1 / 84

工程專案生命週期之成本估價方法

工程專案生命週期之成本估價方法. 林 秉 毅. 國立交通大學土木所營管組. 大 綱. 一、案例說明 二、文獻回顧 三、概念與可行性研究階段之成本估價探討 四、初步設計階段之成本估價探討 五、細部設計階段之成本估價探討 六、招標發包、投標階段之成本估價探討 七、營造施工階段之成本估價探討 八、營運與使用階段之成本估價探討 九、各階段成本估價之彙整. 各階段成本估價之探討. ( CIC + NDL ). 7F~10F CIC. (CUB: 廠務 +C10K). (FAB:C100). 2F~6F NDL. B2F~1F 停車空間.

abbott
Télécharger la présentation

工程專案生命週期之成本估價方法

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. 工程專案生命週期之成本估價方法 林 秉 毅 國立交通大學土木所營管組

  2. 大 綱 一、案例說明 二、文獻回顧 三、概念與可行性研究階段之成本估價探討 四、初步設計階段之成本估價探討 五、細部設計階段之成本估價探討 六、招標發包、投標階段之成本估價探討 七、營造施工階段之成本估價探討 八、營運與使用階段之成本估價探討 九、各階段成本估價之彙整 各階段成本估價之探討

  3. ( CIC + NDL ) 7F~10F CIC (CUB:廠務+C10K) (FAB:C100) 2F~6F NDL B2F~1F 停車空間 行政研究大樓 奈米實驗大樓 一、案例說明 • 以國家奈米元件實驗室新建工程之行政研究大樓工程為例（National Nano Device Laboratories；NDL），若無法適用於其他成本估價方法時，將以其他工程案例作說明。 • 主要探討總工程費乃興建工程之直接成本（人力、機具、材料之費用）及間接成本（利潤、管理費、稅捐）之合計，但不包含設計費用。 【資料來源：國家奈米元件實驗室新建工程，2004】

  4. 二、文獻回顧 （國內成本估價教科書之回顧）

  5. 二、文獻回顧 （國外成本估價教科書之回顧） • 本研究回顧國內（13本）、國外（7）本，共20本之成本估價教科書，除上述不足之處，還未包括營造施工階段、營運與使用階段之成本估價探討，其提供成本估價教育訓練不足之處，作為此研究之問題。

  6. 三、概念與可行性研究階段之成本估價探討 3.1 成本估價作業流程 1. 工程專案之成本估價作業流程（通案情況） 2. NDL之成本估價作業流程（案例情況） 3.2 成本估價方法之案例說明 1. 單位基準法（單位面積法、單位設備法、單位柱間法、單位 體積法） 2. 成本指標法 3. 成本對應產量估價法 4. 曲線估價法 (Curve estimate) 5. Factored estimate 3.3 工程會作法-建築工程案例

  7. Additional Discussions • Three key questions in choosing an estimating method: • What is the purpose of the estimate? • How precise of an estimate do I need? • How much time do I have? • Order-of-Magnitude Estimates (粗估) (+ - 50%) • Intermediate Estimates (概估) (+ - 30%) • Definitive Estimates (+ - 20%)

  8. 3種估算方式(PMBOK)： • Top Down (Analogous) ：由上往下 (類比估算) • Parametric cost estimate：參數估算 • Bottom Up：由下往上

  9. Top Down (Analogous) • To compare the project with one from your past. • Is it half as big or 5 times bigger? The focus is on what is different from the previous project. • This technique gives the widest margin of uncertainty. • Estimating steps: • Identify similar projects. • Obtain historical data. How much did the similar project cost? • Re-evaluate and document the similarities and differences. • Apply managers’ expert judgment and decide on estimate. • Document the estimate and estimating assumptions. • Advantages: • Estimating costs of major tasks (errors in finding small tasks need not be individually identified)

  10. Parametric cost estimate: • the one that uses Cost Estimating Relationships and associated mathematical algorithms (or logic) to establish cost estimates. • Normally associated with construction. • Based on historical data. • For example: • If historically it takes 40 hours to design, create, build and implement a report, 10 reports is going to take 400 hours. Note: Detailed cost estimating process is laborious and time consuming. The need to reengineer business processes and reduce cost in the Department of Defense (DoD) has led to a parametric cost estimating initiative. (around 1994)

  11. Bottom Up • Requires a more detailed analysis of the project. • The Work Breakdown Structure (WBS) is defined to identify the tasks associated with the work products. • Each task is estimated and the cost for all of the individual pieces is combined to create the overall total. • Advantage: • more accurate in the detailed tasks. • Disadvantage: • risk of overlooking tasks.

