Tendencias gerenciales y la gestión universitaria

1. TENDENCIASGERENCIALESYLA GESTIÓNUNIVERSITARIA UNIVERSIDADESYSUGESTIÓN LAS UNIVERSIDADESCONSTITUYENUNODELOSACTORESSOCIALESQUE PARTICIPAN EN EL LOGRODELOSOBJETIVOSDEDESARROLLOSOSTENIBLE; PORTANTO,SEREQUIERELA REDEFINICIÓNDELPAPELQUELESCORRESPONDE.DEBENCONTRIBUIRDESDELAINVESTIGACIÓN YLAINNOVACIÓNALDESARROLLOSOSTENIBLE,APORTANDO RESPUESTASTECNOLÓGICAS ADECUADASYSOCIALMENTELEGITIMADAS,QUEDENSOLUCIÓNALOSPROBLEMAS TRANSVERSALES. La gestión de la calidad ysu relevancia en la gestión universitaria Seconsideraquelabúsquedadelacalidades un proceso de gestión particular que trata de un equilibrio entre exigenciasdelacienciaylasposibilidades internas,losrecursosylasnecesidadesexternasde reconcepción permanente de una institución abierta, en quesusrequerimientosycondicionesnosedeben reducira incorporar relacionen unsistemadenormas,sinoquedeben principios,modeloseindicadoresquese con las expectativas, proyecciones estratégicas y potencialidades de las instituciones que se ocupandesuslogrosatravésdemúltiplesacciones (Cidad,2004). HABILIDADESGERENCIALES Son un conjunto de capacidades y conocimientos que una persona posee para realizar las actividades de administración y liderazgo en el rol de Gerente de una organización. Dentrodelascualesseencuentran: Grupales Interpersonales PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Laplanificación estratégicao gerenciaestratégica consisteenla formulación, ejecución y evaluación de acciones que permiten que una organizaciónlogre susobjetivos (David,1994:5). Gestión Lagestióncomo objeto deestudiohasidoabordada porautorescomo Deming, quien desarrolló conceptos acerca de que la generación de productos y servicios que obtuvieran la satisfacción del cliente, se traducía no solo en los esfuerzos de lamanode obra, sino también en el análisis ymejoramiento de las etapas delaproducción,comolasistematizacióndel ciclo Deming/Schewhart que reconocecomo etapas:planificar, hacer,verificary actuar(KoontzyWeihrich,2013). TENDENCIAS GERENCIALESVIGENTES Laplanificaciónestratégica esaplicada portodoslosmiembrosdelaalta gerencia,atravésdeladefinicióndela misión,visión,políticasyobjetivos, alineadosconlosplanesestratégicosde LaUniversidaddelZulia.