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la bourse d alger

2. L'id

Pat_Xavi
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la bourse d alger

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Presentation Transcript

    1. 1 LA BOURSE DALGER

    2. 2

    3. 3 Historique et Cadre Juridique 1990: Constitution de la Socit des Valeurs Mobilires SVM, une SPA dont le capital est dtenu par les 08 fonds de participation, le capital social tait de 320.000 DA, avant de passer 9.320.000 DA en 1992 et modification du la raison sociale qui est devenue la Bourse des Valeurs Mobilires BVM. La BVM nas pas pu exercer en labsence de lois spcifiques et de ladaptation du code de commerce aux rgles de lconomie de march.

    4. 4 Historique et Cadre Juridique Dcret lgislatif n 93-08 du 25 avril 1993 modifiant et compltant lordonnance n 75-59 du 26 septembre 1975 portant code de commerce: Introduction de la possibilit de constitution de SPA avec appel public lpargne Dfinition des valeurs mobilires que les socits par actions cotes en bourse ou susceptibles de ltre, peuvent mettre Ordonnance 96-27 du 9 dcembre 1996 modifiant et compltant lordonnance n 75-59 du 26 septembre 1975 portant code de commerce: cette ordonnance a dfini les rgles de fonctionnement des diverses socit commerciales

    5. 5 Historique et Cadre Juridique

    6. 6

    7. 7 Historique et Cadre Juridique

    8. 8

    9. 9 Incitations Fiscales lInvestissement en Bourse Selon la loi de finances pour 1999, les produits des actions et titres assimils et des obligations et titres demprunts obligataires ngociables la cote officielle de la Bourse des Valeurs Mobilires sont exonrs dImpt sur le Revenu Global (IRG) pour une dure de cinq (05) ans compter de lexercice 1998. Conformment la loi de finances pour 2004, les revenus de valeurs mobilires cotes en Bourse ou ngocies sur un march organis sont exonrs de lIRG et de lIBS pendant un priode de cinq (05) annes, compter de 2003.

    10. 10 Investissement en Portefeuille par les non-Rsidents Le rglement Banque dAlgrie N2000-04 du 02 Avril 2004 a dfini les conditions des entres et sorties de capitaux au titre des investissements de portefeuille des non-rsidents Les entres de devises librement convertibles pour lachat de valeurs mobilires cotes en Bourse, le transferts des revenus (dividendes et intrts); Le transfert du produit de la cession en Bourse des investissements de portefeuille; seffectuent librement par les Banques, tablissement financiers et intermdiaires agres, au profit des investisseurs non-rsidents concerns.

    11. 11 La Ngociation la Bourse dAlger La ngociation la Bourse dAlger est une cotation lectronique localise. La frquence hebdomadaire des ngociations est de deux (02) cotations: Lundi et Mercredi La mthode de cotation retenu la Bourse dAlger est la cotation au Fixing.

    12. 12 Bilan de la Ngociation en Bourse de 1999 Mars 2004

    13. 13

    14. 14 La Compensation la Bourse dAlger Le modle de la Compensation retenu la Bourse dAlger est bas sur la livraison physique des titres matrialiss et repose sur deux (02) principes : Irrvocabilit des engagements pris en sance de ngociation. Simultanit de la livraison des titres et des fonds.

    15. 15 Schma Global du Processus de Compensation

    17. 17 Oprations dIntroduction Ralises la Bourse dAlger

    18. 18 Oprations dIntroduction Ralises la Bourse dAlger

    19. 19 Rappel des Caractristiques de lOpration OPV SAIDAL Dnomination: GROUPE Industriel SAIDAL Initiateur: Holding Public Chimie Pharmacie Capital Social: 2.500.000.000DA soit 10.000.000 actions dune valeur nominale de 250 DA Quantit Offerte: 2.000.000 actions soit 20% du Capital Social Prix de lOffre: 800 DA Priode de lOffre: du 15 Fvrier 1999 au 15 Mars 1999 IOB Accompagnateur: SOGEFI IOB chargs de collecter les ordres dachat: Sogefi, Errached El Mali, Soficop et Spdm