  12. 3.1 概念與可行性研究階段之成本估價作業流程 （通案情況） 工程專案概念與與可行性研究階段之成本估價作業流程 【資料來源：整理自楊世清（1998）、鄭正光（2002）】

  13. 3.1 概念與可行性研究階段之成本估價作業流程 （公共工程） • 在公共工程部分，將工程劃分為規劃、設計、施工、完工驗收階段，而較重大或複雜工程，規劃階段又分先期規劃（可行性研究）及綜合規劃兩個階段。 公共工程各階段工程經費估算之流程圖 【資料來源：各機關辦理公有建築物作業手冊（2001）、公共建設工程經費估算編列手冊（2001）】

  14. 在概念與可行性研究階段，公共工程劃分為規劃階段（包括先期規劃（可行性研究）、綜合規劃），下為新興個別建築工程計畫與經費之審議流程。在概念與可行性研究階段，公共工程劃分為規劃階段（包括先期規劃（可行性研究）、綜合規劃），下為新興個別建築工程計畫與經費之審議流程。 公共建設、重要社會發展、科技發展、五千萬以上及軍事工程之計畫與經驗編審作業流程圖 【資料來源：公共建設工程經費估算編列手冊（2001）】

  15. 3.1 概念與可行性研究階段之成本估價作業流程 （案例情況） NDL 概念與可行性研究階段之成本估價作業流程

  16. 3.2 概念與可行性研究階段成本估價方法之案例說明（方法簡介） 1.單位基準法 興建A工程 （1）單位面積法： 總工程費＝建築物之樓地板面積總量×單位樓地板面積之單價 過去B工程 興建A工程 （2）單位設備法： 總工程費＝建築物設備之總數×單位設備之單價 過去B工程 興建A工程 （3）單位柱間法： 總工程費＝建築物等柱間之總數×每一等柱間樓面積之單價 過去B工程 興建A工程 （4）單位體積法： 總工程費＝建築物體積之總數×單位體積之單價 過去B工程

  17. 2.成本指標法 過去B工程 總工程費＝以基準造價為基礎 × 成本指標（調整於天氣、位置、勞工費、材料費） 成本指標 3.成本對應產量估價法 過去B工程 總工程費＝以已知設備容量之成本及容量， 透過專案類型之成本容量因素推估。 X

  18. 1.單位基準法－(1)單位面積法（定義整理說明）1.單位基準法－(1)單位面積法（定義整理說明） （1）計算興建工程之樓地板面積總量（Y） （2）計算單位樓地板面積之單價（ X） （3）計算興建工程之總工程費（C） 【資料來源：整理自洪億萬（1993）、Clough,et al.（2000）】

  19. 以過去台北市某辦公大樓工程（稱為過去B工程）之實際案例，推估NDL（稱為興建A工程）之總工程費，說明單位面積法之使用方式。 單位面積法-案例說明

  20. 興建A工程：NDL過去B工程：辦公大樓 （1）計算興建A工程之樓地板面積總量，主辦機關於此階段 規劃為地下二層～地上七層之建築樣式，詳細內容如下：

  21. 興建A工程：NDL過去B工程：辦公大樓 （2）計算過去B工程之單位樓地板面積之單價

  22. 興建A工程：NDL過去B工程：辦公大樓 （3）計算興建A工程之總工程費 • 計算利用單位面積法所推估興建A工程之總工程費，說明如下： 總工程費＝16,170（M2）× 14,681（元/M2）＝ 237,391,770（元） A之樓地板 面積總量 B之單位樓地 板面積之單價 A之 總工程費 • 在概念與可行性研究階段，以主辦機關(NDL)預估總工程費（275,339,631元）為基準，利用單位面積法所推估之總工程費之 誤差＝（ 237,391,770 － 275,339,631 ）/ 275,339,631 ＝－13.78％ • 以興建A工程之發包金額（229,973,050元）為基準，比較利用單位面積法所推估之總工程費之兩者誤差。 誤差＝（ 237,391,770 － 229,973,050 ）/ 229,973,050 ＝＋3.23％

