1 / 15

Dni Użytkowników Aplikacji QAD 2013 Trzebieszowice 3-4 październik

Dni Użytkowników Aplikacji QAD 2013 Trzebieszowice 3-4 październik. Planowanie produkcji i potrzeb materiałowych. Kolejne etapy procesu planowania: Popyt niezależny: zamówienia rzeczywiste oraz prognozy sprzedaży Obliczanie wstępnej wersji harmonogramu głównego (MPS)

aimee
Télécharger la présentation

Dni Użytkowników Aplikacji QAD 2013 Trzebieszowice 3-4 październik

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Dni Użytkowników Aplikacji QAD 2013 Trzebieszowice 3-4 październik

  2. Planowanie produkcji i potrzeb materiałowych Kolejne etapy procesu planowania: • Popyt niezależny: zamówienia rzeczywiste oraz prognozy sprzedaży • Obliczanie wstępnej wersji harmonogramu głównego (MPS) • Strojenie harmonogramu głównego (MPS) • Polityki planistyczne MPS: JIT, wygładzanie, • Przygotowanie planu produkcji • Podział na zmiany i sekwencjonowanie linii • Dzienny wolumen produkcji • Obliczenie potrzeb materiałowych (MRP) • Generowanie harmonogramu dostawców

  3. Etapy procesu planowania produkcji i potrzeb materiałowych

  4. Zamówienia rzeczywiste i prognozy • Prognozy: • Pozorne skracanie Cyklu Realizacji; czyli zamawianie materiałów i rozpoczynanie produkcji jeszcze przed otrzymaniem zamówienia klienta, • Wygładzanie harmonogramu głównego i planu produkcji i zamówień na materiały • Zlecenia sprzedaży i Harmonogram Wymaganych Wysyłek to zamówienia rzeczywiste

  5. Etapy procesu planowania produkcji i potrzeb materiałowych

  6. Wstępna wersja Harmonogramu Głównego (MPS) • Pierwsza pętla MRP oblicza popyt na wyroby gotowe: • Uwzględniając poziom zapasów oraz parametry planistyczne indeksów • Nie uwzględniając dostępnej przepustowości, innych zleceń, dostępności komponentów • Parametry planistyczne MRP

  7. Nowa funkcjonalność MSW/PSW

  8. Nowa funkcjonalność MSW/PSW Kolejne etapy procesu: • Korekta niedoborów – unikaj ujemnych ilości • Korekta przeciążeń – unikaj ujemnej zdolności • Planuj krocząco, na kolejny okres, i monitoruj realizację Wszystko na jednym ekranie!

  9. Nowa funkcjonalność QAD EA – MSW/PSW

  10. Kiedy używamy MSW/PSW? • Planowanie produkcji odbywa się na poziomie zleceń – MPS nie obsługuje operacji technologicznych! • Interesuje nas plan w ujęciu ilościowym i wydajnościowym w okresach dziennych lub tygodniowych, • Monitorujemy jedynie obciążenie linii produkcyjnej lub gniazda będącego wąskim gardłem procesu,

  11. Kiedy używamy MSW/PSW? Przykład 1 – motoryzacja; montaż pomp hamulcowych Przykład 2 – sprzęt medyczny; montaż symulatorów anestezjologicznych Przykład 3 – przemysł; wydział wtryskarek

  12. MRP – Planowanie potrzeb materiałowych niższego poziomu

  13. Etapy procesu planowania produkcji i potrzeb materiałowych

  14. Zamawianie materiałów i podzespołów • Potwierdź zlecenia robocze na niższym poziomie złożenia i później zwolnij je • Potwierdź zapotrzebowania na materiały bezpośrednie i później utwórz zamówienia • Oblicz nowszą wersje harmonogramu dostawcy • Kontrakty ramowe • Czas transportu, zamówienia na warunkach EXW • Przekazywanie prognoz popytu do dostawcy

  15. Pytania i odpowiedzi ? Dziękuję Państwu za uwagę Marek.Sochacki@dsr.com.pl

More Related