I nnovative S olution I ntegration Co, Ltd

1. Innovative Solution Integration Co, Ltd

2. ระบบติดตามประเมินผลรายการตัวชี้วัด สมรรถนะ และโครงการในระดับองค์กร ระดับหน่วยงาน และระดับรายบุคคล โดย บริษัท อินโนเวทีฟ โซลูชั่น อินทริเกรชั่น จำกัด innosolution.int@gmail.com 089-125-1875

3. Trusted Client หน่วยงานที่ได้รับบริการจากทางบริษัทฯ บริษัท ขนส่งมวลชน กระทรวงคมนาคม สำนักทะเบียนและประมวลผล มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ กรมทางหลวงชนบท กระทรวงคมนาคม กรมทางหลวง กระทรวงคมนาคม สำนักงานปลัดกระทรวง กระทรวงคมนาคม

4. Company Introduction แนะนำบริษัทฯ บริษัท อินโนเวชั่น โซลูชั่น อินทริเกรชั่น จำกัด ก่อตั้งขึ้นตามแนวคิดและความต้องการในการสร้างเสริมประสิทธิภาพ ประสิทธิผล ผ่านกระบวนการจัดการที่เป็นระบบ และเทคโนโลยีสารสนเทศที่ทันสมัยทันต่อเหตุการณ์ เพื่อสนับสนุนการบริหารองค์กรที่ต้องการความสามารถในการปรับตัวให้ทันต่อการเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมในปัจจุบัน ด้วยแนวคิดดังกล่าว บริษัทฯจึงได้พัฒนาระบบเทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อการติดตามประเมินผลการดำเนินงานโครงการต่างๆขององค์กร ประสิทธิภาพการทำงานของบุคลากร และสมรรถนะในการปฏิบัติงานในภาพขององค์กร ส่วนงาน และบุคลากรในองค์กร

6. วิวัฒนาการของการบริหารผลงานวิวัฒนาการของการบริหารผลงาน ระยะที่ 2 ระยะที่ 3 ระยะที่ 1 เกณฑ์ เป็นเครื่องมือรายงานผลการดำเนินงาน เป็นเครื่องมือในการติดตามความก้าวหน้าในแต่ละช่วงเวลา เป็นเครื่องมือที่ใช้สร้างบทสนทนา (Dialogue) อย่างต่อเนื่อง หน้าที่ บทบาทของพนักงาน ร่วมกับผู้บังคับบัญชาในการตั้งเป้าหมายและประเมินผล ร่วมกันรับผิดชอบกับเป้าหมายและการพัฒนา เชิงรับ จัดการกับผู้มีผลงานต่ำกว่าเกณฑ์ บริหารผู้มีผลงานโดดเด่นและผู้ที่มีผลงานต่ำกว่าเกณฑ์ จุดเน้น เป้าหมาย เจ้าภาพ บริหารผลงานของทั้งองค์กร การสร้างความชัดเจนและการสอนงาน และการสร้างขวัญกำลังใจ การประเมินผลและเชื่อมโยงกับการจ่าย การกรอกแบบฟอร์มประจำปี ฝ่ายบริหารงานบุคคล ฝ่ายบริหารงานบุคคลและหัวหน้างาน หัวหน้างาน พนักงานและผู้บริหารระดับสูง

7. System Concept แนวคิดในการพัฒนาระบบ Balance Scorecardหรือการบริหารจัดการแบบสมดุล เพื่อการบริหารองค์กรที่สร้างเสริมความสามารถในการติดตามประเมินผลการปฏิบัติงานในด้านสำคัญต่างๆ ขององค์กร KEY Performance Indicatorหรือการวัดและประเมินผลองค์กรผ่านการติดตามรายการข้อมูลสำคัญที่สามารถสะท้อนถึงขีดความสามารถขององค์กร Project Managementหรือการบริหารโครงการ แผนงาน ขององค์กรเพื่อติดตามประเมินผลความสำเร็จของงานที่สะท้อนถึงประสิทธิภาพ และประสิทธิผลขององค์กร Competency Managementหรือการบริหารและติดตามประเมินผลสมรรถนะขององค์กร ส่วนงาน และบุคคลากรภายในองค์กร

8. วัตถุประสงค์ของระบบฯ • War Room Online • ใช้ในการบริหารรายการตัวชี้วัดระดับองค์กร สำนัก/กอง และระดับบุคคล • ใช้ในการบริหารรายการตัวชี้วัดระดับบุคคล • ใช้ในการบริหารจัดการ สมรรถนะรายบุคคล • ใช้ในการบริหารข้อมูลโครงการ และความคืบหน้ากิจกรรมต่างๆ • ใช้ในการประเมินผลงาน (ตัวชี้วัด ผลการดำเนินงาน และ สมรรถนะ) • ใช้ในการติดตามผลการประเมินของตนเองและผู้ใต้บังคับบัญชา • เปรียบเสมือนสมุดพกผลการประเมินแบบ On-line • สามารถจัดพิมพ์แบบประเมินผลการปฏิบัติราชการระดับบุคคล