  23. 1.單位基準法－(2)單位設備法（定義整理說明）1.單位基準法－(2)單位設備法（定義整理說明） （1）計算興建工程設備之總數（Y） （2）計算單位設備之單價（X） （3）計算興建工程之總工程費（C） 【資料來源：整理自洪億萬 (1993)、Clough,et al. (2000)、林文天(1985)】

  24. 由於，NDL之建築空間規劃方式以「國家奈米元件實驗室」十年發展及國科會籌設「國家晶片系統設計中心」之組織區別及空間特性，提出新建實驗室之需求及經費，而非全以單位設備或收容人數來作推估。由於，NDL之建築空間規劃方式以「國家奈米元件實驗室」十年發展及國科會籌設「國家晶片系統設計中心」之組織區別及空間特性，提出新建實驗室之需求及經費，而非全以單位設備或收容人數來作推估。 因此，以桃園縣某國小校舍興建工程（稱為過去B工程）之實際案例，利用教室間數推估桃園縣某國小新建工程（稱為興建A工程）之實際案例之總工程費，說明單位設備法之使用方式。 住宅：房間之統計單價×房間數＝總工程費 學校：學生之統計單價×學生數＝總工程費 劇院：座位之統計單價×座位數＝總工程費 單位設備法-案例說明

  25. 興建A工程：學校工程過去B工程：學校工程 （1）興建A工程規劃之教室間數計算如下： 計算 興建A工程規劃教室間數 ＝4（層）× 12（間/層） ＝48（間） （2）利用過去B工程之總工程費推估單位教室間數之單價 B之教室間數總數＝20 (間) B之總工程費＝29,599,899 (元) B之單位教室間數之單價 ＝29,599,899 / 20 ＝1,479,995 (元/間) 計算

  26. 興建A工程：學校工程過去B工程：學校工程 （3）計算興建A工程之總工程費 • 利用單位設備法所推估興建A工程之總工程費，說明如下： 總工程費＝48（間）× 1,479,995（元/間）＝71,039,760（元） A之總教 室間數 B之單位教 室間單價 A之總 工程費 • 實際興建A工程之發包金額為75,480,000元，比較利用單位設備法所推估之總工程費之兩者誤差。 誤差＝（71,039,760－75,480,000）/ 75,480,000 ＝－5.88％ A之單位設 備法所推估 A之 發包金額 A之 發包金額

  27. 1.單位基準法－(3)單位柱間法（定義整理說明）1.單位基準法－(3)單位柱間法（定義整理說明） 1.計算興建工程等柱間之總數（Y） 2.計算單位等柱間樓面積之單價（X） 3.計算興建工程之總工程費（C） 【資料來源：整理自洪億萬(1970)、林文天(1985)】

  28. 由於，NDL尚未規劃建築物未來空間配置樣圖，故以桃園縣某國小校舍興建工程（稱為過去B工程）之實際案例，推估桃園縣某國小新建工程（稱為興建A工程）之實際案例之總工程費，說明單位柱間法之使用方式。由於，NDL尚未規劃建築物未來空間配置樣圖，故以桃園縣某國小校舍興建工程（稱為過去B工程）之實際案例，推估桃園縣某國小新建工程（稱為興建A工程）之實際案例之總工程費，說明單位柱間法之使用方式。 桃園縣某國小校舍興建工程（稱為過去B工程）乃地上4層、地下一層之建築物。 單位柱間法-案例說明

  29. 興建A工程：學校工程過去B工程：學校工程 （1）首先，計算興建A工程等柱間樓面積之數量，以下為其平面圖。 興建A工程1～4層平面圖 興建A工程地下室平面圖

  30. 興建A工程：學校工程過去B工程：學校工程 （1）計算興建A工程等柱間之總數。 （2）計算興建A工程單位等柱間樓面積之單價。 單價若相同 與單位面積法相同 過去B案例單位樓地板面積之單價

