1 / 17

Ve čletni program financiranja infrastrukture in transporta/ prometa (MIT) Faze

Ve čletni program financiranja infrastrukture in transporta/ prometa (MIT) Faze. Guus Riteco Rijkswaterstaat. Faza realizacije. Načrtovanje infrastru kture. Raziskovanje problema. 3. Odločitev o izvedbi projekta. 1. Odločitev o vključitvi. 5. Zaključek. 2. Da /n e faza

alaina
Télécharger la présentation

Ve čletni program financiranja infrastrukture in transporta/ prometa (MIT) Faze

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Večletni program financiranja infrastrukture in transporta/ prometa (MIT) Faze Guus Riteco Rijkswaterstaat

  2. Faza realizacije Načrtovanje infrastrukture Raziskovanje problema 3. Odločitev o izvedbi projekta 1. Odločitev o vključitvi 5. Zaključek 2. Da/nefaza planiranja 4. Nalog za izvedbo MIT 5. Faze in trenutki odločitev

  3. MIT Konvergenca informacij • Po vsaki fazi MIT je potrebno sprejeti odločitev (če bomo nadaljevali ali ne) in v naslednji fazi po rešitev razdelana bolj podrobno, • “Obseg” je najpomembnejši dokument v MIT procesu, • Za primerjavo projektov in sprejemanje odločitev se uporablja analiza družbenih koristi in stroškov, ker vedno obstaja več projektov kot pa razpoložljivih sredstev.

  4. Faza realizacije Načrtovanje infrastrukture Raziskovanje problema 3. Odločitev o izvedbi projekta 1. Odločitev o vključitvi 5. Zaključek 2. Da/nefaza planiranja 4. Nalog za izvedbo MIT MIT-model: Faze in trenutki odločitev

  5. MIT Analiza problema (1) • Analiza problema • Ali obstaja transportni problem? • Kdo mora ta problem rešiti?Naš oddelek za infrastrukturo, regijonalne enote, lokalne enote ali drugi oddelki • Analiza “igrišča”, katere interesne skupine so v igri

  6. MIT Analiza problema (2) • Katere rešitve je treba preučiti v fazi načrtovanja? • Prvi vtisi stroškov rešitev • Kateri pravni postopki, predpisi in dovoljenja vplivajo na projekt ? • Ali je potrebno izpeljati uradno analizo vplivov na okolje ob sodelovanju širše javnosti • Projektni načrt naslednje faze

  7. Faza realizacije Načrtovanje infrastrukture Raziskovanje problema 3. Odločitev o izvedbi projekta 1. Odločitev o vključitvi 5. Zaključek 2. Da/nefaza planiranja 4. Nalog za izvedbo MIT MIT-model: Faze in trenutki odločitev

  8. MIT Načrtovanje infrastrukture (1) • Napoved začetka študije • Opis rešitev, ki jih je potrebno preučiti v fazi načrtovanja? • Študija rešitev • Študija okoljskih vplivov • Analiza družbenih stroškov in koristi • Minister izbere najboljši koncept (rešitve) • Sodelovanje javnosti

  9. MIT Načrtovanje infrastrukture (2) • Drugi vtis o stroških izbrane rešitve • Za katera dovoljenja je potrebno zaprositi, da bi lahko izgradili projekt? • Projektni načrt izvedbene faze • Drugo mnenje kolegov

  10. MIT Proces načrtovanja, vključitev javnosti in politike • Zakon omogoča, da ima vsak prebivalec pravico sodelovati pri načrtih države • Vlada določi politiko • Spodnji dom parlamenta nadzira vlado in izvajanje politike ter lahko spreminja načrte v primeru večine

  11. MIT Analiza družbenih stroškov in koristi Zakaj? • Sprejemati skušamo odločitev na temeljih objektivnih dejstev brez političnih igric Kateri elementi so najpomembnejši • Krajši čas potovanja • Zanesljiva in predvidljiva dostopnost • Varnost • Okoljski učinki • Posredni učinki (regionalno zaposlovanje)

  12. Faza realizacije Načrtovanje infrastrukture Raziskovanje problema 3. Odločitev o izvedbi projekta 1. Odločitev o vključitvi 5. Zaključek 2. Da/nefaza planiranja 4. Nalog za izvedbo MIT MIT-model: Faze in trenutki odločitev

  13. MIT Faza realizacije • Načrt nabav, tržni pristop • Tehnične priprava • Tretji vtis stroškov rešitve • Začetek vlaganja prošenj za izdajo dovoljenj in nakupa posesti • Javno naročanje • Vodenje izgradnje projekta • Končni trenutek odločitve: zaključek

  14. MIT Ocena stroškov glede na proračun (1) • Standardna metoda za vse projekte > € 250.000 • Standardna ocena, ob zaključku projekta in ob koncu faze raziskovanja problema (?) • Transparentna objava uporabljenih cen (katero leto) • Utemeljene kvantitete in cene • Transparentno • Vpogled v največja tveganja • Končna vrednost je srednja vrednost • Tretji vtis (ocena) stroškov ob koncu faze raziskovanja problema

  15. MIT Ocena stroškov glede na proračun (2) • Sprejemljive meje ocen • V fazi raziskovanja problema max. 50% • V fazi načrtovanja <= 25% • V fazi odločitve o izvajanju projekta <= 15% • Ob nalogu za izvedbo <= 10% • Uporaba podatkovne baze stroškov podjetij • V fazi odločitve o izvajanju projekta se določi proračun • Letna posodobitev proračuna po indeksu (rasti cen?) • Presežki stroškov morajo biti kompenzirani znotraj projekta

  16. kalkulacija verjetnost* izid Tveganje Predlagani ukrepi Stroški Izid Obseg Čas Stroški Analiza tveganja: Razumevanje Vpliva tveganj Nadzor tveganja (Sprejemljivo) tveganje MIT Analiza tveganja

  17. MIT Hvala za vašo pozornost Vprašanja?

More Related