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環境議題在公司治理上的意義

環境議題在公司治理上的意義. 成功大學. 施勵行. 92 年 9 月 24 日. 大綱 。 環境議題與公司治理 。 責任？資產？環境策略 。 環境績效 。 綠色企業與綠色產品. 公司治理 (OECD) 1. 股東權利及決策參與 2. 董事會的策略指導及有效監督 3. 財務 、 績效等資訊揭露 4. 公平對待 。 利害關係人合作 。. 環境議題. 社會大眾. 公司治理. 企業政策. 投資人. 企業環境策略. 環境議題. 公司歷史與商譽. 核心 能力. 公司 策略. 風險 管理. 獲利能力. 公司 治理. 企業募資. 評估.

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環境議題在公司治理上的意義

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Presentation Transcript

  1. 環境議題在公司治理上的意義 成功大學 施勵行 92年9月24日

  2. 大綱 。環境議題與公司治理 。責任？資產？環境策略 。環境績效 。綠色企業與綠色產品

  3. 公司治理(OECD) 1.股東權利及決策參與 2.董事會的策略指導及有效監督 3.財務、績效等資訊揭露 4.公平對待。利害關係人合作。

  4. 環境議題 社會大眾 公司治理 企業政策 投資人 企業環境策略

  5. 環境議題 公司歷史與商譽 核心 能力 公司 策略 風險 管理 獲利能力 公司 治理 企業募資 評估 出資 管理能力 投資者

  6. 環保概念的投資評比 • Dow Jones Sustainability Index • Eco-Fund

  7. 環境議題項目 • 1 大氣排放污染 • 2 臭氧層破獲物質的使用 • 3 能源的使用 • 4 溫室氣體的排放 • 5 廢水的排放 • 6 淡水的消耗

  8. 7 固體廢棄物的產生量 8 有害廢棄物的產生量 9 包裝材料的減少量 10 全球配送與運輸 11 土地的使用 12 健康與安全的資料 13 環境與社會的支出 14 環境法規符合

  9. 環境議題最大的投資障礙之ㄧ 1986年初政府規劃將彰化縣鹿港濱海工業區出售給杜邦公司設置價值一億六千萬美元的二氧化鈦廠，引起當地居民一連串的抗爭活動。到了1987年3月，宣布放棄在台設廠的計劃。

  10. 獲 利 能 力 公 司 策 略 公 司 商 譽 核 心 能 力 風 險 管 理 管 理 能 力 環境議題 強化 加速 影響 潛在 挑戰 威脅

  11. 環境議題與企業管理 投資人 公司治理 企業策略 公司營運 企業管理

  12. 通用汽車(GM) 1996年簽署了氣候保護計劃。通用汽車公司的策略主要是致力於綠化其供應鏈。針對全球採購方面，發起資源節約與污染預防(Resource Conservation and Pollution Prevention, RCP2)計劃，強調能源效率與汙染預防的重要性。通用汽車要求其250名與供應商合作的供應商開發工程師，負責改善供應商的環保工作。

  13. 利害關係人 企業社會責任的主要議題 供應商 競爭對手 政府主管機關 非政府組織/壓力團體 社會大眾 對環境的影響 促使供應商提高其標準，提高達到環保標準的供應商比例 以產業準衡量環安衛的績效 監督產品開發製造及回收、有害副產物的數量 專門知識的運用，利害關係人的看法，環保相關研究投入 對當地環境的衝擊，如:空氣污染

  14. 企業社會責任的主要議題 利害關係人 企業主/股東/投資人 員工 客戶 生意合作對象 對環境的影響 災害處理計劃、風險評估、災害發生率、幾乎釀成災害發生率、受過相關訓練的員工比例 資源耗竭，員工行動所剩下的資源量 客戶對產品使用與處理的認識，客戶行為的取向 環保標準，合作對象擁有環保認證的比例

