1 / 29

چيست؟ EOC

چيست؟ EOC. مكان فيزيكي است براي هماهنگي ،كنترل ،فرماندهي و هدايت هوشمندانه عمليات امداد و نجات. كه استقرار مي يابد براي پاسخگويي به حوادث بزرگ و سوانح. مركزي است كه توانايي متمركز نمودن مديريت اضطراري را دارا مي باشد. چيست؟ EOC. مكاني است براي دريافت ،آناليز و به نمايش گذاردن اطلاعات.

abel-dunlap
Télécharger la présentation

چيست؟ EOC

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. چيست؟EOC • مكان فيزيكي است براي هماهنگي ،كنترل ،فرماندهي و هدايت هوشمندانه عمليات امداد و نجات. • كه استقرار مي يابد براي پاسخگويي به حوادث بزرگ و سوانح. • مركزي است كه توانايي متمركز نمودن مديريت اضطراري را دارا مي باشد.

  2. چيست؟EOC • مكاني است براي دريافت ،آناليز و به نمايش گذاردن اطلاعات. • مكاني است براي تصميم سازي و كمك به اتخاذ تصميمات منطقي توسط فرماندهان. • مكاني است براي حضور مسئولان آژانس هاي دولتي و خصوصي • يك ساختار استاندارد براي هدايت وضعيت هاي اضطراري

  3. اهداف مركز عمليات اضطراري • اطلاعات • ارتباطات • منابع

  4. EOC هدف از ايجاد • - هماهنگ سازي اطلاعات • هماهنگ سازي منابع • به اشتراك گذاشتن اطلاعات • به اشتراك گذاشتن منابع • توسعه استراتژي ها بطور كلي هدف اين مركز آن است كه به مديران كمك كند تا نقش هايشان را بطور موثري به اجرا در آورند.

  5. EOC ساختار • بخش برنامه ريزي /هوشمند • بخش لجستيك • بخش مديريت • بخش عمليات • بخش مالي و اداري

  6. بخش مديريت • مسئوليت براي تمام سياست گذاري ها ي اضطراري و هماهنگي از طريق تلاش هاي مشترك اژانس هاي دولتي و بخش خصوصي.

  7. بخش لجستيك • مسئوليت تامين تسهيلات،خدمات ،نيروي انساني،تجهيزات و كلاها را بر عهده دارد.

  8. بخش عمليات • مسئوليت هماهنگي تمام عمليات در قلمرو حاكميتي براي حمايت از پاسخگويي از طريق اجراي طرح عمل.

  9. بخش مالي و اداري • مسئوليت براي فعاليت هاي مالي و ديگر موضوعات اداري.

  10. بخش برنامه ريزي /هوشمند • پاسخگويي براي جمع آوري ارزشيابي و انتشار اطلاعات،توسعه طرح عمل در هماهنگي با ديگر فعاليت ها و نگهداري مستندات.

  11. EOC سه وظيفه اصلي • 1- فرماندهي: هدايت نيروهاي عملياتي و منابع آژانس هاي در گير در جهت ايفاي نقش و وظايف شان. • 2- كنترل: هدايت كلي فعاليت هاي مديريت اضطراري در شرايط فوريتي و سانحه. • 3- هماهنگي: همراه ساختن آژانس ها و منابع براي اطمينان يافتن از اينكه پاسخ اضطراري از كفايت لازم برخوردار است.

  12. EOC انواع 1-براي سازمني كه به تنهايي به سانحه پاسخ مي دهد. 2-وقتي چندين آژانس در حادثه درگيرند.

  13. مركز عمليات اضطراري چه كاركرد هايي دارد؟ • 1- فرماندهي • 2- كنترل • 3- هماهنگي • 4- مديريت اطلاعات • 5- تصميم سازي • 6- مديريت عمليات • 7- اطلاع رساني براي عموم و دفتر بازديدكنندگان

  14. را (مطلوب )مي سازند EOC چه عناصري عملكرد • يك مفهوم مفيد از عمليات • يك فضاي (فيزيكي) خوب • تيم هاي خوب • كاركنان خوب • ارتباطات خوب • تكنولوژي خوب

  15. را (مطلوب )مي سازند EOC چه عناصري عملكرد • هدف محور بودن • فعاليت هاي مديريتي پايه(اساسي) • برنامه ريزي عملي (براي) حادثه • فرماندهي يكپارچه • حيطه كنترل • كاركنان پشتيبان

  16. چه فعاليت هايي انجام مي شود؟EOC در • هماهنگ سازي عمليات اضطراري در تمامي قلمرو حاكميتي • گردآوري ،آناليز و انتشار اطلاعات • هماهنگي با ديگر مناطق(استان ها) و منطقه عملياتي • هماهنگي منابع در حمايت از آژانس ها • كنترل و زير نظر گرفتن عمليات

  17. EOC ويژگي هاي مكان فيزيكي • 1- تسهيلات و خدمات • 2- تجهيزات و وسايل ارتباطي • 3- تجهيزات و وسايل جهت مديريت اطلاعات • 4- ايمن ،مستحكم و آرام

  18. EOCعناصر كليدي در ساختار • 1- ساختار اطلاعات مشترك • 2- ارتباطات كارآمد • 3- هماهنگي كارآمد • 4 - توزيع داده ها

  19. بايد:EOC مديران • هدايت و تدبير EOC نه سانحه • اطمينان يافتن از اينكه همه اجزاء در حال فعاليت اند • برقراري و پشتيباني از ايمني محيط • بهينه سازي كارآمدي • فراهم آوردن تسهيلات و هماهنگ سازي • حل مشكلات

  20. موانع ایجاد هماهنگی بین سازمانی • سیاستها و دستورالعملهای متفاوت در هر سازمان • تفاوت ساختار سازمانی • فقدان ارتباطات اطلاعاتی –اخباری • نبود موافقتنامه های همکاریهای دو یا چند جانبه

  21. موانع ایجاد هماهنگی بین سازمانی(ادامه) • نبود اطلاعات دقیق ،به روز وکامل از منابع موجود در سازمانهای مختلف • وجود تفاوت در ادبیات مدیریتی و واژگان مورد استفاده برای عناصر سازمانی و منابع در هر اداره • عدم وجود آموزشهای مشترک

  22. به موارد زیر دسترسی دارد :EOC • سیستمهای اطلاعاتی • سیستمهای ارتباطی-مخابراتی • بخشهای اعمال کننده قانون • نمایندگان بخشهای دولتی و خصوصی • تسهیلات • منابع

  23. C4I • Command • Control • Communication • computer • Intelligence

  24. همه سازمان ها ،به یک سازمان تبدیل می شوند

  25. EOC در سطوح مختلف استفاده می شود State EOC Dept. EOC Dept. EOC Dept. EOC Dept. EOC Dept. Region 2 EOC Dept. Region 3 EOC Dept. Region 1 EOC

  26. EOC Organization MACS 1-هماهنگی های استراتژیک 2-تعیین اولویتها 3-تخصیص منابع 1-گزارش وضعیت 2-درخواست منابع ICS 1 ICS 2 ICS 3

More Related