    20. 20 Segmentation de lOffre

    21. 21 Structure de la Demande(En nombre dactions) A: 717.500 B: 309.115 C: 16.514 D: 1.808.127 Total:2.851.256

    22. 22 Structure de la Demande(En Nombre de Donneurs dOrdres) A: 10 B: 57 C: 1.662 D: 17.752 Total: 19.481

    23. 23 Structure de la demande par Wilaya(Actions, Segment D) Alger: 479.186 Annaba: 134.639 Constantine: 108.971 Oran: 94.989 Tlemcen: 93.128 Blida: 66.441 Tizi Ouzou: 55.010 Batna: 48.617 Skikda: 34.225 Bjaia: 34.416 Ouargla: 29.322 Boumerds: 17.022

    24. 24 Structure de la demande par Wilaya(Nombre de D.O, Segment D) Alger: 4.639 Constantine: 950 Annaba: 734 Blida: 625 Oran: 603 Stif: 569 TiziOuzou: 531 Tlemcen: 519 Ouargla: 431 Skikda: 372 Bjaia: 297 Boumerds: 280

    25. 25 Taille Moyenne de lOrdre par Wilaya(Actions par Donneur dOrdre, Segment D) Annaba: 183 Tlemcen: 180 MSila: 166 Mila: 164 Oran: 158 Mascara: 138 Tiaret: 133 Mostaganem: 131 Guelma: 119 Constantine: 115 Alger: 103

    26. 26 volution de la Demande(En Nombre dActions, Segment D)

    27. 27 volution de la Demande(En Nombre de Donneurs dOrdres, Segment D)

    28. 28 Distribution de la Demande(Segment D)

    29. 29

    30. 30 Rappel des Caractristiques de lOprationOPV EGH EL AURASSI Dnomination: E.G.H El Aurassi Initiateur: Holding Public Services Capital Social: 1.500.000.000DA soit 6.000.000 actions dune valeur nominale de 250 DA Quantit Offerte: 1.200.000 actions soit 20% du Capital Social Prix de lOffre: 400 DA Priode de lOffre: du 15 Juin 1999 au 15 Juillet 1999 IOB Accompagnateur: Errached El Mali IOB chargs de collecter les ordres dachat: Errached El Mali, Sogefi, Soficop et Spdm

    31. 31 Segmentation de lOffre

    32. 32 Structure de la Demande(En nombre dactions) A: 267.500 B: 390.591 C: 2.070 D: 1.341.076 Total:2.001.237

    33. 33 Structure de la Demande(En Nombre de Donneurs dOrdres) A: 6 B: 66 C: 30 D: 10.698 Total: 10.800

    34. 34 Structure de la Demande par Wilaya(Actions, Segment D) Alger: 495.286 Oran: 78.336 Constantine: 72.693 Batna: 53.282 Annaba: 52.893 Blida: 48.688 Skikda: 48.125 Tlemcen: 36.114 Bjaia: 35.233 Tizi Ouzou: 32.587 Boumerds: 21.561 Ouargla: 13.945

    35. 35 Structure de la Demande par Wilaya(Nombre de D.O, Segment D) Alger: 3.936 Constantine: 464 Oran: 463 Tizi Ouzou: 401 Blida: 362 Annaba: 288 Skikda: 284 Stif: 230 Bjaia: 225 Tlemcen: 225 Boumerds: 200 Ouargla: 154

    36. 36 Taille Moyenne de lOrdre par Wilaya(Actions par Donneur dOrdre, Segment D) Batna: 342 Khenchela: 280 Mila: 232 Annaba: 184 Saida: 172 A- Tmouchent: 171 Skikda: 169 Oran: 169 Tlemcen: 160 Bjaia: 160 Alger: 125

    37. 37 volution de la Demande(En Nombre dActions, Segment D)

    38. 38 volution de la Demande(En Nombre de Donneurs dOrdres, Segment D)

    39. 39 Distribution de la demande(Segment D)

    40. 40 Ordres Retenus

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