  31. 興建A工程：學校工程過去B工程：學校工程 （3）計算興建A工程之總工程費 A等柱間之單價 A等柱間 之總數 • 實際興建A工程之發包金額為75,480,000元，比較利用單位柱間法所推 估之總工程費之兩者誤差。 誤差＝（ 72,034,352 － 75,480,000）/ 75,480,000＝－4.56％ A之單位柱 間法所推估 A之 發包金額 A之 發包金額

  32. 單位柱間法之評論 • 單位柱間之估算 – • 如工廠、事務所、百貨商店等之立柱間距離相等時，計算每一等柱間樓面積的單價，乘其等柱間的數量，即得全建築之工費，此種估價法必較精確，但應用不廣。(洪憶萬，1970） • 單位柱間法與單位面積法的差別 • 單位柱間法對於不等距的柱間內，可考量柱間內柱牆梁的多寡。 • 單位面積法僅單純的考慮樓地板面積數。 • 故對於如教室(大教室及小教室)、公寓(32坪與50坪)等工程，使用單位柱間法將會有較準確的估算結果。

  33. 分別以單位柱間法及單位面積法估算圖1的工程造價。 (圖1)

  34. (圖2) (圖3) • 單位柱間法 --- 如圖2所示，考量了左右兩邊牆柱數目的不同，將分為兩邊進行估算。 • 單位面積法 --- 如圖3所示，其柱牆將視為均勻擺設，僅考慮樓地板面積大小，無考慮牆柱的多寡不同。 • 故兩種估算法在圖1右邊將會在此產生差異。

  35. 1.單位基準法－(4)單位體積法（定義整理說明）1.單位基準法－(4)單位體積法（定義整理說明） 1.計算興建工程體積之總量（Y） 2.計算單位體積之單價（X） 3.計算興建工程之總工程費（C） 【資料來源：整理自洪億萬（1993）、Clough,et al.（2000）、林文天(1985)】

  36. 由於，NDL尚未規劃未來工程體積示意圖，故以桃園縣某國小校舍興建工程（稱為過去B工程）之實際案例，推估桃園縣某國小新建工程（稱為興建A工程）之實際案例之總工程費，說明單位體積法之使用方式。由於，NDL尚未規劃未來工程體積示意圖，故以桃園縣某國小校舍興建工程（稱為過去B工程）之實際案例，推估桃園縣某國小新建工程（稱為興建A工程）之實際案例之總工程費，說明單位體積法之使用方式。 單位體積法-案例說明

  37. 興建A工程：學校工程過去B工程：學校工程 （1）計算興建A工程之立體示意圖之體積總量 計算 興建A工程體積之總量 ＝36,544.1 (M3) （2）計算過去B工程之立體示意圖之單位體積單價 B之體積總量＝14,836.6 (M3) B之總工程費＝29,599,899 (元) B之單位體積單價 ＝ 29,599,899 / 14,836.6 ＝ 1,995 (元/M3) 計算

  38. 興建A工程：學校工程過去B工程：學校工程 （3）計算興建Ａ工程之總工程費 • 計算利用單位體積法所推估興建A工程之總工程費，說明如下： 總工程費＝36,544.1（M3）× 1,995（元/ M3）＝72,905,480（元） A之 體積總量 B之單位體 積單價 A之 總工程費 • 實際興建A工程之發包金額為75,480,000元，比較利用單位體積法所推估之總工程費之兩者誤差。 誤差＝（72,905,480－75,480,000）/ 75,480,000＝－3.41％ A之 發包金額 A之 發包金額 A之單位體 積法所推估

  39. ：總建造費 ：每立方公尺空間平均單價 ：建築物總體積 ：特殊工程費(挖土、基礎及附屬設備等之特殊工程費) 體積(Bv)之計算方式 無閣樓時 有閣樓時 平屋頂時 A=面積、H=樓高、h=樓頂高(尖屋頂或斜屋頂之樓高) 單位體積法 • 註：無閣樓時，只計算尖屋頂樓高之1/2。

