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Sociétés pharmaceutiques mondiales qui ont choisi le Canada

Sociétés pharmaceutiques mondiales qui ont choisi le Canada. Accès au plus important marché mondial de soins de la santé. Part de l ’ALENA du marché pharmaceutique mondial. Le marché nord-américain des soins de la santé comprend : 400 millions de personnes

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Sociétés pharmaceutiques mondiales qui ont choisi le Canada

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Presentation Transcript


  1. Sociétés pharmaceutiques mondiales qui ont choisi le Canada

  2. Accès au plus important marché mondial de soins de la santé Part de l ’ALENA du marché pharmaceutique mondial Le marché nord-américain des soins de la santé comprend : • 400 millions de personnes • un total combiné de 9,4 billions de dollars US de PIB Le marché canado-américain des produits pharmaceutiques et biopharmaceutiques représente : • 143 milliards de dollars ou 34 % du marché mondial La moitié de ce marché est à moins d’un jour par camion des villes du centre du Canada L’ALÉNA donne un accès préférentiel, sans tarif douanier, à l’ensemble du marché nord-américain Source : World Pharmaceutical Fact Book 2000, Vol. 1

  3. Accroissement du commerce sur les marchés mondiaux à forte croissance Exportations de produits pharmaceutiques (millions $) Les exportateurs canadiens sont de plus en plus actifs sur le marché mondial de produits pharmaceutiques et biopharmaceutiques de 305 milliards de dollars Les exportations de produits pharmaceutiques ont augmenté à un taux annuel de 19% de 1993à 2000 Accès accru aux marchés européens et latino-américains grâce à des accords commerciaux Source : Industrie Canada,

  4. Appui à la croissance de l’industrie Le Canada offre les plus faibles coûts de R-D des pays du G-7 Protection concurrentielle de la propriété intellectuelle en vertu de la législation canadienne Généreux programmes d’aide à la recherche du gouvernement Processus actif et permanent d’amélioration de la réglementation des produits pharmaceutiques Régime fiscal concurrentiel pour les entreprises et les cotisations sociales Compétitivité relative du régime fiscal s’appliquant à la R-D 1,05 Allemagne 1,03 Italie 1,02 Suède 1.01 Japon 1,00 R.-U. 0,97 Mexique 0,92 Corée 0,91 France 0,89 Australie 0,88 É.-U. 0,70 Canada L’indice des avantages représente le rapport du coût après impôt d’une tranche de 1 $ de frais de R-D, divisé par le taux d’imposition des sociétés moins 1. Plus l’indice est faible, plus le régime fiscal en matière de R-D est concurrentiel. Source : Conference Board du Canada, juin 1999.

  5. Canada - le meilleur choix pour investir dans le secteur pharmaceutique Les avantages : • Accès au marché le plus important et le plus riche du monde • Main-d’œuvre compétente • Milieu concurrentiel en matière de coûts • Infrastructure de recherche de niveau mondial • Protection de la propriété intellectuelle Résultats : • Investissements de grandes sociétés Investissements de grandes sociétés

  6. L’avantage canadien - Recherche et développement 14 % des dépenses totales du Canada en R-D se font dans la santé Dépenses canadiennes de R-D dans le domaine pharmaceutique de 1987 à 1999 Force de la recherche dans les domaines suivants : • génomes • protéomiques • bio-informatique • immunothérapies • génie protéonique • présentation des nouveaux médicaments • Réseaux de compétence pour un certain nombre de maladies dont : • cancer • maladies cardiovasculaires • système nerveux central • arthrite Source : Rapport annuel de Rx&D, 2000-2001 * Ne concerne que la R-D faite par des sociétés de médicaments de marque

  7. L'avantage canadien - Une main-d’œuvre de qualité La main-d’œuvre du Canada est au premier rang des pays du G-7 pour ses compétences 25 000 diplômés en mathématiques, ingénierie et sciences arrivent sur le marché canadien chaque année Le milieu canadien de la recherche en sciences de la santé comprend : • 30 000 experts-cliniques • 16 facultés de médecine • 100 hôpitaux d’enseignement et instituts de recherche Quatrième plus important lieu de R-D médicale en Amérique du Nord situé à Toronto. Le Canada a le plus faible taux de roulement de la main-d’œuvre, ce qui réduit les coûts de formation, d’embauche et de cessation d’emploi. Travailleurs du savoir -- Classement mondial* * Classement en fonction du taux d’inscription dans l’enseignement supérieur dans les 53 pays étudiés dans le World Competitiveness Report, 1998

  8. L'avantagecanadien - Capacité concurrentielle des coûts Comparaison Canada/États-Unis : Coûts totaux pour les sciences de la vie Les villes canadiennes sont nettement plus concurrentielles en matière de coûts que les villes américaines Un avantage de 6,6 % en coût des affaires par rapport aux États-Unis dans le secteur de la fabrication des médicaments (KPMG, 1999) Source : KPMG, L’avantage concurrentiel, 1999

  9. Un milieu des affaires favorable • Le Canada a reçu de l’Economist Intelligence Unit une très bonne cote pour son milieu des affaires en général. • Et cela bien avant la mise en œuvre accélérée des réductions d'impôt, qui a été annoncée dans l'Énoncé économique et mise à jour budgétaire. • De plus, les lois canadiennes sont parmi celles qui permettent le mieux d’éviter la concurrence déloyale. Nota : Le milieu des affaires est basé sur divers indicateurs, notamment le marché potentiel, les politiques relatives à la fiscalité et au marché du travail et le contexte politique. Source : The Economist (EIU), le 20 mai 2000. « Le Canada est un pays très ouvert au commerce et Ottawa, un endroit de choix pour les industries du savoir. Avec son environnement matériel hors pair, ses diplômés de haut niveau, son éthique professionnelle solidement implantée et ses coûts très concurrentiels, Ottawa est un endroit idéal pour une entreprise en plein essor. » Roderick Bryden, président-directeur général de World Heart Corporation Source : World Competitiveness Yearbook, 2000

  10. Pour obtenir plus d’information Direction générale des sciences de la vie Linda Leinan Tél. : (613) 954-3068 Téléc. : (613) 952-4209 Courriel: leinan.linda@ic.gc.ca Paul Vaillancourt Tél. : (613) 952-7700 Téléc. : (613) 952-5822 Courriel: vaillancourt.paul@ic.gc.ca Site Web: http://strategis.ic.gc.ca/dgsv

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