáculos. • Liderazgo. El emprendedor desarrolla un papel de líder. • Creatividad. El emprendedor debe ser creativo y le gusta. • Responsabilidad. No solo debe responder por lo que ha hecho, sino pensar en las consecuencias que pueden tener sus actos futuros.

  10. Los nuevos empresarios • Emprendedores. Considerados generalente como emprendedores “ puros”, inventores que inician o fundan una empresa. • Seguidores. Son los que adquieren una empresa ya establecida. • Franquiciatiarios. Son empresarios que adquieren el conocimiento y marca de una empresa ya establecida y probada en el mercado.

  11. El proceso emprendedor Es el conjunto de etapas necesarias para crear, iniciar, y operar con éxito una empresa.

  12. La creación de la empresa. Proceso: • Planeación. • Organización. • Integración. • Dirección. • Control. • Competitividad.

  13. Retos para el inicio de una empresa • El inicio de una empresa, es un proceso arduo que implica afrontar retos y posibles obstáculos; los más importantes son: • Personal: se requiere constancia y perseverancia, salud física y emocional, sacrificio de tiempo y recursos económicos. • Financiero: las fuentes de financiamiento son escasas. • Técnico y administrativo: contar con la capacitación y excelencia para visualizar amenazas y oportunidades, asesoría en áreas relacionadas con toda la empresa (legal, producción, mercados, administrativa, finanzas, personal, tecnología). • Burocrático: múltiples trámites y barreras de tipo administrativo. • Económico.

  14. Los valores y el emprendedor • La filosofía organizacional es el conjunto de valores, principios, y compromisos que orientan la actuación de la empresa. • El emprendedor debe tener en cuenta la importancia de los valores de la cultura organizacional para la operación de la empresa y la selección de sus integrantes. • Los valores básicos que todo emprendedor debe poseer son: honestidad, responsabilidad, equidad, justicia, y respeto.

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