1 / 23

自我介紹

自我介紹. 馬建中 現職 : 聯強國際 - 元件技術應用部副總經理 學歷 : 文化大學電機系 (72 畢 ) 經歷 : 74/9~76/2 中國菱電 工程師 76/3~78/4 全友電腦 設計工程師 (ICE) 78/4~ 聯強國際. 市場趨勢及就業準備. 100/4/6. Agenda. 市場趨勢 : Smart TV 電子產業工作分類及就業準備. Summary. SoC 整合化 : 簡易設計 智慧化 : 嵌入式系統 / 上網購物 / 多媒體中心 互動數位化 : HD / VOD 三網融合. 電子科技上游產業關聯圖.

alagan
Télécharger la présentation

自我介紹

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. 自我介紹 • 馬建中 • 現職: 聯強國際 - 元件技術應用部副總經理 • 學歷: 文化大學電機系(72畢) • 經歷: • 74/9~76/2 中國菱電 工程師 • 76/3~78/4 全友電腦 設計工程師(ICE) • 78/4~ 聯強國際

  2. 市場趨勢及就業準備 100/4/6

  3. Agenda • 市場趨勢: Smart TV • 電子產業工作分類及就業準備

  4. Summary • SoC整合化: 簡易設計 • 智慧化:嵌入式系統/上網購物/多媒體中心 • 互動數位化: HD / VOD • 三網融合

  5. 電子科技上游產業關聯圖

  6. 手機 電視 PC 綠能 (LED / Solar) OEM/ODM/EMS ‧鴻海/富士康 ‧華寶 ‧華冠 ‧英業達 ‧宏達電 LED ‧冠捷 ‧鴻海/奇美電 ‧瑞軒 ‧緯創 ‧景智(AUO Group) ‧佳士達 ‧廣達 ‧仁寶 ‧鴻海 ‧和碩 ‧緯創 ‧英業達 ‧晶電 ‧燦圓 ‧光寶 ‧億光 Solar ‧茂迪 ‧昇陽 ‧中美晶 ‧綠能 ‧Nokia ‧Apple ‧RIM ‧Samsung ‧Motorola ‧HTC ‧LG ‧Sony-Ericsson ‧Acer ‧Sony ‧Samsung ‧Vizio ‧Panasonic ‧Sharp ‧BenQ ‧HP ‧Acer ‧Dell ‧Apple ‧Lenovo ‧Sony ‧Toshiba ‧ASUS ‧Philips ‧OSRAM ‧Panasonic ‧陽光 ‧雷士 ‧東亞 Own Brand Channel ‧Apple ‧Sony ‧Samsung 自有 ‧Apple ‧HTC ‧Sony ‧Sony ‧Samsung 3C 燦坤, 全國電子, 全虹, 大潤發, 家樂福, Costco, 光華商場, 順發3C

  7. 工作分類與就業準備 • 工作分類 • 業務: 企劃/業務 • 技術: RD/ FAE • 生產/維修: 測試/維修 • 就業考量: 性向/專業興趣 • 選課與實作: • 硬體: 微處理機/數位邏輯/電子電路/專題實作 • 軟體: 軟體設計/資料結構/OS • 社團活動: 參加或是參予 • 專業雜誌與產業新聞

  8. 人才方程式,十大衡量要項(熟讀讀人識人方法)人才方程式,十大衡量要項(熟讀讀人識人方法) 人 才 = 能力x人格特質x積極度 判斷力 (額葉效能) 價值觀 經驗歷練 成熟度 學理邏輯 與人互動 涉務性 ( ) x x x 基本檢視要項 五大習慣 23

More Related