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Programa 5S

Programa 5S. Centro universitário Municipal de São José Academicos : Andreza Dalla Costa Cristiane Kamers Jean Carlos Silva José Valdir Dias Júnior Marileide Pinheiro. 5 S . Os 5S são um conjunto de termos denominados “sensos”.

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Programa 5S

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Presentation Transcript

  1. Programa 5S Centro universitário Municipal de São José Academicos: AndrezaDalla Costa Cristiane Kamers Jean Carlos Silva José Valdir Dias Júnior Marileide Pinheiro

  2. 5 S • Os 5S são um conjunto de termos denominados “sensos”. • São chamados de 5S devido aos termos começarem com S, quando pronunciados em japonês.

  3. Seiri: senso de utilização ou descarte • Seiton: senso de arrumação • Seiso: senso de limpeza • Seiketsu: senso de saúde ou higiene • Shitsuke: senso de autodisciplina".

  4. História • É uma prática criada por KaoruIshikawa e desenvolvida no Japão pós-guerra, onde os pais utilizam-se desta técnica para ensinar a seus filhos os princípios educacionais que os acompanham até a fase adulta. • No Brasil o programa foi lançado no início da década de 1990. • De acordo com Masao (1997), o 5S foi criado para a diminuição de desperdício nos locais de trabalho, gerando uma nova maneira de conduzir a empresa com ganhos efetivos de produtividade.

  5. SEIRI - Senso de utilização ou descarte • Nessa etapa se começa a separar os materiais, equipamentos, ferramentas, utensílios, entre outros, que são úteis e os que não são, para que se possa fazer o descarte desses itens para o desenvolvimento das atividades da empresa em questão.

  6. Processo do SEIRI • Fonte:Site www.portal5s.xpg.com.br/pagina2.html

  7. Cuidado!! • É necessário tomar cuidado com o conceito de útil ou não, pois nesse processo se podem jogar fora documentos e informações importantes para o processo.

  8. Vantagens do SEIRI • Ganho de espaço; • Limpeza e manutenção facilitada; • Economia na compra de materiais; • Melhora na produtividade das máquinas, e pessoas; • Outros.

  9. SEITON - senso de arrumação • Depois de eliminar tudo o que não precisa, o próximo passo seria escolher onde guardar os materiais necessários. Ou seja, é definir locais apropriados para guardar os utensílios utilizados no dia-a-dia no ambiente de modo que reduza o tempo na sua procura.

  10. PROCESSO DO SEITON

  11. Vantagens do SEITON • Economia de tempo; • Diminuição do cansaço físico por movimentação desnecessária; • Melhoria do fluxo de materiais; • Rapidez na movimentação e resgate de pessoas em caso de emergência; • Diminuição do estresse por buscas mal sucedidas

  12. SEISO - senso de limpeza • Neste senso o importante não é somente limpar, mas, também aprender a não sujar, pois cada pessoa deve saber a importância de estar em um ambiente limpo. • O senso de limpeza equivale a praticar a limpeza de maneira habitual e rotineira e, sobretudo, não sujar

  13. Vantagens do SEISO • Maior produtividade das pessoas, máquinas e materiais, evitando o retrabalho. • Evita perdas e danos de materiais e produtos. • Mas, para que isto aconteça, é importante que o pessoal tenha consciência e colabore: • Procurando limpar os equipamentos após o seu uso, para que o próximo a usar encontre-o limpo. • Aprender a não sujar e eliminar as causas da sujeira. • Definir responsáveis por cada área e sua respectiva função. • Manter os equipamentos, ferramentas, etc, sempre na melhor condição de uso possível. • Após usar um aparelho, deixá-lo limpo e organizado para o próximo utilitário. • Cuidar para que se mantenha limpo o local de trabalho, dando atenção para os cantos e para cima, pois ali acumula muita sujeira. • Não jogar lixo ou papel no chão • Dar destino adequado ao lixo, quando houver.

  14. SEIKETSU - senso de saúde ou higiene • Refere-se ao estado atingido com a prática dos três sensos anteriores, somado de providências rotineiras e habituais em termos de higiene, segurança no trabalho e saúde pessoal

  15. Processo do SEIKETSU

  16. Vantagens do SEIKETSU • Melhor segurança e desempenho do pessoal. • Prevenção de danos à saúde dos que convivem no ambiente. • Melhor imagem da empresa internamente e externamente. • Elevação do nível de satisfação e motivação do pessoal para com o trabalho

  17. SHITSUKE - senso de autodisciplina • É uma forma de transformar maus hábitos e criar bons hábitos. Por essa razão alguns autores, como Masao, chamam esse senso de senso de bons hábitos. • Todos os outros sensos visam desenvolver a autodisciplina, pois uma pessoa autodisciplinada toma a iniciativa para fazer o que deve ser feito. • Não pode ser implantado; é apenas estimulado.

  18. Como estimular • Compartilhar missão, visão e princípios fundamentais; • Treinarpara a criatividade; • Melhorar as comunicações em geral. • Atribuir responsabilidades e dar autoridade e • Lançar desafios compatíveis com as habilidades.

  19. Resultado do 5S

  20. FIM!!!

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