1 / 21

Vznik SENZA družstva

SENZA družstvo , chráněná dílna Tylova 44, 796 01 Prostějov tel/fax 582 337 830 582 360 295 Email senzapv@senzapv.cz cekalova@oslipka.cz. Vznik SENZA družstva. Legislativní normy.

alexia
Télécharger la présentation

Vznik SENZA družstva

An Image/Link below is provided (as is) to download presentation Download Policy: Content on the Website is provided to you AS IS for your information and personal use and may not be sold / licensed / shared on other websites without getting consent from its author. Content is provided to you AS IS for your information and personal use only. Download presentation by click this link. While downloading, if for some reason you are not able to download a presentation, the publisher may have deleted the file from their server. During download, if you can't get a presentation, the file might be deleted by the publisher.

E N D

Presentation Transcript


  1. SENZAdružstvo, chráněná dílnaTylova 44, 796 01 Prostějovtel/fax 582 337 830 582 360 295 Email senzapv@senzapv.czcekalova@oslipka.cz

  2. Vznik SENZA družstva

  3. Legislativní normy • Občanské sdružení LIPKA - právnická osoba registrovaná Ministerstvem vnitra ČR dne 9.3. 1992 v souladu se zákonem č. 83/1990 Sb. o sdružování občanů v platném znění (poslední změna č. 33/2008 Sb.) • MŠ, ZŠ a SŠ Jistota, o.p.s. – právnická osoba registrovaná Krajským soudem v Brně, Rejstřík obecně prospěšných společností v souladu se zákonem č. 248/1995 Sb., o obecně prospěšných společnostech v platném znění (poslední změna č. 231/2010 Sb.) • SENZAdružstvo, chráněná dílna – právnická osoba, která vzniká dnem zápisu do obchodního rejstříku § 245 zákona č. 513/1991 b . (obchodního zákoníku) v platném znění (poslední změna č. 420/2009 Sb.)

  4. Důvody založení družstva subjektivní situace • zkušenosti z poskytování sociální služby denní stacionář pro mládež a dospělé osoby se zdravotním znevýhodněním • sociální izolace osob se zdravotním znevýhodněním a osob dlouhodobě nezaměstnaných • přání uživatelů sociální služby „mít práci“ • potřeba pracovní integrace a sociálního začleňování osob se zdravotním znevýhodněním objektivní situace • nezaměstnanost v regionu 10,5%, z toho 16,2% osob se sníženou/změněnou pracovní schopností (rok 2000) • nedostatek pracovních příležitostí pro OZP • nezájem zaměstnavatelů zaměstnávat osoby se zdravotním znevýhodněním, sníženou pracovní schopností

  5. Sociální ekonomika • sociální ekonomika - souhrn aktivit uskutečňovaných subjekty sociální ekonomiky, jejichž cílem je zvýšit zaměstnanost v místních podmínkách anebo uspokojit další potřeby a cíle komunity v oblasti ekonomického, sociálního, kulturního a environmentálního rozvoje. • sociální podnikání - podnikatelské aktivity prospívající společnosti a životnímu prostředí. SP hraje důležitou roli v místním rozvoji a často vytváří pracovní příležitosti pro osoby se zdravotním, sociálním nebo kulturním znevýhodněním. Zisk je z větší části použit pro další rozvoj sociálního podniku. Pro sociální podnik je stejně důležité dosahování zisku i zvýšení veřejného prospěchu. Závěrečná studie k sociální ekonomice, TESSEA 2011

  6. Sociální družstvo Pojem „sociální družstvo“ není sice obsažen v obchodním zákoníku, přesto jej lze vymezit takto: • řídí se Obchodním zákoníkem • jejich členové a zaměstnanci jsou převážně osoby se zdravotním, sociálním či jiným znevýhodněním • předmět podnikání je nejčastěji orientován na oblasti místní výroby a služeb, včetně sociálních (např. péče o zdravotně nebo jinak hendikepované osoby) • dosažený zisk se prioritně využívá pro další rozvoj podnikání • cílem sociálního družstva je naplňovat sociální potřeby jeho členů (a zaměstnanců) prostřednictvím jejich zapojení do svépomocného (sociálního/alternativního) podnikání. • přínosem tedy není primárně dosažení zisku (ten je však důležitým prostředkem dalšího rozvoje podnikání), ale zvýšení kvality života členů a zaměstnanců sociálního družstva. MANUÁL ZALOŽENÍ SOCIÁLNÍHO DRUŽSTVA výstup projektu Iniciativy Partnerství EQUAL ESF „Sociální družstvo a podnik“