  15. 國別 組織名稱 參與者 各國產品第三者責任組織(PROS)一覽表 德國 Duales System Deutschland, DSD 零售、消費性產品和包裝業 荷蘭 Association of the Federation of Netherlands Industry and the Netherlands Christian Employers Federation, EPE 包裝製造業，包裝填充業和廢棄物處理業 Dutch Association for Recycling of Metal/Electronic Products, NVMP 製造商、進口商及零售商之工業團體(電子電機設備) Auto Recycling Nederland(ARN) 汽車工業業者 芬蘭 The Environmental Register of Packaging PYR Ltd., PYR 相關政府單位及包裝業者 奧地利 Alstoff Recycling Austria (ARA SYSTEM) 包裝鏈相關業者 愛爾蘭 REPAK Limited 包裝鏈相關業者 比利時 BEBAT (Battery Collection Fund) 電池業者 美國 The Rechargeable Battery Recycling Corporation 電池製造業，電池包裝製造業 中華 民國 行政院環境保護署資源回收基金管理委員會 包裝及容器、電池、電子電器及汽機車業者

  16. OECD指引： 企業應在其營運所在國家之相關法律、規章及行政實務的架構下，配合相關的國際協議、原則、宗旨及標準，適當保護環境、公共衛生與安全需求，且在一般情況下執行業務活動時，應致力永續發展的目標。

  17. OECD建議實務作法 • 1.環境管理制度 • 2.環保績效 • 3.環境影響評估報告 • 4.成本效益評估措施 • 5.保有緊急應變計劃 • 6.教育訓練

  18. 麥可波特(M. Porter, 1995) Green Competitiveness: 講求環保的企業，提高資源生產力，即具有競爭力。

  19. 做環保能獲利?

  20. 環保類 市場壓力 組織：管理系統之驗證要求 產品：由安全性要求逐漸轉變成環保要求 由環保觀點而言，已由管制生產製造活動轉變 成要求產品環境績效為主 完整的產品驗證體系牽涉要素：技術性法規、產品標準、檢測系統等三項。

  21. 環保類 壓力 國際環保公約 技術性貿易障礙與產品環保性要求 減緩臭氧層破壞所衍生之技術性法規與產品規 定 減緩溫室效應所衍生之技術性法規與產品規定 歐盟產品環保性相關法令 歐盟整合性產品政策(IPP)及相關法令 廢包裝材指令之必要要求與相關標準 WEEE及R0HS指令

  22. 。企業環境策略與管理 環境管理 環境績效 環境成本、風險 產品責任 綠色供應鏈

  23. 績效？ • 績效！

  24. 環境成本： 直接成本(direct costs)：係指傳統財務分析中之成本如原料、設備、工資等。 間接成本(indirect costs)：係指不直接與產品、程序或設備有關之成本，包括前期性成本(如產品設計或廠址選擇、許可、保險、訓練等)，操作成本(如監控及符合法規等)，以及後期性成本(如廠址復育及回收等)。

  25. 意外成本(contingent cost)：係指將來可能發生之成本。意外成本可以定性方式或程度大小與發生頻率之定量方式描述。其項目包括意外賠償、罰金、以及清除成本。 • 形象與關係成本：由於公司形象、與消費者、投資者、原料供應商之關係、員工士氣、及與政府之關係而導致收益改變之成本。

  26. 傳統的成本效益分析之限制： 未將環境相關投資及費用之事實完全闡明；顯不出真實的成本效益 傳統方式常將各項環境成本集中成單一成本，如經常費用(overhead account)以至於公司不能分辨導致最大環境支出的是那一項產品、程序、或操作，因而不能確定環保活動之具體效益。

  27. 表7 公司環境成本的案例

  28. 未來趨勢 • 公私器並用 • 內外夾攻 • 漣漪效果

  29. 綠色企業的經營助力 • 國家綠色採購之鼓勵 • 國內外綠色產品市場 • 綠色供應鏈影響

  30. ODM GP GP Suppliers Tier 2 Supplier Tier 1 OEM Customers GSM GSM GD GD GSM EOL Brand-Name Company EOL；CP＆EP；EIM 。GP：Green Purchase 。EOL：End-of-Life, Product take-back 。EIM：Env. Infor Management. 。CP&EP：Cleaner Production ＆ Environmental Performance 。GD：Green Design 。GSM：Green Supplier Management

  31. 漣漪效果 全球供應鏈之綠化 強烈綠色要求/壓力

  32. 國家治理與經營 獲 利 永發 續展 公司治理與經營 創造雙贏 財資 物本 自資 然本 投資人

  33. 敬請指教

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