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Gestão Ambiental e Responsabilidade Social Aula VII – Revisão 1º BIM

Gestão Ambiental e Responsabilidade Social Aula VII – Revisão 1º BIM. Profª Patrícia K. S. Paris.

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Gestão Ambiental e Responsabilidade Social Aula VII – Revisão 1º BIM

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Presentation Transcript


  1. Gestão Ambiental e Responsabilidade SocialAula VII – Revisão 1º BIM Profª Patrícia K. S. Paris

  2. 1) INTRODUÇÃOHOMEM x NATUREZA GlobalizaçãoEuropa e EU Desenvolvimento sustentável Local - Discussão sobre o ‘local’- “Pensar globalmente e agir localmente”*Art. 225, CF/88 - Todos somos responsáveis pela preservação do meio ambiente.*Evento Rio-92 (Conferência – ONU)

  3. 2) LEGISLAÇÃO E EFICÁCIA Direito ----- bem-comum ----- COLETIVIDADE Ambiental -- bens jurídicos - CONSUMO - Lei 6.938/81 - P.N.M.A - Fiscalização ineficaz (problemas geográficos, falta de pessoal, divergências normativas...) - Organizações e Administração --- O Administrador tem o importante desafio de agir conscientemente, com equipes multidisciplinares, para buscar formas criativas de lidar com os problemas ambientais. Os modelos produtivos e de consumo vigentes são insustentáveis. O Administrador tem papel privilegiado e precisa admitir a importância e urgência de repensar suas teorias e práticas, voluntariamente, o que além de necessário, é também estratégico. Profissionais criativos/inovadores têm um grande diferencial nos setores mais exigentes do mercado de trabalho.

  4. 3) CONTEXTO SÓCIO-ECONÔMICO - Novo modelo organizacional, produtivo e de consumo (repensar teoria e prática), tirando o foco do crescimento para o desenvolvimento sustentável. - “Verde” --- discurso x práticas ambientais - O que é ambiente? SOCIOAMBIENTAL JUNTOS! Estado democrático (CF/88) --- Política ambientalista exterior e interior (+fraca) ---- evento Rio-92 1996 – Série ISO 14000 de Sistemas de Gestão Ambiental ABNT – Qualidade Ambiental (segue os princípios da ISO 14024): - Desenvolvimento preocupado com o meio ambiente - Educação ambiental no mercado interno - Compatibilidade com os modelos internacionais SGA: - MELHORIA CONTÍNUA - Motivação / desenvolvimento sustentável Finalidade: controlar os impactos significativos, aumentando a lucratividade e diminuindo os impactos. - Faz parte de um sistema integrado de gestão (SIG)

  5. 3.1) Rotulagem e certificação x pressões políticas, legais e econômicas- Donaire (1999) – sobre Gestão Ambiental:1ª fase – controle nas saídas (poluição)2ª fase – prevenção, práticas e processos, reciclagem interna3ª fase – Real Gestão Ambiental, ligada ao Planejamento Estratégico (pouquíssimas empresas)* Atualmente, as empresas pouco chegam à 3ª fase. Não existe sequer claros exemplos de Gestão Ambiental, o que leva a crer que muito se fala a respeito e pouco se faz na realidade, se analisado de forma mais aprofundada e crítica. Diminuir poluição e desperdício é o mínimo que se espera da racionalidade humana. O desafio ainda está em renovar as teorias e práticas administrativas.

  6. Selos x Certificação (seguem critérios, não querem dizer exatamente que uma empresa atende ao conceito da 3ª fase, segundo Donaire e D’Avignon). A Certificação veio para suprir pressões políticas e econômicas, mercadológicas, de concorrência e muito ligadas ao Comércio Exterior.

  7. 3.2) Perspectivas e dilemas SGA x consciência 3.3) Proposta de uma Economia Ecológica PIB x IDH x Fluxo de energia - Valores não-monetários (problemas de mensuração) - exemplo: habitat, paisagem, valor cultural (histórico, artístico...) - Como avaliar um POTENCIAL (exemplo: espécies desconhecidas) * A Gestão Ambiental requer um pensamento HOLÍSTICO

  8. 4) IDEOLOGIAS, PARADIGMAS E ÉTICA AMBIENTAIS NO DESENVOLVIMENTO DAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS - Complexidade ambiental x Insustentabilidade social - Governabilidade Global ? (proposta de diminuição da soberania dos Estados e aumenta da participação de atores não-estatais, bem como aumento do uso de tecnologias de comunicação) - Proposta de inversão da lógica atual: ao invés de partir de valores ou padrões internacionais para a prática local, que se atente mais para as práticas locais, e através das tecnologias de comunicação troque-se experiências e busque-se valores globais a posteriori. (baseada na idéia de que se perde muito tempo discutindo possíveis valores globais e não agindo e que as questões ambientais carecem de urgência)

  9. - A SERVIÇO DE QUEM ESTÁ A ADMINISTRAÇÃO? Discurso / imagem como estratégia x prática - Utilitarismo (encara tudo como recurso) tem sido discutido na Administração. - Ética --- dilema (interesses, beneficiar a + ou a – pessoas ; bem x mal?) Responsabilidade social tem muito a ver com moral, uma vez que prega o atendimento ao interesse do maior número de pessoas (sociedade). - Citação de Fernandes (2000), na página 16 do material. - Evolução dos conceitos de homem, organização e meio ambiente. - O Homem Parentético: necessidade de mudança organizacional.

  10. 5) CONCLUSÃO - O papel do Administrador como agente de mudanças nas organizações das mais diversas (públicas, não-governamentais, privadas, de Ensino, em atividades diversas na sociedade). O Código de Ética da profissão rege a responsabilidade socioambiental como base para atuação do Administrador. É um imenso desafio.

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