1 / 15

CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ XUẤT NHẬP KHẨU

CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ XUẤT NHẬP KHẨU. GIẢNG VIÊN: TS.BÙI THANH TRÁNG. TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ XUẤT NHẬP KHẨU. Các nội dung chính cần nghiên cứu trong chương : Khái niệm và chức năng Quản trị xuất nhập khẩu Sự khác biệt giữa hoạt động kinh doanh quốc tế và kinh doanh nội địa

albina
Télécharger la présentation

CHƯƠNG 1 TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ XUẤT NHẬP KHẨU

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. CHƯƠNG 1TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ XUẤT NHẬP KHẨU GIẢNG VIÊN: TS.BÙI THANH TRÁNG

  2. TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ XUẤT NHẬP KHẨU Cácnội dung chínhcầnnghiêncứutrongchương: • KháiniệmvàchứcnăngQuảntrịxuấtnhậpkhẩu • Sựkhácbiệtgiữahoạtđộngkinhdoanhquốctếvàkinhdoanhnộiđịa • Lậpphươngánkinhdoanhxuấtkhẩu

  3. QUẢN TRỊ Quảntrịlàquátrìnhphốihợpcáchoạtđộngcủacánhânvàtổchứcđểđạtđượcmụctiêuvàhiệuquảđềra.

  4. CHỨC NĂNG CỦA QUẢN TRỊ

  5. KẾ HỌACH -PLAN • Phân tích môi trường & nguồn lực của tổ chức • Thiết lập mục tiêu • Xây dựng chiến lược và kế hoạch để đạt mục tiêu • Xây dựng qui trình ra quyết định

  6. TỔ CHỨC -ORGANIZE • Phâncôngcôngviệcchonhóm, cánhânvàphânbổnguồnlựcđếncácbộphậnliênquan • 03 yếu tố liên quan chính đến vấn đề tổ chức: • Cơ cấu tổ chức • Nguồn nhân lực • Giao tiếp, hệ thống thông tin.

  7. LÃNH ĐẠO -LEAD • Tạođộnglựcthúcđẩymọingườilàmviệcnhằmđạtmụctiêucủatổchức • 03 yếutốliênquan: • Khuyến khích -Motivating employees • Tác động -Influencing employees • Xây dựng nhóm hiệu quả- Forming effective groups.

  8. KIỂM SOÁT -CONTROL • Kiểm soát tức là theo dõi, giám sát quá trình thực hiện nhằm đạt mục tiêu. • Các yếu tố liên quan: • Xây dựng hệ thống đánh giá- Control system • Đánh giá và thưởng kết quả thực hiện- Evaluating and rewarding employee performance • Kiểm soát tài chính, thông tin, nguồn lực vật chất- Controlling financial, informational, and physical resources.

  9. KHÁI NIỆM VỀ QUẢN TRỊ

  10. KẾ HOẠCH XUẤT KHẨUEXPORT PLAN NHỮNG VẤN ĐỀ CẦN XEM XÉT KHI XÂY DỰNG KẾ HOẠCH XUẤT KHẨU • Sảnphẩmnàođượcxuấtkhẩu, cầnphảiđượccảitiếnnhưthếnàođểphùhợpvớithịtrườngnướcngoài • Thị trườngxuấtkhẩumụctiêu? • Trong mỗithịtrườngxuấtkhẩumụctiêucầncóthông tin cơbảnvềkháchhàng? • Chiếnlược marketing? • Kênhphânphối-phươngthứcxuấtkhẩu?

  11. NHỮNG VẤN ĐỀ CẦN XEM XÉT KHI XÂY DỰNG KẾ HOẠCH XUẤT KHẨU • Nhữngtháchthứccủathịtường: cạnhtranh, khácbiệtvănhóa, qui địnhpháplýcủanướcnhậpkhẩu • Xácđịnhgiáxuấtkhẩu-điềukiện thương mạiquốctế -Incoterms? • Phươngthức thanh toánnàođươcápdụng? • Giao hàng & phươngthứcvậntải? • Cácbướcthựchiệnhợpđồngxuấtkhẩu? • Dựtoánlãi/lỗ? • Đánhgiákếtquảthựchiệnvớikếhoạch?

