1 / 25

Suwirno Mawlan, S.Kom., M.T.I

Suwirno Mawlan, S.Kom., M.T.I. Tata tertib. Tidak boleh memakai sendal Berbaju rapih (berkerah) Tidak boleh makan dan minum di kelas Mematikan Phone Seluler waktu Belajar. Kehadiran. Absensi Kehadiran minimal 75% Absensi dibawah 75% tidak boleh ikut UAS

alesia
Télécharger la présentation

Suwirno Mawlan, S.Kom., M.T.I

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript

  1. Suwirno Mawlan, S.Kom., M.T.I

  2. Tata tertib • Tidak boleh memakai sendal • Berbaju rapih (berkerah) • Tidak boleh makan dan minum di kelas • Mematikan Phone Seluler waktu Belajar

  3. Kehadiran • Absensi Kehadiran minimal 75% • Absensi dibawah 75% tidak boleh ikut UAS • Toleransi kehadiran di kelas 15 menit

  4. Penilaian • Kuis 10% • Tugas 20% • UTS 30% • UAS 40%

  5. Contoh penilaian • Kuis 68 10% = 6,8 • Tugas 80 20% = 16,0 • UTS 65 30% = 19,5 • UAS 68 40% = 27,2 Total 69 ,5 Grade = B

  6. Tugas Tugas diberikan 2 kali secara kelompok Tugas 1 dikumpul pada saat UTS Tugas 2 dikumpul pada saat UAS Jika dikumpul lewat dari batas waktu Keterlambatan nilai kena pinalty 1 hari 10% Tugas 1 & 2 angota kelompoknya harus sama

  7. Grade Nilai >= 80 s/d 100 Grade A Skala 4 >= 68 s/d 79,99 Grade B Skala 3 >= 56 s/d 67,99 Grade C Skala 2 >= 40 s/d 55,99 Grade D Skala 1 0 s/d 39,99 Grade E Skala 0

  8. SILABUS Proyek Sistem Informasi

  9. TujuanInstruksionalUmum (TIU) Setelahmengikutiperkuliahaninimhswdapat • Mengenaldanmemahamicaramengelola proyek system informasi • Mengetahuidanmemahamimenggunakan software untukmengelolaproyeksistemInformasi

  10. TujuanInstruksionalKhusus (TIK) Setelahmengikutiperkuliahaninimhsdapat: • Membuatperencanaan, analisis yang matangsampaidenganimplementasisisteminformasidalamsuatuproyeksisteminformasi • Mengoperasikan software untukmengelolaproyeksistemInformasidariawalproyeksampaiakhir

  11. Pokok Bahasan Project Sistem Informasi

  12. Konsep dasar proyek dan Proyek SI 1. Pengenalan proyek • Definisi Proyek • Definisi operasional • Perbedaan proyek dengan operasional • Persamaan proyek dengan operasional • Definisi manajemen proyek 2. Pengenalan proyek sistem informasi • Definisi sistem informasi • Definisi proyek sistem informasi • Fungsi dasar proyek SI • Penyebab kegagalan proyek • Faktor-faktor keberhasilan proyek

  13. Fase Definisi proyek SI 1. Proses kelahiran proyek Project charter Kegunaan project charter 2. Fase-fase pada proyek sisfo 3. Pengertian fase definisi 4. Aktivitas pada fase definisi 5. Dokumen pada fase definisi

  14. Fase Perencanaan Proyek SI 1. Pengertian fase perencanaan 2. Aktivitas pada fase Perencanaan 3. Merencanakan proyek 4. Mempersiapkan proyek 5. Mendefinisikan rincian proyek 6. Pengertian kelayakan proyek 7. Menciptakan kelayakan perencanan 8. Mengukur kelayakan proyek a.Kelayakan Teknis b.Kelayakan Jadwal c.Kelayakan Ekonomi d.Kelayakan Operasional e.Kelayakan hukum

  15. Fungsi-fungsi dasar Proyek SI 1. Fungsi dasar proyek • Lingkup proyek (Scope) • Jadwal (Schedule) • Biaya (Cost) • Mutu (Quality) • SDM (Human Resource) • Komunikasi • Risiko (Risk) • Pengadaan (Procurement) 2. Teknik menentukan scope 3. Cara menghitung waktu proyek

  16. Pengelolaan waktu Proyek SI • Manajemen waktu proyek • Proses pengelolaan waktu kerja • Network planning • Analisis matematika a. PERT b. Kompresi durasi

  17. Jaringan Kerja • Pengertiatn jaringan kerja • Istilah-istilah pada jaringan kerja • Pendekatan jaringan kerja dan konsepnya • Activity on Node (AON) • Precedence Diagram Method (PDM) • Network Forward dan Backward pass Forward pass Backward pass Menghitung SLACK Menggunakan LAG Aktivitas Hammock • Crashing Prosedur Craching Grafik aktivitas

  18. Estimasi pengembangan SI • Life cycles • Pendekatan model life-cycles Model Waterfall Model Spiral • Biaya-biaya pengembangan • Manajemen biaya pengembangan Teknik umum estimasi biaya & usaha Kontrol biaya • Teknik estimasi usaha pengembangan sistem Basic cocomo Konstanta cocomo Penggunaan cocomo Menghitung nilai domain Menghitung faktor pemberat

  19. Organisasi Tim Kerja proyek SI • Bentuk struktur organisasi proyek SI • Job description • Skill untuk proyek SI • Langkah-langkah rekrutment • Pemutusan hubungan kerja

  20. Komunikasi didalam Proyek SI • Pendukung kebutuhan komunikasi • Pengertian komunikasi • Kemampuan berkomunikasi • Penyediaan informasi • Fasilitas komunikasi • Bentuk komunikasi • Komunikasi Eksternal • Komunikasi Internal

  21. Kebutuhan & Pengadaan pd proyek SI • Mengenal sumber daya non manusia dan pendukunglainnya untuk proyek SI • Perangkat keras • Perangkat lunak • Menentukan prioritas pengadaan untuk proyek SI • Matrik kebutuhan sumber daya non manusia

  22. Menilai kualitas Proyek SI • Pembagian fase manajement kualitas • Perencanaan kualitas • Penjaminan kualitas • Kontrol kualitas • Laporan kemajuan proyek • Audit kualitas • Software quality management • Pengelolaan perubahan proyek • Peran manajement proyek

  23. Manajemen Risiko Proyek SI • Penyampaian informasi • Mengumpulkan informasi tambahan • Presentasi proyek • Tehnik Wawancara • Contiugency Plan • Manajemen risiko • Identifikasi risiko • Kuantifikasi dan evaluasi risiko

  24. Pembuatan proposal proyek SI • Jenis proposal • Proposal penawaran mengikuti tender (eksternal) • Proposal untuk pedoman proyek ( internal) • Cara penulisan proposal • Proposal penawaran mengikuti tender (eksternal) • Proposal untuk pedoman proyek ( internal)

More Related