授課教師 ： 鄭 勝 分 博士 小組成員 ： 孫秋雲、于曉樺、尚傑人 報告日期 ： 97 年 10 月 4 日

1. 第二組 人力資源管理與規劃~~ CH2 人力資源環境 授課教師 ： 鄭 勝 分 博士 小組成員 ： 孫秋雲、于曉樺、尚傑人 報告日期 ： 97年10月4日

2. 壹、課程簡介 ～人力資源環境 二、外部環境因素 一、企業組織的環境因素 三、內部環境因素 四、環境改變的挑戰

3. 外部環境 組織環境： 影響一個企業達成目標的內外部因素。 物理 科技 內部環境 社會 政治 人管 功能 一、企業組織的環境因素 物理 科技 社會 政治 經濟 外部因素 影響人管功能 內部因素 影響人力資源政策與執行 經濟 人力資源內外環境系統

4. 二、外部環境因素 人力結構 資訊科技 社會之倫理價值 政府人力政策 經濟狀況

5. 三、內部環境因素 工作環境、內容 技術 組織文化、工作團體 權力結構 財務狀況

6. 四、環境改變的挑戰 1.台灣產業環境的變遷 資訊科技對人力需求之影響 自由化競爭的金融業 國際企業的盛行 組織進步與發展 2.勞動力的改變 同業間人力移動性障礙 高齡就業人口增加 結構性失業遞增

7. 四、環境改變的挑戰 2.勞動力的改變 女性就業人口急速成長 新技能、職業、就業型態多元化 3.台灣職場的趨勢 勞動派遣衝擊職場生態 勞退新制帶來低底薪高獎金時代 產業外移帶動國際行銷人才 高鐵帶來南北人才流動 中高階主管回流、工作機會銳減 委外現象成趨勢

8. 結構性失業　structural unemployment 指市場競爭的結果或者是生產技術改變而造成的失業。結構性失業常表示人員需要再訓練或是遷移才能找到工作。例如，台灣的紡織、製鞋、洋傘等產業外移至東南亞或是中國大陸，台灣製造業的工作機會便減少；此時取而代之的是電子、資訊及其相關產業。先前失業的工人將失業一段時間，直到他們遷移到其他地區或者再受訓練，然後在新環境找到一個新的工作為止。

9. 貳、基金會個案分享 一、財團法人喜馬拉雅研究發展 基金會 二、中華社會福利聯合勸募協會

10. 一、財團法人喜馬拉雅研究 發展基金會 ★該會簡介 基金會網址：http://www.himalaya.org.tw/index.asp 公視製播該會影音檔

11. 一、財團法人喜馬拉雅研究 發展基金會 ★該會宗旨 喜瑪拉雅研究發展基金會成立於1990年，希望在服務公益組織及人才培育的領域，奉獻棉薄的力量；期待年輕的一代，不但能迎接新時代的挑戰，而且在人類社會中成為進步的動力，對促進世界文化融合作出貢獻。

12. 一、財團法人喜馬拉雅研究 發展基金會 ★工作重點

13. (一)公益服務 一、財團法人喜馬拉雅研究 發展基金會

14. 一、財團法人喜馬拉雅研究 發展基金會 (二)資訊服務

15. 一、財團法人喜馬拉雅研究 發展基金會 (三）培訓課程

16. 一、財團法人喜馬拉雅研究 發展基金會 （四）其他漢學、公益慈善、經濟金融之合作專案

17. 財團法人喜馬拉雅研究發展基金會V.S人力資源之內外部環境財團法人喜馬拉雅研究發展基金會V.S人力資源之內外部環境

18. 二、中華社會福利聯合勸募協會 United Way Taiwan是亞太唯一靠民間力量累積實力與公信力而成長的聯合勸募組織 基金會網址：http://www.unitedway.org.tw/ 看孫叔叔介紹聯勸

19. 二、中華社會福利聯合勸募協會 印象最佳之公益團體2006

20. 二、中華社會福利聯合勸募協會 簡介 ★該會使命 擴大募集社會資源，透過專業審查監督，有效支援社福組織，激發社會關懷互助。 ★什麼是聯合勸募 透過一個專責募款的機構，有效地結集社會資源，並統籌合理地分配給需要的社會福利機構或團體，如此一來，社會福利機構得以專心推展服務計劃，而社會大眾也可避免重覆募款的干擾！

21. 聯合勸募的不同名稱 • Fundos Unidos, (拉丁美洲) • Community Chest, (日,韓,港,新) • Yayasan Mitra Mandiri, (印尼) • Centraide, (加拿大法語區) • Dividendo Voluntario para la Comunidad, (南美洲) • United Way, (美加, 印度, 台灣, 紐西蘭,澳) • Charity Federation, (中國) • 聯合勸募 (台灣) • 慈善協會, 慈善總會. (中國) • 中央共同募金, (日本) • 公益金. (香港, 新加坡)

22. 亞洲各國聯勸組織

23. 二、中華社會福利聯合勸募協會 簡介 ★聯合勸募、社會大眾與資源的關係圖

24. 二、中華社會福利聯合勸募協會 簡介 ★聯勸資源分配圖 依該會章程所定之捐款分配及管理辦法，為了讓所募得的善款發揮最大的效益，每年提撥募款所得85％補助機構方案，15％則用於急難救助、會務行政及研究發展工作上 。

25. 二、中華社會福利聯合勸募協會 簡介 ★審查分配流程

26. 申請方案：616件 總申請金額達452,190,883元 總計支持461個方案 總補助金額為222,978,031元 2006年方案申請補助情形（不含國際指定捐助方案） 申請616件 支持461件 申請金額452,190,883 補助金額222,978,031

27. 2006年各縣市補助方案分佈一覽 19 2 10 146 4 23 4 3 27 19 34 18 13 8 21 1 8 5 7 11 高雄縣 10 18 39 《本圖表不含各項指定捐贈方案》 8

28. 1997-2006年投入資源金額 註：以上不含國際指定捐贈方案以及年度中發生之急難救助方案

29. 86年至95年支持方案數比較圖 註：以上不含國際指定捐贈方案以及年度中發生之急難救助方案

30. 《以上不含國際指定捐贈》 2007年支持方案服務對象分配圖 《本圖表不含各項指定捐贈方案》

31. 著名的補助機構 • 伊甸社會福利基金會 • 心路社會福利基金會 • 陽光社會福利基金會  • 天主教善牧基金會 • 勵馨基金會 • 智障者家長總會及各縣市智障者家長協會 • 台灣生命線總會及各地生命線 • 台北台中及高雄張老師 • 各地脊髓損傷協會

32. 中華社會福利聯合勸募協會V.S人力資源之內外部環境中華社會福利聯合勸募協會V.S人力資源之內外部環境

33. 報告結束謝謝您的聆聽/敬請指教