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PROYECTO RED INTELIGENTE. Prácticas en Iberdrola 2008/2009 Mayo 2009. INDICE. Red Eléctrica Actual Oportunidad para el cambio Red Eléctrica del Futuro Proyecto de Red Inteligente. 1. Red de Distribución Eléctrica Actual. 1. Red de Distribución Eléctrica Actual.
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PROYECTO RED INTELIGENTE Prácticas en Iberdrola 2008/2009 Mayo 2009
INDICE • Red Eléctrica Actual • Oportunidad para el cambio • Red Eléctrica del Futuro • Proyecto de Red Inteligente
1. Red de Distribución Eléctrica Actual • CONTADORES DE CLIENTE DOMÉSTICO • Su misión es contar la energía consumida por los clientes • Lectura manual uno a uno • Coste unitario muy económico • Imposibilidad de dar servicios de valor añadido (tarifas por horas, etc.)
1. Red de Distribución Eléctrica Actual CENTROS DE TRANSFORMACIÓN
1. Red de Distribución Eléctrica Actual CENTROS DE TRANSFORMACIÓN • Su misión es transformar la energía eléctrica que les llega en niveles de tensión de 10-36 Kv desde las subestaciones a los 220/400V que llegan al usuario doméstico • No se recibe información alguna de estos centros • La operación es manual y se realiza • con brigadas de personal que se desplazan a ellos en una gran mayoría • Solo un 1-2% de ellos están telemandados
2. Oportunidad para el Cambio Se dan las condiciones apropiadas… • Escasa evolución: • Número importante de Activos veteranos. • Progresiva reducción de los márgenes de la red. • Incremento de la generación distribuida. • Escaso desarrollo tecnológico. • Limitada participación de los clientes. • Marco de Oportunidad: • Obligación telegestión • Cambio regulatorio (inversiones, calidad, pérdidas) • Desarrollo de la tecnología • Iniciamos un proyecto de transformación tecnológica de la actividad de distribución eléctrica. • Cumplir las obligaciones legales de la telegestión. • Desarrollar una infraestructura soporte un servicio de primer orden. • Promover un cambio cultural en la organización.
3.Red Eléctrica del Futuro • CONTADORES ELECTRONICOS • Su misión es gestionar la energía consumida por los clientes a distancia • Posibilidad de dar servicios de valor añadido (tarifas por horas, nocturnas ,etc.) • Mayor control del consumo por parte del cliente • Transmisión de datos mediante tecnología PLC, junto con concentrador intermedio situado en CT.
4.Proyecto de Red inteligente • Tipologías CTs • 4 tipos de arquitecturas posibles: • 1-) No telegestión (≤ 5 abonados): 17’23% centros y 0,28 abonados. • 2 -)Telegestión + supervisión ( 5 < abon < 100, pot. > 400 kVAs). CTIN y Poste. 51 % centros (superf y poste) y 33 % abonados. Mayor. no urbanos. • 3-)Telegestión y Automatización( ≥ 100 abon y ≥ 400 kVAs). 22 % centros (superf y subterraneos) y 66 % abon. Urbanos. • 4-)Automatización (centros sin abonados – maniobra y seccionamiento): 10 % centros superf y edificio Lonja.
4.Proyecto de Red inteligente • OBJETIVOS • Dinamizar el modelo actual y mejorar el mercado eléctrico de la distribución • Optimizar la red y calidad de suministro (evitar perdidas) • Necesidad de personal cualificado (Ingenieros electrónicos y eléctricos) • SWFOpener.exe