  7. Specifika zaměstnávání osob se zdravotním znevýhodněním • podřízení výrobního programu schopnostem, dovednostem a možnostem zaměstnanců • individuální přístup - individuální pracovní náplně, individuální pracovní doba, potřeba zacvičení, potřeba stálého vedení,… • specifický režim na pracovišti – přestávky, střídání pracovních činností,… • kvalitní zázemí - pracovní stoly, židle, nástroje a nářadí, mnohdy specificky upravené • plánování výroby - kalkulace se sníženou pracovní výkonností, častější pracovní neschopností

  8. Výrobní činnosti družstva • 2000 - podnikatelský záměr, příprava provozů - keramická dílna - provoz ukončen 2004 - orientace na služby veřejnosti: - prádelna, mandlovna, opravy prádla, vývařovna, jídelna - služby podnikatelské sféře: balící činnost – služba pro podnikatelské subjekty opracování pryžových výlisků – ukončeno 2007 • 2001 - šicí dílna - provoz ukončen 2006 • 2002 - montážní dílna - svorkovnice, bezpečnostní přilby -ukončeno 2007 • 2003 - masérské a zdravotní služby - služba ukončena 2008 • 2007 - univerzální dílna - rozšíření výrobního programu, kooperace s orientací na automobilový průmysl - ukončeno 2008 • 2008 - první dopady ekonomické krize a automobilového průmyslu • 2009 - útlum výroby, zachování služeb pro veřejnost a firmy • 2010 - 2011 stabilizace a postupné rozšiřování výroby

  9. Výrobní činnosti družstva v roce 2011 • Vývařovna, jídelna • Prádelna, mandlovna, opravy prádla • Univerzální dílna - kompletace dílů profesních batohů - montáž a kompletace zdravotnických pomůcek - výstupní kontrola kvality plastových výlisků - balící činnost - balení hotových výrobků - příprava polotovarů pro výrobu

  10. Stálá pracovní místa

  11. Obrat družstva

  12. Co se nám podařilo • trvalé pracovní uplatnění osob dlouhodobě nezaměstnaných a jejich sociální začlenění • jasné vymezení sociálního družstva – oddělení od poskytovaných sociálních služeb • personální obsazení výrobních profesí - zaměstnání osob se zdravotním znevýhodněním (bývalých uživatelů) a lidí, u kterých došlo ke snížení pracovní schopnosti v průběhu aktivního věku (přirozené příklady dobré praxe, přenos pracovních návyků i dovedností, apod.) • využití běžných potřeb obyvatel v dané lokalitě a regionu - orientace na služby obyvatelům a malým firmám a jejich rozšíření o služby, které na trhu chyběly • návrat orientace družstva na více kooperačních činností

  13. Chyby v našem podnikání • nerovnováha ekonomické a sociální oblasti provozu družstva – přecenění sociálních aspektů na úkor ekonomických • nedostatečný finanční plán – provozování nevýdělečných činností (nutnost ukončení provozů ekonomicky nevýdělečných) • v určité fázi orientacevýrobyna jednoho velkého zákazníka – dopad ekonomické krize • snižování výdajů na nesprávném místě - slabý marketing • mimo služeb družstvo nemá vlastní produkt, který by mohlo uplatnit na volném trhu, podílí se na výrobě – velmi náročná organizace práce

  14. Doporučujeme • nepodcenit přípravu finančníhoplánu, počítat s riziky a potřebnou finanční rezervou, jasně stanovit finanční strategii • pokud firma začíná s dotačními prostředky stanovit finanční strategii po ukončení projektu – zajistit udržitelnost firmy • v případě návaznosti sociálního podniku na sociální služby jasně vymezit co je sociální služba a kdo jsou její uživatelé, co je podnikání a kdo jsou zaměstnanci firmy • při tvorbě výrobního programu vycházet z přirozených potřeb v dané lokalitě (z vlastní erudice, konzultace s odborníky, apod.) • nepodcenit marketingovou strategii, seznámit odbornou veřejnost, veřejnou správu apod. s přidanou hodnotou našeho podnikání • jednoduchý princip udržitelnosti – každý zaměstnanec si musí „vydělat“ na svou výplatu, (ostatní náklady lze pokrýt z alternativních zdrojů), jen tak je provoz sociální firmy dlouhodobě udržitelný