9. Performance Dashboard หน้าจอแสดงผลตามรายการตัวชี้วัด หน้าจอสำหรับการติดตามรายการตัวชี้วัดทั้งในระดับองค์กร ระดับหน่วยงาน และระดับรายบุคคล ซึ่งสามารถจำแนกรายการตามสถานะของตัวชี้วัด ตามประเภท หรือตามยุทธศาสตร์ในการติดตามประเมินผล

10. ข้อมูล/รายงานที่สามารถติดตามได้จากระบบฯข้อมูล/รายงานที่สามารถติดตามได้จากระบบฯ หน้าจอหลักของระบบ เมนู สำหรับ ผู้ดูแลระบบเข้ามาจัดการข้อมูล ปุ่ม Log In/Out ข้อมูลผู้ใช้ระบบที่เข้ามาใช้งาน เมนู สำหรับ ผู้ใช้งานเข้ามาติดตามผลการดำเนินงาน เมนู สำหรับ ผู้ใช้งานเข้ามาดูข้อมูลศูนย์บริการสาธารณสุข

11. หน้าจอการติดตาม โครงการ ข้อมูลโครงการ

12. ติดตาม รายละเอียดโครงการ

13. War Room Online

14. เข็มชี้วัดแสดงภาพรวมการประเมินผลตัวชี้วัดเข็มชี้วัดแสดงภาพรวมการประเมินผลตัวชี้วัด กดที่นี่เพื่อดูข้อมูล รายงานตัวชี้วัด กดที่นี่เพื่อดูข้อมูล รายงานความก้าวหน้าโครงการ

15. การติดตามผลการดำเนินงาน (แบบมิติ) ปุ่มสำหรับการเลือกดูแบบแยกมิติ/ยุทธศาสตร์ หรือ แบบรายการตัวชี้วัด รูปภาพผู้เป็นเจ้าของแบบประเมิน ปุ่มสำหรับการเลือกค้นหาตัวชี้วัด ผลการดำเนินงาน แยกตามสีที่ได้รับ ข้อมูลเข็มชี้วัดแยกตามมิติ ตัวเลขแสดงจำนวนตัวชี้วัดที่ได้ผลการประเมินตามสีต่างๆ สีฟ้า (N/A) แสดงข้อมูล จำนวนตัวชี้วัดที่ยังไม่มีข้อมูล

16. การติดตามผลการดำเนินงาน (แบบยุทธศาสตร์)

17. การติดตามผลการดำเนินงาน (รายการตัวชี้วัด) ปุ่มดูรายละเอียด เพิ่มเติม ข้อมูลสีแสดงการประเมินตัวชี้วัด ชื่อตัวชี้วัด ผลการประเมิน แยกตามไตรมาส ข้อมูลล่าสุดที่ได้รับ

18. การเข้าดูผลการปฏิบัติงานของตนเองการเข้าดูผลการปฏิบัติงานของตนเอง รายการตัวชี้วัด ให้เลือกสร้างกราฟ เลือกรายการตัวชี้วัด(มิติ/ยุทธศ่าสตร์/งานประจำ) กราฟแสดงข้อมูล ตัวชี้วัดย้อนหลัง ข้อมูลเข็มชี้วัด

19. การเข้าดู ผลการปฏิบัติงานของผู้ใต้บังคับบัญชา รายชื่อหน่วยงาน/ตำแหน่งงาน ของผู้ใต้บังคับบัญชา ปุ่มกดดูผลการประเมินของบุคลากรที่เลือก รายชื่อ /รูปภาพของ บุคลากรที่เลือก

20. การติดตามผลการดำเนินงาน (รายการตัวชี้วัด)

21. หลักเกณฑ์การประเมิน สมรรถนะ • รูปแบบที่แนะนำ - ใช้ข้อมูล สมรรถนะที่คาดหวังในรายบุคคลมาพิจารณาโดยอ่านข้อมูลจากรายละเอียดระดับสมรรถนะแล้วใส่ข้อมูลสมรรถนะที่สมควรได้ ระดับสมรรถนะ ที่สมควรได้รับ ใส่เหตุผลและข้อมูลที่ใช้ในการประเมิน ระดับสมรรถนะ ที่คาดหวัง ใช้สำหรับดูข้อมูลรายละเอียดของสมรรถนะ

22. การติดตามผลการประเมินสมรรถนะการติดตามผลการประเมินสมรรถนะ ประเมินโดย ผู้บังคับบัญชา ประเมินโดย เพื่อนร่วมงาน (ถ้ามี) ประเมินโดย ผู้ใต้บังคับบัญชา(ถ้ามี) แสดงผลการประเมินแบบ สี ประเมินโดย ตนเอง(ถ้ามี) แสดงผลของRatingที่ได้รับ แสดงผลคะแนนที่ได้รับ