  12. NỘI DUNG KẾ HOẠCH XUẤT KHẨU • Xácđịnhmụctiêuxuấtkhẩu- Objectives • Phântíchngànhhàng - Industry • Nhucầukháchhàng -Demand, • Cạnhtranh -Competitor • Phântíchđặcđiểmsảnphẩmxuấtkhẩu- Product/Services • Nguồnlựccủacôngty- Resources of company • Xácđịnhthịtrườngmụctiêu – Target markets • Kếhoạch marketing- 4P: Product, Price, Place, Promotion • Kếhoạchhànhđộng- Action plan • Kếhoạchtàichính – Financial budget

  13. LỢI ÍCH CỦA XUẤT KHẨU • LỢI ÍCH XUẤT KHẨU XÉT VỀ MẶT VĨ MÔ • LỢI ÍCH XUẤT KHẨU XÉT VỀ MẶT VI MÔ • Côhoäiñeåtaêngdoanhthuvaølôïinhuaän. • Phaùttrieånthòtröôøngmôùicoùnhieàukhaûnaênggiaûmñöôïcgiaùthaønhñônvòsaûnphaåmkhisaûnxuaátsoálöôïngnhieàu. • Saûnxuaátñöôïcnhieàusaûnphaåmvôùicuøngmoätloaïimaùymoùc, thieátbò, do vaäytaêngñöôïccoângsuaátsaûnxuaátcuûamaùymoùc • Phaùttrieånthòtröôøngmôùithìkhaûnaêngtoàntaïivaøphaùttrieåncuûadoanhnghieäpkhoângchædöïavaøothòtröôøngtrongnöôùc. • Loaïiboû, giaûmbôùtsöïaûnhhöôûngtheovuïmuøabaùnhaøngcuûacaùcsaûnphaåmbaùntheothôøivuïtieâuduøng. • Caïnhtranhquoácteáseõmangñeánnhöõngyùtöôûngmôùicaûitieánchohoaïtñoängsaûnxuaátkinhdoanh.

  14. SỰ KHÁC BIỆT GIỮA KINH DOANH XUẤT NHẬPKHẨU VÀ KINH DOANH NỘI ĐỊA • Heäthoángphaùplyùvaøvaênbaûnphaùplyùxuaátnhaäpkhaåucoùsöïkhaùcbieätgiöõanöôùcnöôùcxuaátkhaåuvaønöôùcnhaäpkhaåu • Quyöôùcthöôngmaïiquoácteá • Ñieàukieänthöôngmaïiquoácteá -Incoterms: International Commercial Terms by ICC • QuytaécThoángNhaátvaøThöïchieänTínDuïngChöùngTöø -Uniform Customs and Practice for Documentary Credits -UCP 600) • QuyöôùcveàVaänÑônÑöôøngBieån, BaûoHieåm. • Haøngraøothueáquan (tariff barriers): thueáxuaátkhaåu, thueánhaäpkhaåu.

  15. SỰ KHÁC BIỆT GIỮA KINH DOANH XUẤT NHẬPKHẨU VÀ KINH DOANH NỘI ĐỊA • Haøngraøo phi thueáquan (Non-tariff barriers):giaáypheùpxuaátkhaåu, nhaäpkhaåu, haïnngaïch (quota), raøocaûnthöôngmaïi, raøocaûnkyõthuaät. • Yeâucaàuveàchaátlöôïngcuûahaønghoùa. • Haønghoùaphaûiñöôïcdichuyeånrakhoûinöôùcngöôøibaùnñeågiaochongöôøimua. • Ñoàngtieànthanhtoaùncoùtheålaøtieàncuûanöôùcngöôøibaùn, tieàncuûanöôùcngöôøimua, hoaëclaøngoaïiteäcuûacaûhai. • Lieânquanñeánvaäntaûiñöôøngdaøivaøsöûduïngnhieàuphöôngthöùcvaänchuyeån. • Ñoáiphoùvôùisöïkhaùcbieätveàvaênhoùa, ngoânngöõ, taäpquaùnkinhdoanh, caïnhtranhquoácteá, ñieàukieänveàñòahình, ñòalyù, côsôûhaïtaàng.

More Related