  15. Podpora zaměstnavatelů • Právo osob se ZP na pracovní rehabilitaci dle § 69 – 70 zákona 435/2004 Sb. O zaměstnanosti v platném znění a přípravu na práci dle § 71 – 73 Zákona o zaměstnanosti • Příspěvek na zřízení chráněného pracovního místa pro osobu se zdravotním znevýhodněním dle § 75 Zákona o zaměstnanosti • Příspěvek na zřízení chráněné pracovní dílny dle § 76 Zákona o zaměstnanosti • Příspěvek na částečnou úhradu provozních nákladů chráněné pracovní dílny dle § 76 Zákona o zaměstnanosti • Příspěvek na podporu zaměstnávání osob se zdravotním postižením dle § 78 Zákona o zaměstnanosti   • Náhradní plnění = plnění povinného podílu zaměstnavatele § 81, odst. 2, písm. a) a b) Zákona o zaměstnanosti odběrem výrobků a služeb nebo zadáním zakázek

  16. Co by nám pomohlo? • prostředky APZ v mnohem větší míře alokovat do přímé podpory pro uchazeče o zaměstnání (odborné poradenství, rekvalifikační a výcvikové programy) a přímé podpory skutečných zaměstnavatelů • umožnit sociálním firmám využívat kupní sílu veřejné správy prostřednictvím společensky odpovědného zadávání veřejných zakázek, které umožní naplňovat nejen ekonomické, ale i sociální cíle • aktualizace a přizpůsobení klasifikace OZZ s ohledem na volný i chráněný trh práce • legislativní vymezení tzv. „ucelené rehabilitace“, které umožní propojení sociálních služeb a zaměstnanosti • s komplexním přístupem novelizovat příspěvek na podporu zaměstnávání osob se zdravotním postižením tak, aby byl poskytován skutečným zaměstnavatelům a ne těm, pro které je „příspěvek“ předmětem podnikání

  17. Děkuji za pozornost a přeji hodně dobrých nápadů, trpělivosti a úspěchů. Mgr. Renata Čekalová

  18. Sociální družstvo – dle potřeby

  19. Postup založení družstva • Ustavující schůze družstva • alespoň 5 osob, anebo alespoň 2 právnických osob • určí zapisovaný základní kapitál družstva (minimum 50.000) • schválí stanovy, • zvolí volené orgány družstva podle schválených stanov, • určí osobu a způsob splacení základních členských vkladů (do 15 ti dnů splacena alespoň polovina zapisovaného základního kapitálu) • Ověření • notářský zápis + příloha seznam členů a výše členských vkladů • notářský zápis o schválení stanov ustavující schůzí • splnění podmínek pro provozování živností, které jsou podle stanov schválených ustavující schůzí předmětem podnikání družstva • návrh na zápis družstva do obchodního rejstříku

  20. Podklady k ustavující schůzi • návrh stanov, včetně návrhu na určení výše zapisovaného základního kapitálu družstva a projednání tohoto návrhu s dalšími případnými zájemci o založení družstva, • vyhledání prostor pro umístěnísídla družstva a písemného prohlášení vlastníka nemovitosti, že s umístěním sídla družstva v jeho nemovitosti souhlasí, • projednání návrhů na zvolení jednotlivých osob z řad zájemců o založení družstva do orgánů, které má družstvo mít (včetně splnění předpokladů – např.výpis z rejstříku trestů) • návrh na určení osoby, která bude ustanovena družstvem do funkce odpovědného zástupce splňující zvláštní podmínky provozování živnosti (odborná a jiná způsobilost) • návrh na určení osoby, které mají být splaceny členské vklady, a která bude povinna splacené členské vklady do vzniku družstvaspravovat a vydat písemné prohlášení o splacení vkladů, • návrh usnesení ustavující schůze družstva, • návrh zápisu do obchodního rejstříku • svolání ustavující (nejméně 5 dnů předem) schůze na dobu a místo dohodnuté s notářem.

  21. Návrh zápisu do obchodního rejstříku • Návrh na zápis družstva do obchodního rejstříku - podává se na stanoveném formuláři + stanovené přílohy • Notářský zápis o konání ustavující členské schůze • Výpis ze živnostenského rejstříku, tj. potvrzení živnostenského úřadu o splnění podmínek pro provozování živností, které jsou podle stanov schválených ustavující schůzí předmětem podnikání družstva.

More Related