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Serge VAN NUFFEL Adjoint à l’urbanisme et au développement durable PowerPoint Presentation
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Serge VAN NUFFEL Adjoint à l’urbanisme et au développement durable

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Serge VAN NUFFEL Adjoint à l’urbanisme et au développement durable

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Presentation Transcript

  1. en charge de l’urbanisme réglementaire (PLU, permis de construire), des relations avec la CAHC sur le développement économique, en charge de l’environnement et de la planification du territoire • Serge VAN NUFFEL • Adjoint à l’urbanisme et au développement durable

  2. Mohamed BENHHADOUCHE Conseiller municipal délégué au marché, au commerce et à l’artisanat Jean-Bernard LHEUREUX Conseiller municipal à l’ambiance de ville et à la sécurité routière

  3. présidence du CCAS, chargée des relations avec le foyer Léon Blum, mise en place de l’auxiliaire de vie, coordination des services sociaux • Sandrine DUSZYNSKI • Adjointe aux solidarités

  4. Maryse COLLET-MARECHAL Conseillère déléguée à l’insertion par le logement Lysiane SZUTARSKI - Marie-Louise CARON Conseilleres déléguées aux personnes âgées et aux liens intergénérationnels

  5. conduite opérationnelle des travaux, suivi des services techniques de la Ville, économies d’énergie • Sébastien PERRIOT • Adjoint aux travaux

  6. Brigitte VIGNON Conseillère déléguée propreté, cadre de vie Georges DE SAUW – Jean-Claude BOISSON Conseillers délégués aux travaux d’accessibilité

  7. REUNION PUBLIQUE du 4 mars 2008

  8. Rendre de nouveau le centre-ville animé en harmonie avec les quartiers • Création d’un poste de conseiller municipal délégué au commerce, à l’artisanat et au marché • Restauration du marché hebdomadaire • Réappropriation du centre-ville à travers un programme d’animations diversifié (marché de Noël, bal du 13 juillet, …) • Lancement d’une réflexion sur l’installation de nouveaux commerces et services

  9. Un cadre de vie amélioré soucieux de la protection de l’environnement • Organisation d’ateliers de sensibilisation en direction des scolaires • Assermentation d’agents du cadre de vie • Développement du fleurissement et des plantations d’arbres • Mise en valeur du bois de l’Offlarde • Traitement paysager de la rue de la Potrie, du parking de la piscine • Création d’un « jardin public » en centre-ville • Aménagement d’espaces de jeux dans les quartiers • Adoption en Mairie d’un mode fonctionnement plus respectueux del’environnement

  10. Un plan de circulation révisé • Sécurisation des axes à risque • Réorganisation de la circulation et du stationnement • Mise en place d’itinéraires cyclables • Installation d’anneaux anti-vol

  11. Mettre en place un véritable projet autour de la petite-enfance • Création d’une halte-garderie • Mise en place d’une classe passerelle

  12. Un retour à l’école de proximité • Optimisation du fonctionnement de l’école Voltaire • Création d’une nouvelle école d’une capacité de 10 salles • Travail avec les associations locales sur l’accompagnement aux devoirs

  13. Créer un contexte favorable à l’expression de la jeunesse • Aménagement de surfaces permettant l’activité sportive dans les quartiers • Organisation d’ateliers culturels et techniques en s’appuyant sur une structure telle que le CAJ • Renforcement de l’information en développant le BIJ • Relance du conseil-jeunes et intégration aux activités de la Municipalité

  14. Vers une ville plus solidaire • Création de nouveaux services en direction des aînées • Mise à disposition des élus pour les démarche administrative • Mise en place d’une auxiliaire de vie au foyer Léon Blum • Lancement d’une réflexion sur la construction d’un béguinage • Lancement d’un programme pluri-annuel sur l’accès des personnes handicapées • Valorisation des parcours d’insertion existants • Création de nouveaux parcours dans le cadre des nouveaux services • Intégration de clauses sociales dans les marchés de travaux • Développer la solidarité internationale (commerce équitable, coopération décentralisée, …)

  15. Favoriser l’épanouissement de nos associations • Lancement d’une aide au démarrage • Création d’un emploi destiné à accompagner les associations • Réhabilitation de la Perception en Maison des Associations • Aménagement de locaux d’accueil pour les associations excentrées • Mise en place de nouveaux critères pour l’octroi des subventions

  16. Développer l’accès à la culture • Entretien des équipements sportifs existants • Optimisation du fonctionnement des équipements • Création d’un poste d’éducateur sportif • Création d’un OMS dans la lignée de la Maison des Associations • Ouverture raisonnée de la Médiathèque le samedi après-midi • Organisation d’ateliers culturels • Lancement d’une réflexion sur le jumelage • Valorisation du sport de compétition à travers l’octroi d’une bourse pour les déplacements

  17. Un parc de logement diversifié • Construction de logements collectifs privée et publics de qualité • Rédaction d’un cahier des charges qualitatif • Amélioration de l’état des cités minières

  18. Une activité économique dopée • Lancement d’une réflexion en partenariat avec la CAHC sur la création d’une zone d’activité périphérique

  19. Une communication rétablie • Création d’une délégation aux ressources humaines et à la responsabilité sociale • Identification d’élus de quartier • Distribution par nos soins des journaux municipaux • Organisations de réunions habitants/élus • Mise en place d’outils de concertation sur les grands projets et sur la question environnementale • Evaluation de l’action municipale

  20. Des finances maîtrisées • Création d’un équivalent temps plein dédié à la recherche de subvention • Recherche d’économies de fonctionnement et d’énergie en particulier