  40. 內政部不動產估價技術規則 (http://www.cpacltd.com/list/Immovable-Property-technical-specification_5.html) 第三章 (估價方法)第54~56條 勘估標的之營造或施工費，得按下列方法擇一求取之： 二、單位面積（或體積）比較法：指以類似勘估標的之比較標的或標準建物之單位面積（或體積）營造或施工費單價為基礎，經比較並調整價格後，乘以勘估標的之面積（或體積）總數，以求取勘估標的營造或施工費。

  41. 2.成本指標法（定義整理說明） （1）計算已知、預估新設備容量之成本指標（Ir）、（ Ic） （2）計算預估新設備容量之成本（Cc） 【Ostwald (1992), Clough,et al. (2000), Barrie and Paulson (1992)】

  42. 國外所使用之成本指標 • 以下為反應材料及勞工之價格變動之成本指標，有針對土木工程、建築工程為主。 基準：1913＝100 【資料來源：Engineering News Record，2004】

  43. 以過去台北市某辦公大樓工程（稱為過去B工程）之實際案例，利用營建工程物價指數作為成本指標及單位面積之概念，推估NDL（稱為興建A工程）之總工程費，說明成本指標法之使用方式。 成本指標法-案例說明

  44. 興建A工程：NDL過去B工程：辦公大樓 （1）計算過去B工程之基準年指標、成本 • 過去B工程建造日期為88年12月，查營建工程物價指數： Ir＝100.26 B之單位樓地板面積之單價＝ 14,681（元/M2） （2）計算興建A工程之建造年指標、成本 • 興建A工程推估總工程費日期為89年5月，查營建工程物價指數： Ic＝100.20 A之單位樓地板面積之單價＝(100.20/100.26)×14,681(元/M2)＝14,672(元/M2) 營建工程物價指數 【資料來源：營建物價，2003】

  45. 興建A工程：NDL過去B工程：辦公大樓 （3）計算興建A工程之總工程費 • 計算利用成本指標法所推估A工程之總工程費，說明如下： 總工程費＝16,170（M2）× 14,672（元/ M2）＝237,246,240（元） A之 樓地板總量 A之單位樓地板單價 A之 總工程費 • 在概念與可行性研究階段，以主辦機關預估總工程費（275,339,631元）為基準，比較利用成本指標法所推估之總工程費之兩者誤差。 誤差＝（ 237,246,240－ 275,339,631 ）/ 275,339,631 ＝－13.84％ • 以A工程之發包金額為229,973,050元為基準，比較利用成本指標法所推估之總工程費之兩者誤差。 誤差＝（ 237,246,240－ 229,973,050 ）/ 229,973,050 ＝＋3.16％

  46. 基本公式 :總建造費 i :工程項目i :某基準年工程項目成本 :某基準年成本指數 :推估年成本指數 與過去某基準年同樣之工程項目之指數比較 推估現有工程項目之成本 成本指標法-從工程項目切入

  47. Assume that we have an estimate on file for a similar structure that we completed in 1978 including design and owners expense for a cost of $4,200,000. We were planning to build the new warehouse in 1991. The Engineering News Records (ENR) index for 1978, relative to a base date of 1967, was 1674/676 = 2.48 (or 248%). The projected index for 1991 was 2730/676 = 4.04. Therefore, the estimated cost for a project of similar size and quality will be (4.04/2.48)* $4,200,000= $6,840,000 成本指標法-Example (Barrie and Paulson 1992)

  48. 3.成本對應產量估價法（定義整理說明） （1）計算專案類型之成本容量因素（X） （2）計算預估新設備容量之成本（C2） 【Oberlender 2000; Barrie and Paulson 1992; Clark and Lorenzoni 1985】

  49. 以3棟辦公大樓工程（稱為過去B、C、D工程）之假設案例，利用其不同施工方式來作為程序單元之依據，推估興建A工程之總工程費，說明成本對應產量估價法之使用方式 。 成本對應產量估價法-案例說明

  50. 興建A工程：辦公大樓過去B、C、D工程：辦公大樓興建A工程：辦公大樓過去B、C、D工程：辦公大樓 （1）計算專案類型之成本容量因素（利用過去B、C、D工程） • 乃透過專案類型之成本容量因素，建立擋土壁支撐設施工法工程與逆打工法工程之間的成本關係。

More Related